场站医院管理之我见

航空兵师场站医院不仅担负着官兵日常医疗保障任务,同时也担负着飞行训练与战备的卫生保障任务,其保障能力的强弱直接关系到官兵的健康与战斗力强弱。管理者通过对场站医院工作层次的区分、轻重缓急的把握、人员培训的选择、物资流向的分配等,决定着医院的发展。这不仅表现了管理者     

加强医院收费管理之我见

为了提高军队收费人员的整体素质,规范收费工作中的各项流程,加强收费部门内部管理,本文就如何加强医院收费管理进行了浅析。一是加强收费票据及押金条的管理;二是加强对账工作的管理;三是加强现金管理;四是提高认识,加强收费人员的素质培养,实行严格管理制度。     

浅析医院药房管理

医院药房是集管理、技术、经营三位一体的综合性科室。药房的任务除为临床提供质量可靠、疗效确切、使用方便的药物外,还要执行国家有关药品的法律法规。随着市场经济的发展,药房管理必须强化质量管理与质量控制,坚持法制化、规范化管理,克服片面追求经济效益,造成用药结构不合理,患者负担增加,医院社会声誉下降的不良现象,实现社会效益和经济效益同步增长,促进医疗卫生事业的可持续发展。1医院药房管理的现状1.1进货渠道混乱,药品质量得不到保证。药品的质量优劣不仅影响医疗效果,而且直接关系到病人的健康和生命安危。改革开放以来,药品生…     

新形势下军队医院门诊药房管理和运行模式探讨

军队医院门诊药房长期以来采用窗口调剂模式,以完成配方发药工作为主。随着医疗体制改革的不断深入,医药市场竞争日异激烈,为兵服务工作要求不断提高,给军队医院门诊药房的运行管理带来了新挑战。笔者认为,在全面加强门诊药房管理的同时,单独设立军人窗口,开设用药咨询窗口,采用敞开式服务以及引人自动化设备等运行模式势在必行。     

搞好医院医德教育之我见

随着医学科学技术和社会主义市场经济的深入发展,人们的思想观念日益复杂多变,特别是在医院这一与社会交往密切的环境中,广大医护人员的思想活动逐步呈现出独立性、选择性和差异性的特点,医患关系更为复杂,要求我们思想政治工作者必须注重医学道德素质和教育能力的提高。医院在医德教育过程中,除应遵循的教育制度和方式、方法     

医院门诊药房开展药学服务的做法

随着医院药学的发展,药师的职能正由药品供应型向“以病人为中心,以药学服务为重点”的人性化服务模式转变,其中开展合理用药咨询是向患者提供药学服务的方式之一。近年来,我们在门诊药房了开设药学咨询窗口,为患者提供药学服务,收到较好效果。现报告如下。     

医院药房开展药物咨询服务的意义及方法

1意义药物咨询服务是指药师运用药学专业知识,向公众提供直接的、负责的、与药物有关的服务,解决药物治疗中存在的或潜在的用药问题,对提高药物治疗的安全性、有效性与经济性,改善和提高人们生活质量有着重要意义。开展药物咨询工作,指导患者正确合理使用药物,既能直接为患者排     

军队医院设立开放式药房的探索

医院药房是药品销售的主要渠道，也是医院经济收入的重要科事。但是人民群众总是感到医院药品的价格过高，导致病人医疗费用居高不下。同时，随着药品零售行业的迅速发展，形成了日趋激烈的药品竞争市场，许多门诊病人看完病后就到外面药店购买药品，医院不得不积极应对和突破现有药房的药品供应模式，以求更好地服务于临床并参与市场竞争。我院作为军队医院，积极探索建立了类似于“药品超市”的开放式药房——开架药房，向患者提供价廉质优的药品，并提供更人性化的药学服务模式，赢得了广大官兵和人民群众的一致好评，取得了良好的经济效益和社会效益。我院开放式药房的成立，摸索和实践了许多特有的经验和提出了一些值得探讨的问题。     

医院药房开展临床药学工作的探讨

当前医院药学的主要发展方向是积极开展临床药学工作,积极推广临床药师制度是保证医院临床用药安全、有效、合理,更好的为病人服务。医院如何开展临床药学工作？笔者认为应结合我国的具体国情,开展以下工作。     

医院药房微机管理应用体会

随着医药事业的快速发展,计算机在药学领域中以其运算速度快,精确度和智能化已在药学领域的各个方面被利用,应用软件日趋成熟。广泛用于新药药理、药效研究、制剂生产、药品供销、质量控制、药学情报、血药浓度及药物不良反应监察等方面。计算机的应用使医院药学工作有了长足的进步。我科自1990年开始应用微机库房药品管理,账物相符率达99％。今年开始开展二级药库的管理,住院部药房账物相符率达90％,门诊药房与中心摆药室尚未完全理顺。此外开展了合理用药咨询、配伍用药检查等工作。通过认真反复实践,不仅逐步理顺了药品管理,也培养和锻炼了一批微机操作人员,使药剂人员的操作技能得到了提高,为进一步向着网络化发展从软件和硬件两个方面做好了准备。当然在开展微机药品管理的过程中,并不是一帆风     

加强医院图书馆期刊工作之我见

期刊是图书馆文献的重要组成部分,由于出版周期短、内容新、信息量大等特点,越来越受到读者的青睐。医学期刊是医教研人员获取医学科技信息、开发医学科研的主要文献,是掌握国内外科技动态、开展医教研的主要参考资料。与其它类型文献相比,其信息     

对医院药房开展GSP认证工作的几点思考

近年来，我国医药领域改革不断深化，陆续出台了社会医疗保险制度、药品分类管理制度、医药分业试点工作等一系列重大改革措施。医院药房越来越受到行业及社会各界的关注，药品经营企业实施GSP认证是国家对药品经营企业的药品经营质量管理进行监督检查的一种手段，是规范药品的流通秩序，确保药品质量的一项系统工程。笔者认为医院药房也可以参照GSP认证的相关要求，强化医疗机构药品质量管理，打造医院药房GSP，为此，结合我们医院药房现状谈几点看法。     

加强医院门诊药房管理的做法

1日常管理制度化 根据医院门诊药房的工作特点，我们制定了《门诊调剂室规章制度》《调配处方的规则》《各级药剂人员的职责》及其相应奖惩办法。在门诊药房分别建立工作量登记本，值班登记本，新药进货登记本，缺货登记本，信息反馈登记本，药品效期登记本，差错事故登记本；同时，结合实际需要还制定了门诊药房工作制度、药品调配核对制度、药品定期盘点制度、药品清查报废制度、毒剧药品管理制度、药品效期预警制度等。     

浅谈医院科教管理

现代医院是由多学科、多功能、高科技组成的复杂的系统工程，因此，必须用科学化、标准化和规范化的方法进行管理。笔认为医院的科研和教学管理是个非常重要的课题，也是医院管理的重点，这个重点凝聚的能量越大、越持久，医院全方位的发展速度就愈快，医院诊断、治疗的技术水平就会不断地提高。     

队属医院药房开展药学服务的做法与体会

队属医院门诊药房担负着为基层广大官兵提供药学服务的任务,其工作好坏直接影响医院的医疗保障水平。近2年来,我院门诊药房通过采取认真核查处方、开展合理用药咨询等措施,增进了药师与患者的感情。现就我们开展药学服务的做法与体会报告如下。     

加强医院中层干部管理全面提升医院管理水平

在医疗市场竞争日益激烈的今天，医院如何在竞争中求得生存和发展，人才的竞争成为获胜的关键。而医院的中层干部既是医院管理环节的中间层次，同时是医院人才的中坚力量、骨干分子，他们的能力素质和管理水平的高低对保证医院的持续、稳定、健康发展起着非常重要的作用。因此培养和造就一支高效、精干、务实的中层干部队伍，是全面提高医院管理水平，增强医院综合竞争力的紧迫任务。     

医院成本管理在医院管理中的应用

随着国家卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场竞争日趋激烈.加强医院内涵建设,降低医疗成本,实现质量最优、成本最低、效益效率最大,提高医院在市场中的竞争力,这是医院管理中迫切需要解决的问题.1 医院成本管理的基本内涵医院成本管理是以成本信息的产生和利用为基础,按照成本最优化的要求有组织地进行预测、决策、计划、分析和考核等一系列的科学管理活动.医院成本管理从管理的层面上包含了预算、计算、核算、分析、监督、管理及控制;从时间的排序上包含了事前、事中和事后管理;其实施的基础是对医院成本数据的准确核算;其实施的过程涉及到市场环境、相关者利益、效率效益、医疗质量、专科特色、技术水平、服务态度、信息化程度、财务管理和法律法规等诸多领域.