医院急救设备供应管理实践与评价

目的:结合医院急救设备供应中心管理实践与效率效益分析,探索完善医院设备管理新思路。方法:介绍医院急救设备供应中心的管理实践,对其效率效益进行分析和评价,总结存在的问题。结果:结合实践经验和分析评价,给出了急救设备供应中心的发展建议。结论:急救设备供应中心应从设备管理、信息化建设、技术培训以及分析评价等多方面全面发展,以提升其设备管理的功能和作用。     

医院急救设备供应链资源配置算法及其临床价值研究

目的:研究基于成本最小化和功能最优化原则的急救设备供应链资源配置算法构建的多目标应急资源配置模型,在急救设备管理中的应用价值.方法:选取医院临床在用的470台(套)急救设备,按照供应管理周期中不同的管理模型将其分为对照组[228台(套)]和观察组[242台(套)],对照组采用最短距应急资源配置模型;观察组采用多目标应急...     

基于租赁中心平台的急救设备JCI标准化管理研究

目的：探索租赁中心各急救设备的标准化管理.方法：对医院现今急救设备管理进行自我评估,强化JCI标准持续改进理念,将JCI标准中设备与安全条款与设备质量控制参数检测结合应用于标准化管理.结果：依据自我评估结果及JCI考核要求,制定急救设备风险评定、质量控制检测、数字化管理等持续改进措施.结论：将JCI标准考核要求应用于租赁中心急救设备管理可以促进设备管理措施的改进,推动管理的标准化建设.     

分析三级甲等综合性医院对消毒供应中心的建设要求

医院建筑工程属于最复杂的民用建筑工程,在各种国家建筑规范制定出台的同时,各类行业规范也应运而生。可在正式发布的相关国家建设规范和设计规范中,却很难找到一些有关大型综合性医院消毒供应中心的建设标准及明细要求,很难为设计提供准确的依据。文章就现代化综合医院的消毒供应中心有关层流净化的建设问题,对WS 310.1-2009中华人民共和国卫生行业标准《医院消毒供应中心管理规范》内容和2004《医院消毒供应室验收标准(试行)》进行比较,建议大型综合性三甲医院消毒供应中心的建设应该优先考虑层流净化建设。     

重庆市急救医疗中心 开拓进取 突出公益救治

发展建设中的重庆市急救医疗中心重庆市急救医疗中心是一所集急救、医疗、科研、教学为一体的综合性国家三级甲等医院、爱婴医院。近年来,医院坚持以病人为中心,以质量为生命,以急救为特色,以改进促发展的办院原则,不断满足广大人民群众的医疗急救需求,为病人提供优质高效的医疗服务,取得了显著的社会效益,先后被评为全国医院文化建设先进集体,重庆市文明单位、重庆市十佳医院,2004—2006年度被重庆市卫生局评为优秀领导班子,2007年被全国总工会授予五一劳动奖状。     

贵州省120所医院手术器械及腹腔镜清洗灭菌管理模式调研

目的 调查贵州省手术器械及腹腔镜清洗灭菌管理模式,有效实施医院消毒供应中心行业标准.方法 按照卫生部《医院消毒供应中心卫生行业标准》,对贵州省各级医疗机构医院手术器械及腹腔镜清洗灭菌管理现状进行调查.结果 120所医院中85所医院开展腹腔镜手术,84所医院清洗地点为手术室,2所医院有独立的腔镜清洗间;14所医院的手术器械由消毒供应中心全程清洗灭菌,106所医院均在手术室清洗,55.8％医院缺乏相关清洗设备、39.2％为专业欠缺;具备全自动清洗机的医院有6所、有超声清洗机的5所、有水气枪29所.结论 各医疗机构手术器械及腹腔镜管理与卫生部要求的集中管理差距很大:主要是受到设备的投入及专业限制,应加强管理,增加投入,规范培训,尽早实现手术室、供应室一体化建设.     

二级医院区域化消毒供应中心医院感染管理的实践

目的:探讨二级医院区域化消毒供应中心对基层医疗机构实行集中供应,在实践过程中控制医院感染的措施?方法:通过合理的布局和设备资源管理,严格实施清洗质量和灭菌效果监测,通过增加信息追溯系统?加强科室质控等方法,提升无菌物品供应质量,加强医院感染管理?结果:加强医院感染管理后,区域化消毒供应中心的消毒无菌物品和可重复使用器械等灭菌合格率达99%,强化了专业规范执行?结论:加强区域化消毒供应中心实践过程中的感染环节控制,对提高物品灭菌质量?控制医院感染十分重要?     

浅谈我院急救医疗设备供应中心的管理体会

急救医疗设备是每个临床科室都必须配备的常规设备,但用到的频率并不高,由于设备的闲置,造成了很大的资源浪费。通过成立急救医疗设备供应中心来科学管理医院的急救医疗设备,提高急救医疗设备的使用率,避免医疗设备购置费用的浪费。     

浅谈我院急救设备租赁管理办法

目前,很多医院在设备管理中都存在着大量设备闲置、或购置重复问题。这不仅浪费医院的资源,同时也加大了临床科室的每月设备摊销的负担。为此,我院在吸取别家医院的优秀管理办法的同时,自行组建了急救设备租赁中心。中心的建立不仅可以充分利用医院现有的仪器资源,同时也为医院减少了大量经费。在方便科室使用的同时,减轻了科室的仪器设备月折旧核算的负担。现将我院的急救设备租赁中心的管理制度简单介绍一下,以便更好的与其他医院参考学习、交流。1急救医疗设备调配租赁中心管理流程(见图1)2租赁中心的宗旨适用范围和任务为了加强我院急救…     

主动适应市场经济促进医院不断发展

我院是1954年在传统的计划经济体制下建立和发展起来的一所综合性医院.作为呼伦贝尔地区综合性技术指导中心,50年来,我院在为呼伦贝尔各族人民医疗服务过程中逐渐形成了具有自己特定的医院经营模式,现已发展成为科室齐全、设备先进、技术力量较强的集医疗、预防、教学、科研、急救、康复为一体的三级乙等综合性医院.我们认为,在社会主义市场经济条件下,医院要在激烈的医疗市场竞争中求得生存和发展,就必须转变思想观念,引发和激活医院干部职工的改革开放意识、开拓创新意识,医患和谐的平等思想和抓住机遇、迎接挑战的奋发精神,树立以"病人为中心"的服务理念,这是社会主义市场经济规律和先进生产力对现代医院管理者的客观要求.     

浅谈医疗设备整体化管理

目的:以医疗设备的整体化管理为核心,使全院医疗设备管理信息化,精细化,以发挥每台设备的最大效益。方法:从医疗设备的购置验收开始,由专人负责跟进、安装和检测并做详细记录和存档。科室使用设备时要及时对其进行指导并要求使用科室做使用记录。工程科人员需及时对设备进行维护和保养,确保有问题早发现,早处理。结果:医疗设备的整体化管理不仅降低了设备的故障率,由被动维修变为主动维护,还可以提高医院经济效益。结论:医疗设备的整体化、科学化管理,使医院的医疗设备更安全、高效地为广大患者服务。     

现代医院中心供应室管理

目的根据医院中心供应室发展现状及管理存在的问题,提出提高医院中心供应室管理措施. 方法总结我国部分地区消毒供应室现状调查及相关文献报道. 结果建立医院中心供应室清洗、消毒、灭菌专业培训,提高中心供应室人员素质;摒弃旧观念,适应中心供应室管理新需求;加快新方法、新技术在医院中心供应室的应用;建立医院中心供应室网络信息一体化系统. 结论医院中心供应室的管理是评价医院感染管理水平的重要指标,是提高医疗护理质量和确保医疗安全的重要保证.     

医院消毒供应室消毒、清洗设备的管理与维护

目的:加强消毒供应室人员与设备的管理和维护意识。方法:通过一些方法与措施加强医院消毒供应室消毒、清洗设备的管理与维护工作。结果:消毒供应室消毒、清洗设备得到了具体的管理与维护,提高了设备的完好率和使用率。结论:提高了医院感染预防与控制护理的工作质量,对医院卫勤保障所进行的各项医疗护理救治工作具有重要意义。     

医院供应室合理布局与设备配置

目的:为了严格执行卫生部颁布的《医院工作制度》、《消毒管理办法》有关供应室管理的规定,满足医院临床实际需求和医院院感要求,保障医疗、教学、科研的质量,消除医院内各类感染。方法:重新布局、装修、隔离各区域,配置先进的清洗、干燥、消毒灭菌设备及器材。结果:供应室完成科室布局与设备配置并投入使用后,符合各项标准。严格按照制度、规定、要求、流程办事,保证了医疗、教学、科研的质量,达到了预期控制院内感染的效果。结论:只要对供应室进行合理布局与设备配置,能够符合《医院消毒供应室验收标准》,切实有效地控制院内感染,满足临床诊疗需求,适应医疗卫生事业发展的需要,使医院供应室逐步走上规范化和科学化的管理轨道。     

消毒供应中心设备管理与控制医院感染的对策

目的 分析消毒供应中心仪器设备质量管理与控制医院感染现状及存在的问题,并提出相应的解决对策.方法 对消毒供应中心仪器设备控制医院感染中出现的问题进行分析.结果 消毒供应中心对仪器设备管理不足,应建立健全规章制度,实施程序化管理并严格落实控制医院感染措施,对上岗人员进行操作技能培训及仪器设备维护保养培训,提高全体人员控制医院感染的意识和能力,有效控制突发事件造成的损害,保证设备数据的完整不丢失.结论 加强全体人员责任意识,强化对仪器设备的质量管理,完善规章制度,使仪器设备管理规范化、制度化、标准化,提高全体人员感染控制意识和能力.     

探讨新法下的特种医疗设备的安全管理

随着医院不断发展,医院的特种设备也越来越多,高压锅炉、病床电梯、压力容器、安全阀、中心供氧等都是属于特种设备,这些设备存在极高的风险,一旦发生安全事故,可能会造成重大人员伤亡和财产损失,因此,特种医疗设备的管理已经成为医疗设备全程管理的重要组成部分。2013年6月国家通过《特种设备安全法》,本文从制度、使用、检测、维修维护、档案和培训几方面探讨新法下的特种医疗设备的安全管理。     

观察全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用

目的:观察全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用效果。方法:选择2018年6月到2019年6月我院消毒供应中心的16名护理人员作为研究对象,结合消毒供应中心工作过程中存在的问题,实施全面质控管理。比较质控管理前后器械管理的工作质量。结果:实施全面质控后,消毒物品的合格率明显高于实施前(P<0.05),功能区的合格率明显较实施前高(P<0.05)。结论:全面质控管理在消毒供应中心器械管理中的应用价值显著,能提高医疗器械的灭菌质量,提高供应中心的管理水平。     

大型医疗设备维修管理的研究

目的:通过对医院大型医疗设备维修管理的探讨,重视对医学工程技术人员的培养,使医学工程学科和医院经济发展迈上新台阶.方法:分析大型医疗设备维修管理的现状,打破技术垄断,建立良好的维修管理格局,为医学工程学科发展创造有利条件.结果:医学工程技术人员素质的提高在医院运营过程中起着非常重要的影响.结论:提高医学工程技术人员的业务素质和技术水平,是提高大型医疗设备维修管理的有效途径.提高设备维修管理水平,营造医院对医学工程技术学科重视的整体环境     

手术器械中心供应中的难点与对策

目的：分析在手术器械中心供应中各环节存在的难点及应对方法，为越来越多实行手供一体化的医院同行提供依据和实践指导，从而有利于减少合作中的盲区，提高手供一体化的工作效率。方法：分析工作中的疑难问题，找出盲区，明确工作目标与成员职责，修订和完善流程及标准，进行专业技能培训与考核，建立友好沟通制度。结果：经过6年多的实践，解决了中心供应中存在的难点问题，提高了中心供应的质量，从而大幅度减少了手术护士的非护理时间，手术器械得到了规范专业的处理，杜绝了感染隐患及工作盲区，提高了临床手术器械的适用度和满意度。结论：找出难点、采取对策，手术供应一体化的践行可以加快供应中心的专业化发展进程。