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公立医院岗位设置管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
笔者通过对目前医院岗位设置现状的分析,找出岗位设置管理中的难点,就如何适应改革的形势需要,提高岗位设置管理水平,如何兼顾到医院管理的科学规范、医院的战略发展规划、职工的切身利益等三方面利益,把原来的“身份管理”转化为“岗位管理”,真正建立起有激励、有约束,人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,人才队伍结构合理,充满生机和活力的运行机制,指出了三个方面的策略来保证岗位设置管理顺利进行,从而切实提高岗位设置管理的质量。 相似文献
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以公立医院的岗位设置为切入点,通过文献研究和实证研究的方法,了解公立医院目前职称聘任的现状,研究岗位设置在职称聘任中所起的作用,分析到公立医院岗位总量、岗位结构比例、岗位考核等因素对职称聘任所产生的影响,在此基础上为公立医院职称聘任工作提出建议。 相似文献
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岗位设置管理是公立医院人力资源管理工作的重要内容,是深化公立医院人事制度改革与收入分配制度改革的重要前提。本文分析了公立医院在岗位设置管理过程中存在岗位结构不合理、考核体系不完善、晋升渠道不畅通等问题,提出将胜任力思想及方法运用到公立医院岗位管理整个流程中,进一步探索公立医院的用人自主权、岗位设置结构比例、岗位聘任考核等管理制度,从而形成基于胜任力思想的公立医院岗位设置管理的策略与方法,强化医务人员终身学习能力与动力,促进公立医院高质量稳定发展。 相似文献
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目的:探讨公立医院绩效评价背景下完善医院岗位设置管理。方法:通过调查分析南京市某儿童医院岗位设置管理现状及存在的问题,探讨有效对策。结果:医院岗位设置管理存在岗位总量剩余与编制空余不匹配、管理岗位空缺、专业技术岗位趋于饱和、工勤技能岗位晋升压力大、岗位职数分配缺乏科学性、聘用终身制等问题。结论:建议通过合理规划岗位;增加管理岗位职务等级;合理实施专业技术岗位聘用管理;调整工勤技能岗位聘用比例;建立科学的绩效考核机制;动态管理岗位聘任等手段,完善岗位设置管理。 相似文献
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通过调研新疆某高校附属医院岗位设置实施情况,揭示事业单位岗位设置政策缺陷和实际管理工作中存在的不足,提出岗位管理政策修订与完善的意见和建议,促进岗位设置向规范化与精细化. 相似文献
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推行岗位设置管理制度是人事管理制度改革的要求,也是改变现有用人制度和收入分配制度的必然选择。岗位设置就是以岗位为基础,以对不同时期,在不同类型岗位上工作的人进行开发为特征,经过协调工作任务(事)、岗位(岗)、人才资源状况(人)之间的适应关系,达到事、岗、人相适应的目的。 相似文献
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探索有效的岗位设置、建立以岗位聘任为核心的用人制度,是当前公立医院人事制度改革的重要内容.天津医科大学第二医院通过有效的岗位设置管理,完善人才考核机制,激发人才积极性,发挥人才最佳效能,提高了医院的学术水平和服务能力,促进了医院各项工作全面发展. 相似文献
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我院开展岗位设置的做法与思考 总被引:1,自引:1,他引:0
现今,医院人事制度改革正在稳步地推行中,岗位设置的管理实施是人事制度改革的一项重要的基础性工作,对促进医院人事管理向医院人力资源管理转变具有重要意义。从工作实际出发介绍了医院实施岗位设置的重要性,包括其是医院人事制度改革的要求,是医院收入分配制度改革的要求,是提高医院人才素质的必然结果。同时,对本院在实施岗位设置工作过程中存在的问题、做法进行了有益思考。 相似文献
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谢洪彬 徐鹏 王颖 王环增 张闽元 宋峻 段勇 张爱莉 高解春 常军 张为佳 陈海娟 姚震涛 毛庭龙 马红兵 孙明 周锦颢 杨保利 花庆华 刘昕 马安宁 张晓乙 陈政 李路勇 郭杏雅 黄慧玲 杨小川 王卫华 罗力 郝模 《中国医院管理》2006,26(1):25-28
目的提出我国公立医疗机构职工岗位工资制度的构想。方法查阅国内外公立医疗机构岗位工资制度相关资料.组织专家小组讨论.意向调查卫生从业人员。结果(1)根据9项岗位分配要素得分.建立了16个等级9个级别岗位工资序列.与121个公立医疗机构岗位相对应;(2)利用公务员收入模拟测算岗位工资水平.等级工资从4039.1元到75792.7元不等;(3)初步建立了岗位描述。 相似文献
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实施岗位设置聘任 深化人事制度改革 总被引:3,自引:1,他引:2
只有建立以岗位设置、聘任为核心的用人制度,实现人事管理的科学化、规范化、制度化,才能优化人员结构,完善激励机制,提高用人效益,更好地调动和发挥各类人员的积极性,保障医院可持续发展。 相似文献
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公立医院传统的人事管理模式已愈来愈不适应医院发展的需要,创新已经成为管理者的共识.首先分析了目前我国公立医院人事管理中存在的问题,然后应用Snell模型对公立医院人力资源结构进行分类,提出公立医院人才管理战略. 相似文献