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每个美容院老板“管人”都有自己的一套疗法,究竟是否管用.不仅要看制度执行的力度,更要看这种方法是否合时宜,是否适合自己的美容院。以下四位嘉宾的“管人心经”或许就能带给你不少启发…… 相似文献
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武汉武昌亚贸广场写字楼内美容院云集,但部分美容院却成了投诉重灾区。仅2006年,武昌中南工商所就接到针对该写字楼内美容院的投诉70余件,涉及11家美容院。其中一家名为“雅阁会所”的美容院,1年内便被消费者投诉7次。[编者按] 相似文献
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寒冷的气候让人们不愿意出门,因此也就难进美容院。如果能让美容院变成一个温暖的场所,就能吸引顾客在天寒地冻中为了寻觅这份温暖而走进美容院。 相似文献
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一家美妆行业的供应商与一家合作的美容院发生了一些小小的不愉快。已经到了年底结算的时候,美容院仍有一笔货款没有支付,而且看似他们也并没有要支付的意向。于是,追讨的任务就落在当初与这家美容院联络的销售小乔身上。 相似文献
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有了完善的顾客管理和服务流程,美容院就可以轻松掌握顾客需求与动态,从而有效提高顾客满意度和忠诚度,并显著提高美容院留容能力。 相似文献
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高明宝当初成立宝芳公司时,并没有想到自己会一脚踏进美容行业,然而当他拿到宝芳除螨毛巾的样品时,就把眼光锁定在了美容院。事实证明他的美容院这条路算是走对了,才不过短短的几百天而已,全新概念性的产品便成为美容院里毫无竞争对手的另一种获利产品。 相似文献
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在美容院与美容师之间。彼此的抱怨与抛弃是把无情的双刃剑。真要等到必须用跳槽来作为解决矛盾的最终方式,就会是美容师割伤了自己,美容院也变得伤痕累累。 相似文献
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在美容院内设置一面文化墙,既能作成展示店面文化的一个窗口,又能成为自我宣传的平台,发布美容院的“上级政策”、“领导精神”、“院内动态”、“院内成员好人好事”等。同时,它还能成为联结美容院与顾客的有效工具,充分发挥顾客的主动性和参与性。最重要的是,它成本不高,一张大的KT板足已,只要放置在美容院的入口或顾客休息室即可。但是,如何塑造这面文化墙就需要好好策划一番了。 相似文献
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面对两家同样规模与设施的美容院,其中一家的美容师受过正规美容医学教育,而另一家则没有,你会选择走进哪一家美容院的大门呢? 相似文献
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美容院要迅速做大做强,形成规模效应,发挥出品牌影响力,就必须实现由单店经营到分店过渡再到连锁制胜的发展道路。而在这个发展过程中,资金问题是一个不容忽视的制约因素。本期,我们就一起来关注一下美容院如何融资这个话题。 相似文献