PDCA循环在消毒供应中心质量管理中的应用

目的：探讨先进的消毒供应中心质量管理方法，保证消毒供应中心的质量。方法：应用PDCA循环法，对消毒供应中心的质量进行管理。结果：2006年1月-2007年1月应用PDCA循环法后与2004年1月-2005年1月应用PDCA循环前消毒供应中心各项工作质量比较明显提高。结论：PDCA循环法是消毒供应中心质量管理中有效的方法。     

PDCA循环模式在腹腔镜手术流程质量管理中的应用

腹腔镜手术是一类高度设备依赖性的手术操作，作为一种微创手术已越来越广泛地应用于临床。为保证腹腔镜设备及器械能正常工作、提高医患满意度，本研究成立了质量管理（QC）小组，应用PDCA循环模式，经过6个月的循环管理，使腹腔镜手术流程管理质量显著提高，现报道如下。     

PDCA循环在提高医院感染管理质量中的效果

目的 探讨PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环应用于控制医院感染管理质量中的效果,为临床感染控制提供依据.方法 选取医院妇产科医护人员70名.PDCA的应用时间为2015年5月至2016年5月.比较PCDA循环管理方案应用前后的医院感染质量.结果 PDCA实施前,调查例数1 206例,感染例数19例,感染率为1.55%;实施后,调查例数1 756例,感染例数6例,感染率为0.34%,实施后医院感染率明显降低(P<0.05);PDCA实施前,手卫生合格率为77.08%,考核成绩合格率为81.48%;实施后,手卫生合格率为93.41%,考核成绩合格率为96.43%,PDCA实施后手卫生合格率和考核成绩合格率明显提高(P<0.05);为婴儿辐射台、洗婴台、阴道镜检查治疗仪在实施PDCA后物体表面菌落数明显降低,且杀菌率明显升高(P<0.05);PDCA实施前灭菌物品合格率为91.83%,实施后灭菌物品合格率为96.20%,PDCA实施后灭菌物品合格率明显高于实施前(P<0.05).结论 PDCA循环可以有效提高管理质量,降低医院感染的发生率,提高医院的消毒质量,值得临床推广.     

江西省二级以上医院手术织物洗涤消毒现状调查

[目的]了解省内医用手术织物洗涤消毒现状。[方法]自制问卷对省内106所医院医用手术织物洗涤消毒工作现状调查,内容包括医院一般资料、医用手术织物管理方式、社会化洗涤公司或医院洗衣房建筑布局与管理、织物洗涤质量监管及洗涤环境监管5个维度65个项目。[结果]调查的106所医院由医院洗衣房负责洗涤医用手术织物的占54.72%,实行社会化专业公司洗涤的占45.28%;医用手术织物洗涤消毒质量管理形式:由医院总务后勤部门管理的占80.19%,由医院感染管理部门管理的占7.55%,由其他部门管理的占12.26%;医院有医用手术织物洗涤消毒管理制度的占76.42%;对清洁后的医用手术织物进行卫生质量检测符合卫生要求的占37.73%;对洗涤环境进行卫生检测符合卫生需求的占38.10%。[结论]省内的医院洗衣房和社会化洗涤公司对医用手术织物洗涤消毒工作不规范,医用手术织物洗涤质量难于保证,存在安全隐患,医用手术织物的洗涤管理有待规范。     

PDCA循环在控制医院感染管理质量中的价值研究

目的 探讨PDCA循环在控制医院感染管理质量中的价值.方法 抽取2018年10月至2018年12月未展开PDCA循环管理前,住院患者病例1000例,对医院感染案例进行筛选,于2019年01月展开PDCA循环管理,抽取2019年10月至2019年12月住院患者病例1000例,对医院感染案例进行筛选,并与PDCA循环管理前...     

PDCA循环在消毒供应中心质量控制中的应用

目的：探讨PDCA循环在消毒供应中心质量控制中的应用效果。方法：消毒供应中心于2013年7月开始实施PDCA循环管理,对比2012年7月~2013年6月（常规管理阶段）和2013年7月~2014年6月（ PDCA循环管理阶段）的环境管理质量、设备管理质量、器械分类质量、器械清洗质量、包装质量、消毒高低温灭菌质量、无菌物品发放质量、工作人员业务知识水平及临床满意度得分情况。结果：PDCA循环管理阶段环境管理质量、设备管理质量、器械分类质量、器械清洗质量、包装质量、消毒及高低温灭菌质量和工作人员业务知识水平、临床满意度得分均高于常规管理阶段（ P＜0.05）;PDCA循环管理阶段临床满意度高于对照组（ P＜0.01）。结论：PDCA循环在消毒供应中心质量控制中应用可有效提高整体质量,值得推广应用。     

PDCA循环管理在消毒供应中心医院感染控制中的应用

目的：探讨PDCA循环管理在消毒供应中心医院感染控制中的应用效果。方法：2011年采用PDCA循环管理模式对我院消毒供应中心进行科学化、标准化、系统化和规范化管理,统计比较实施PDCA循环管理模式前（2010年）后（2011年）消毒供应中心无菌物品合格数、无菌包湿包数、器械清洁达标数。结果：2011年无菌物品合格数、无菌干包数、器械清洁达标数均优于2010年,两者比较差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：消毒供应中心实施PDCA循环管理,可提高其工作质量。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用

目的:探讨消毒供应室护理管理中PDCA循环应用效果。方法:选择2013年1~6月我院消毒供应室以PDCA循环管理法为质控重点的资料100份(PDCA组),与实施PDCA管理前的2012年7~12月(对照组)常规管理资料100份进行比较,比较两组清洗灭菌合格率。结果:PDCA组手卫生、灭菌物品、消毒液浓度、除锈、呼吸管路清洗消毒、手术器械清洗消毒合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论:加强消毒供应室护理管理中PDCA循环法的应用,可提高工作质量,保障整体工作水平,从而提高科室的满意度。     

PDCA循环在消毒供应中心集中式管理中的应用

目的提高再生器械及物品的清洗质量,完善清洗、消毒和灭菌标准操作流程。方法 2007年6月起消毒供应中心开始运用PDCA循环管理方式,逐渐取消全院自备包,将再生物品集中到消毒供应中心处置。对PDCA循环应用前后清洗质量、氧气湿化瓶消毒全院日平均人力及耗材情况进行统计分析。结果应用PDCA循环后,手术器械、麻醉喉镜清洗质量显著提高;氧气湿化瓶、气管内套管等物品的清洗质量明显提高。全院氧气湿化瓶浸泡消毒耗材与人力分别节约85%、81.48%。结论 PDCA循环应用于消毒供应中心集中式管理,体现质量持续改进,节约成本,使消毒灭菌工作更加制度化、标准化。     

追踪方法学与PDCA循环管理在医院感染管理质量控制中的应用

近年来,我国医药体制改革力度不断加强,对医院管理的规范性、科学性也提出了更高要求。现阶段,医院管理过程中引入了各种各样的管理工具,PDCA循环管理与追踪方法学属于两种常见的管理模式,已被广泛应用于多家医院的管理实践过程中,且应用效果理想。为了实现对医院感染的有效控制,本研究在我院感染管理质量控制中应用了PDCA循环管理与追踪方法学,对其概念、运用进行分析。     

PDCA循环在导管室医院感染管理中的应用

针对导管室2013年6月出现的3例上呼吸道感染病例,运用PDCA循环方法查找问题、制定医院感染控制计划和目标、实施计划并检查实施效果。导管室医院感染得到有效控制,2013年7月-2014年2月导管室无医院感染病例发生,导管室医院感染管理工作质量明显提高,各项管理工作实现了标准化、规范化。     

PDCA循环管理模式在护理质量管理中的应用

目的观察分析PDCA循环管理模式在护理质量管理中的作用。方法应用PDCA循环管理模式结合本科室特点,制定护理质量管理的计划P（Plan）、实施D(Do)、检查C(Check)、处理A(Action),并与未实施PDCA循环管理模式的护理质量管理结果进行比较。结果实施PDCA循环管理后科内护士的服务态度、业务水平、病区管理、健康教育评分均有较大幅度提高,与实施前相比较,差异有统计学意义(P<0.05);实施PDCA循环管理后患者对护理人员的服务态度、业务水平、医院环境满意度均有较大幅度提高,与实施前相比较,有统计学意义(P<0.05)。结论应用PDCA循环管理模式进行护理质量管理,能提高护理质量,确保护理安全,提高患者满意度。     

PDCA循环在手术部位感染控制中的应用

目的探讨PDCA循环在手术部位感染(SSI)控制中的应用效果。方法选取2012年1月-2013年12月进行目标性监测的外科手术患者1 761例,应用PDCA循环法,对影响SSI的术前、术中、术后各环节和过程进行全面质量管理。结果经过2~4个循环的管理后,Ⅰ类手术切口预防性用药率逐步下降,该趋势有统计学意义(χ2=309.513,P<0.001),术前、术中、术后各项预防控制措施落实良好,在大幅降低手术切口预防性用药率的情况下术后切口感染率无明显变化(χ2=1.474,P=0.669)。结论采用PDCA循环管理SSI,能实现过程、环节、结果的全面质量管理,促进SSI控制的持续改进,使SSI管理质量呈螺旋式上升。     

PDCA循环在手术室医院感染质量管理中的应用研究

摘要 目的 探讨PDCA循环在控制手术室院感中的作用。 方法 收集2015-2018年荆州市中医医院手术室实施PDCA循环前后的临床资料,按其管理方法分为常规组和PDCA组。回顾性分析两组在手术室院感质量管理方面的成效。 结果 PDCA组在环境、消毒隔离、安全及物品药品等管理评分中均高于常规组(P＜0.01);手术切口病原菌检出率低于常规组(P＜0.01);手术切口感染率低于常规组(P＜0.01);PDCA组Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类手术切口感染率分别为1.14%、3.23%和7.02%,均明显下降,组间比较差异有统计学意义(P＜0.05);PDCA组多项监测指标的合格率明显提高(P＜0.05)。 结论 手术室应用PDCA循环实现了预防在先的管理理念,为手术室院感的预防与控制提供了科学依据。     

PDCA循环在护理质量控制中的应用

护理质量是护理业务技术管理的核心，是衡量医院管理水平的重要标志，也是护理管理的重点。在各项管理工作中，离开质量监控，就意味着管理工作失控，质量控制是管理的基础，是管理的生命线。PDCA管理循环是由美国质量管理专家戴明于1954年根据信息反馈原理提出来的，其特点是大循环套小循环，相互促进且螺旋式上升。它注重的是细节量化、环节监控、全程互动。     

PDCA循环管理法在消毒供应中心护理管理中的应用效果分析

目的分析消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环管理方法的效果。方法选取2017年5月-2018年5月期间本消毒供应中心未开展PDCA循环的120份样本作为A组资料,并选取2018年6月-2019年6月期间开展PDCA循环的120份样本作为B组资料,分析两组的器械清洗消毒及灭菌合格率、护理管理质量。同时,对护理人员的工作满意度进行分析。结果A组手卫生、消毒液浓度、器械清洗消毒、灭菌物品的合格率分别为80.00%、85.83%、80.83%、90.00%,B组对应的合格率为90.83%、96.67%、92.50%、99.17%,B组高于A组(P<0.05)。B组清洗与消毒质量、医疗器械管理、包装质量、环境质量的评分均高于A组(P<0.05)。实施前护理人员的满意度为61.54%,实施后的满意度为100.00%,实施后的满意度高于实施前(P<0.05)。结论在消毒供应中心实施PDCA循环这一护理管理方式,其一提升清洗消毒灭菌合格率及护理管理质量,其二提高护理人员的工作满意度,即PDCA循环法在消毒供应中心管理中具有重要的应用和推广价值。     

PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用

目的:探讨医院消毒供应管理中应用PDCA循环法的效果。方法:将我院消毒供应中心2009年12月～2010年12月应用PDCA循环法管理后的各区域工作质量(清洗合格率、包装合格率、无菌物品抽样合格率)与2005年12月～2006年12月应用PDCA循环法管理前相比较。并对实施前后的消毒供应中心的物品、器械、器具的日处理量,护士学习的积极性及其他科室的满意率进行比较。结果:PDCA循环法实施后各区域的清洗合格率、包装合格率、无菌物品抽样合格率较实施前显著上升(P<0.05);且实施后消毒供应中心的物品、器械、器具的日处理量,护士学习的积极性及其他科室的满意率显著高于实施前(P<0.05)。结论 :医院消毒供应管理中应用PDCA循环法有助于提高工作质量,工作效率和护士学习的积极性。     

医用织物洗涤机构消毒质量综合调查报告

摘要 目的 了解济宁市医用织物洗涤机构消毒质量状况,为制定医用织物感染风险防控措施提供科学依据。方法 通过现场采样检测和现场查看方法,对山东济宁市辖区开展医用织物洗涤业务的68家洗涤机构医用织物的消毒质量与环境卫生学进行综合监测与评价。结果 共采集环境各类样品6 638份,卫生质量合格率为60.02%。采集监测洗涤后清洁医用织物样品1 983份,卫生质量合格率为94.50%。不同洗涤机构类别以及不同规模社会化洗涤企业的环境卫生学监测和清洁医用织物合格率差异有显著统计学意义,社会化洗涤服务企业监测合格率高于医疗机构洗衣房。结论 济宁市医用织物洗涤机构消毒质量总体较差,应加强重点环节的有效行政监管。     

区域性医用织物洗涤消毒机构的建立与管理

正医用织物作为特殊的医用物品,在使用过程中常被患者的血液、体液、排泄物等污染,可携带具有传染性病原微生物,必须进行洗涤消毒处理。而目前国内医用织物洗涤消毒行为与管理仍欠规范,亟待实行规范管理。为此,张家港市依托2010年建成的国内首套隧道式连续大型洗涤机组,构建了"医     

PDCA循环管理模式在标本质量管理中的应用

目的:探讨PDCA循环管理模式在标本质量管理中的应用效果.方法:调查2018年12月1日～2019年1月31日海南省某二级甲等医院标本管理中存在的缺陷,护理部与检验科联合成立标本管理质量改进小组,针对原因制定改进方案.比较PDCA循环管理模式实施前后3个常规标本不合格率及交接率情况.结果:干预后血标本、二便标本不合格率...