如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励各方的行为，避免相互问的逆向选择和道德风险，这就保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是，在实际工作中，如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用，是一个值得探讨的问题。笔者就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识。     

浅谈负债经营下的医院财务管理

近年来，随着医疗卫生体制改革的进一步深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院的生存与发展面临着新的机遇与挑战。在当前财政资金补偿严重不足的情况下，大多数医院都在走负债经营的路子，医院管理也由过去的算“业务收支账”朝着算“资金经营账”转变。因此，医院在负债经营情况下的财务管理工作就显得尤为重要。笔者结合自己多年来从事医院财务管理的一些体会，谈几点医院在负债经营情况下的财务管理要点。     

适应深化医改要求 加强医院财务管理

财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中合理的财务控制也不可或缺。     

医院财务管理应做好的几项工作

医院的经济活动是以财务管理活动贯穿始终的，医院的财务管理工作是以财务预算为前提，以资金管理和成本管理为重点，把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标，并渗透到医疗经营活动整个过程的管理体系。构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系，抓好财务管理的主要环节是搞好医院经营管理的重要保证。     

医院财务管理目标定位之我见

医院既是追求利益的医疗服务供给者，又是社会福利产品的供给者。医院的目标也就决定了财务管理的目标。医院财务管理目标定位应充分考虑财务资本的保值、增值的需要，注重资金的风险价值和时间价值，以医院价值最大化作为医院财务管理目标，加强对财务资源的有效管理，提高资源的使用效率，降低成本，为社会效益的提高奠定基础。     

浅谈强化医院财务管理的重点

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。目前，强化医院财务管理要在更新医院理财观念、和谐实现财务管理目标、提高医院资金使用效率、加强成本核算和财务活动的分析和评价5个方面下好工夫。     

浅谈医院的财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节．是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证。本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算、及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨。     

医院财务管理工作探讨

医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证.本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算.及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨.     

浅谈医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃地发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

加强医院财务管理的实践和体会

医院财务管理是医院经济工作的核心,笔者认为医院财务管理工作应围绕医院财务管理目标而进行。同时,要从提高医院资金使用效率、实行成本核算、加强成本管理、搞好医院财务的分析和评价等方面加强医院财务管理。     

浅谈医院药品的财务管理

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。在医学科学日益发展，医疗技术不断提高的情况下，医院在医疗服务过程中，为防病治病而支付的药品费在医院全年支出中有相当大的比重，而通过药品资金的周转给医院带来了药品加成收入，是医院业务收入来源之一。在医院的流动资金中，药品储备又占用了很大一部分资金，药品管理直接影响到资金的使用效益，因此，确保药品质量、严格控制药品消耗、切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

浅谈医院信息化与财务管理的关系

一、医院信息化的发展历程与医院财务管理的发展过程息息相关我国医院信息化建设在20多年的发展中，历经了三个阶段，医院的财务管理工作也相应地有了三次飞跃。     

新时期如何做好医院财务管理工作的几点思考

医院财务管理是利用货币形式对医院的生产、经营、业务活动全过程进行综合性的管理，是医院管理的重要组成部分。具体地说，就是对医院的各种资金、成本费用、收入以及财务成果进行管理。因此，医院财务管理是反映和监督医院业务活动，提高经济效益，实现增收节支，促进事业发展的重要工作。     

加强医院资金管理 提高经济效益

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证，资金是医院财务管理的核心。医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念。医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。可见加强资金管理，提高资金使用效率，对医院在竞争中立于不败之地并保持可持续发展能力越来越重要。本文从医院资金的构成着手，就以下几方面阐述如何加强医院资金管理，提高医院经济效益（医院资金的构成，见图1）。     

加强赊购药品的核算和管理

药品是医疗活动中物质耗费的主要内容，占医院业务收入总量的６０％左右。随着我国经济体制改革不断深入，市场经济体系不断建立完善，药品购销活动发生了较大变化。就目前而言，赊购药品属比较典型的现象，据统计，本市市属十家医院赊欠药品有时可达２０００万元左右。它既是药品经营部门促进销售的重要手段，也是医院有效利用资金的表现。在卫生资源紧缺、资金周转困难的情况上，实属有益之事。它一方面给医院带来了资金利用效益，另一方面，也给医院财务管理和核算提出了新的课题和要求。就此笔者认为应注意做好以下几方面工作。一、健全…     

谈医院财务管理

医院的财务管理,就是对医疗资金的筹集、分配和使用,进行组织、计划、调节、核算、监督、预测等项工作,也就是利用价值形式,通过资金运动,对医院的全部业     

医院票据管理体系的建立与监督

医院票据管理体系的建立与监督是医院财务管理的重要工作,是医院内部控制和保障资金安全的需要。清晰的医院票据使用程序、健全的管理制度和有效地监督是医院票据管理体系的主要内容。文章从确保医院资金安全角度出发,结合实际工作就医院票据的管理制度、岗位职责、账本的设计、工作程序、岗位牵制和内部控制等方面探讨医院票据管理体系的建立与监督。     

基于资金应用效率提升的医院财务管理提升策略初探

财务管理作为整个医院内部建设的重要环节，对医院的健康可持续发展具有十分现实的意义。因此，本文主要通过探讨和分析当前我国医院财务管理工作中存在的问题，进而提出相应地解决对策，从而有效提升医院的资金应用效率，促进医院的长远发展。     

改革医院财务管理办法的探讨

在《预算会计准则》和《预算财务通则》未颁布之前,笔者结合学习《企业财务通则》和《企业会计准则》,就如何改革医院财务管理办法加以探讨。 一、资金筹集的管理 资金筹集是医院财务管理的首要任务,也是医院财务管理的起点,更是办好医院的物质保证。资金筹集前,先要改变资金来源的旧概念,然后统一在建立资本金制度下进行筹集。所谓资本金制度是国家围绕资本金的筹集、管理以及所有者的责权利等方面所作的法律规范。我们知道,随着市场经济体制的确立,除公有