医院药学信息工作的开展

二十世纪50年代，国外就将药学情报作为医院药学的一个正式部门，地位与调剂、制剂、管理并列，62年美国肯塔基大学医学院还最早建立药物情报中心（druginformationcenter，DIC），接受药物咨询、提供药物情报、药学教育及参予药事管理活动，70年代起国外药物情报逐渐向多层次多类型发展，并逐步形成网络，依靠药物情报中心和网络系统开展全面的药物信息资料的收集，保持药物数据库贮存系统的现代化水平，药学情报服务开展得生机勃勃。我国医院提倡和开展药学情报活动也有三十多年的历史，卫生部在1981年颁发的《医院药剂工作条例》规定：医院药剂科有条件的应设情报资料室。但由于医院药剂科的工作模式始终是以“药品为中心”的保障供应型，满足临床的药品需求，为医院增加经济效益，药学情报工作因不能直接创造经济效益而没有得到应有的重视，更无法成为药剂科的支撑业务，一直在低水平维持。     

医院药剂科发展方向及面临的挑战

目的：探讨新形势下医院药剂科面临的挑战及发展的方向．方法：从观念模式。人才结构。设备投入等方面对药剂科发展方向进行阐述和分析．结果与结论：在新形势下建立现代药学模式，培养合格的临床药师。制定科学合理的管理制度是医院药剂科的工作重点.     

药剂科在保证药品质量方面应注意的几个问题

药品作为一种特殊商品，是医院开展诊疗活动的物质基础。加强和完善医院药品质量管理，保证患者用药安全有效，是医院药学工作的重要内容。2006年6月，我市为保证百姓用上放心药，颁布了《石家庄市药品使用质量管理规范》（以下简称《规范》），对药品的使用予以详细的规定。那么，医院药剂科尤其是一些基层医院药剂科在保证药品质量方面应该注意哪些问题呢？下面，根据药剂科在实际工作各个环节中经常出现的问题简述如下。     

药师如何落实用药安全

我国自上世纪70年代开始，医院药学改革迈出较大步伐。20世纪90年代，一种崭新的以“病人为中心”的医院药学服务模式率先在美国推行。医院药学实行药学保健模式，并不只是增加几项面向病人的业务，而必须对医院药剂科的整个业务，尤其是药师职业进行重新设计。传统的医院药剂科工作直接对象是药品、制剂，基本功能是满足临床医疗对药品的需求，药学保健要求药剂科工作的直接对象是病人，通过药师直接向病人提供负责的药物治疗，保证获得预期的用药效果。     

民营医院开展合理用药工作的实践

医院药学是医院工作的重要组成部分。随着国家医疗保障制度改革的深入和广大群众保健意识的增强，对医院药学工作模式提出了新的要求：医院药学工作模式应从传统的供应保障型向技术服务型转变；药师服务对象应以主要对物（药品）向主要对患转变，通过合理用药来保障患身心健康，并承担起提高用药生命质量的社会责任。合理用药是国家药物政策的重要组成部分，其核心是安全、有效、适时、简便、经济地应用药物，以投入最小的卫生资源而获取最大的效果。我院是全国最大的综合性民营医院之一，“技术立足，服务制胜”是我院的经营方针。药剂科从建院伊始就十分重视合理用药工作，积极开展临床药学服务、TDM、ADDRS和临床药师培训，提高了医院的药学服务水平，现将我们的做法报告如下。     

新时期医院药剂科的发展方向

随着我国药品分类管理制度的实施和医疗保险制度改革的深入，患者可以自由选择医疗单位就诊，自由选择购药单位，这就使医院药剂科长久以来的垄断地位受到严重冲击和挑战，这就要求药剂科必须转变职能，从“以药品为中心”转到“以病人为中心”的轨道上来；同时药学事业的迅猛发展也促进了医院药剂科的发展方向和内容发生根本性的变化。     

建立药学服务质量控制与提高市场竞争力

药剂科负责全院药品的采购、销售，药学服务即要保证药品的质量，又要保证药品的安全经济有效。药学服务质量与患者的生命和健康息息相关。提高药学服务质量，保证医疗安全，是社会对药师的要求，也是体现药师自身价值的需要。因此，建立药学服务质量控制，提高药学服务质量是药剂科各项工作的立足点、与出发点，我院药剂科从1983起建立以下药学服务质量的监控方法。     

我国医院药剂科发展方向

21世纪是信息与生命科学的世纪，伴随着信息与生命科学的高速发展，各行各业都发生着日新月异的变化，从某种意义上说“地球村”已经进入了后工业时代。我国在这历史的大潮中也必须迎头赶上。那么医院药剂科的改革将如何进行呢？目前，医疗保障体系的改革，医院经济运行机制的转机，新药的大量涌现，药品费用的迅速增长，对医院药剂科来说形势逼人。如何使医院药剂科的药学各工作向前发展，是值得深思熟虑的。     

药学监护论述

药学监护是医院实施医疗防治工作的重要一环。也是21世纪药剂科工作模式改革的一个重要方面。现代医院药学将从药品供应管理向药学监护转化。     

浅谈药剂科管理

随着科学技术的发展和进步，医院药学在医院临床治疗中所起到的作用，及经济地位和自身的科学管理愈显得重要。如何更好地发挥其职能部门药剂科的作用。也成为当今医院管理学中的一个重要课题。目前就我县部分医院药剂科现状及下一步的管理谈一点看法和认识。[第一段]     

某院药剂科的管理

本院为广西壮族自治区二等甲级医院,药剂科设有药库、门诊药房、住院部药房、临床药学组。门诊药房和住院部药房分别担负医院门诊部、住院部药房的药品调配供应工作。医院药剂科工作是医院医疗工作的重要组成部分。药剂科的管理与其他科室相比有其特殊性,既是业务技术科室,又是职能管理部门,其工作内容复杂繁多,集服务和技术于一身,     

新形势下医院药剂科的功能与设置探索

20 0 1年医保全面实施 ,医疗、医药与医保 (三医 )联动改革开始稳步推行。中国正式加入ＷＴＯ ,中国市场经济进程不可逆转。这一切都预示着医院将面临残酷的市场竞争。医院药剂科曾经是、现仍然是医院的经济支柱 ,药剂科的改革与发展引起了医药界及其他相关行业的广泛关注。临床药学、制剂室的内涵、药品流通则成为热点中的热点。1　历史回顾计划经济下 ,由于药品的短缺和医疗服务的公益性 ,赋予了药剂科生产与经营两个重要职能 ,药剂科成为医院的经济支柱 ;改革开放以来 ,中国开始了市场化进程 ,过渡阶段药品流通领域的不规范行为使药品流…     

浅析药剂科的管理问题

药剂科是医院的重要组成部分，是一个综合性的职能机构；具有专业性、经营管理性和用药指导性的工作性质，这对医院的医疗质量和医疗水平的提高起到了积极的作用。为此要尽快加强药剂科管理，理顺体制，采取积极措施，加强药剂科的整体素质，以适应21世纪医药卫生事业的发展，更好的为病人服务。     

以政治辅导员为载体 加强医院社会用工管理

医院后勤改革，实行后勤社会化，转换机制和体制，目的在于为医院提供优质、高效、安全、可靠的后勤保障服务。根据医院发展和后勤改革的需要，我们先后对医院社会用工进行改革，为医院社会用工服务配备政治辅导员，并进行了有益的尝试。 医院把原有后勤职工委托给社会上保洁公司进行委托管理存在一定缺陷。为扬长避短，掌握工作主动权，医院针对委托管理中存在问题，进一步加强思想政治工作，加强社会用工管理，从加强党建工作入手，建立社会用工党小组，成立非在编工会组织，对社会用工管理从工作上给予支持，思想上给予关心，进一步调动员工积极性。在具体做法上：坚持抓好保洁、护工队伍建设，切实做好思想政治工作；建立激励机制，完善奖惩考核制度；积极发挥政治优势，搞好员工队伍建设。 实践中，我们深深体会到，以政治辅导员为载体，加强员工思想政治工作，加强医院社会用工管理，是医院后勤服务社会化及改革中一个行之有效的办法。     

医院药事工作的职责与素质要求

药剂科是医院的重要技术科室之一,除承担着传统的药品供应、门诊调剂、医院制剂工作外,还要适应学科的发展,积极开展临床药学、药学服务工作(pharmaceuticalcare)、医疗活动中的药事工作,其职责将更加明确,素质也要求更上一个新的台阶.现笔者结合本院实际,谈谈自己的看法.     

医院药师开展药学服务的体会

在21世纪的今天，随着卫生体制的改革，医院药剂科的工作重点由传统的药品供应与保障向临床药学和药学服务上转变。医院药师的工作和地位也被重新审视和定位，将由过去单纯调剂、发药转向为临床药师深入临床开展药学服务，参与病人药物治疗。这不仅需要药师不断提高药学专业知识和临床知识，还要同病人、临床医师、护师的积极沟通与配合，相互信任，最终使病人用药更加安全、有效、合理、经济。     

计算机管理医院药房

目的：医院药学工作做到制度化、科学化、规范化、标准化。方法：与全院临床科室全部实现联网。结果：药剂科各部门除了日常工作的统计、查询、修改、分析、管理，还能向临床科室提供当前用药动态、用药合理性等药学情报，并能提供有价值的数据，以供医院领导进行决策。结论：计算机联网后，信息处理能力增强，统计查询速度更快，简化工作流程，数量控制精确等等，有利于实现医院药房管理科学化。     

基层医院药学面临的挑战及对策

1现状与挑战 1．1现状医院药学历来与医学、护理、医技并称为医院的四大支柱。但医学与护理、医技经过多年的发展,都找到了自己的位置,无论是自身队伍的建设和学科的发展都有长足的进步。而医院药学特别是基层医院药学却还停留在简单的劳动中,自身队伍的建设和技术附加值都还处在很低的水平。尤其是在市、县级基层医院,这种状况更为突出。医院药学的承担科室是药剂科,目前的主要工作还是药品的采购、仓储、调配等简单的工作,以保障供应为主。     

浅谈医院制剂的出路

随着我国制药工业的快速发展及医院药学服务模式的变革，在新形式下医院制剂发展方向是医院药学必须思考和关注的问题。医院制剂的优势：设备设施、技术人员、结合临床；制约因素：政策法规、本身的特点限制了规模发展；出路：建立制剂联合体、开发新剂型、建立全合一的配置中心。总之我国的医院制剂在较长时间内还有存在的必要性，要重新认识自身定位，充分发挥医院临床本身优势。     

我院临床药学工作的开展

临床药学工作是一门综合性复杂性的学科，工作难度大，要求高，内容广泛，工作量大。但与合理用药有关的药学服务是医院药学的发展方向，必将成为医院药学中最重要的一个方面。基于我院具体情况及工作现状，我们开展了一些工作，具体介绍如下。