新版GMP对制药企业的影响和对策分析

通过调查制药企业的GMP实施情况，研究相关文献，总结GMP实施过程中存在问题，探索符合中国制药企业自身发展需要的GMP模式，并提出相应的改进措施，促进制药企业发展。     

带量采购政策对云南制药企业的挑战及革新机遇

目的 助力云南制药企业把握国家组织药品集中带量采购（简称带量采购）政策机遇进行结构转型，促进其创新、高质量发展。方法 通过文件及文献梳理、知情访谈、实地调研、专家咨询等方式，了解云南制药企业的发展现状，以及参与带量采购企业中标情况，分析带量采购政策给云南制药企业带来的挑战与机遇，并有针对性地提出发展建议。结果 云南制药企业的整体规模小，发展水平不高，配套体系不健全；产业发展滞后，知名企业、龙头企业少；研发创新能力和投入不足；人才匮乏，管理机制不健全；产业投资、企业融资等促转型发展政策落实不足。带量采购政策的常态化推进，优胜劣汰的趋势倒逼制药企业改革和创新，可提高云南制药企业的产业集中度，也可促进其研发创新，改变传统发展模式。结论 云南制药企业亟需重视研发创新、畅通融资渠道、明晰人才需求、构筑良好的投标信用体系，提升产品质量和制药企业的综合竞争力，主动迎接挑战，把握带量采购政策带来的机遇。     

质量控制、精细管理--金蝶K/3制药行业解决方案

在人口众多、经济高速发展的中国，医药行业的前景一片光明。然而，也存在不容乐观的一面。与国际大制药集团相比，中国制药企业普遍规模较小，效率偏低，缺乏新药创新能力。同时制药企业还面临着GMP强制认证、药品分类管理、强制降价等政策要求。可以说制药企业面临着强大的市场压力。去年的SARS在给医药企业带来机遇的同时，也带来了一个值得深入思考的问题——如何把握稍纵即逝的市场时机?     

浅议制药企业与分销企业之间的纵向冲突

近年来，随着中国医药流通企业的变革，制药企业和渠道之间的纵向冲突越来越激烈。然而作为制药企业，面对分销企业提出各种的要求，影响了制药企业的利益，以及与渠道商之间稳定的链条关系。鉴于这个问题，需要找寻合理的方式，处理好两者的关系，将有利于药品销售网络健康有序的发展。     

加强制药企业质量管理的信息化建设

分析制药企业质量管理信息化建设存在的问题，提出加强制药企业质量管理信息化建设的措施，为推动制药企业质量管理的信息化建设提供参考。     

创新发展的中国药大制药

中国药科大学制药有限公司始建于1938年，现已成为具有研制和生产化学原料药、生物工程产品和多种剂型能力的综合性制药企业。目前拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂、膜剂、凝胶剂、栓剂、滴眼剂等7种制剂，共40多个品种。中国药大制药是国家教育部所属高校——中国药科大学的全民所有制企业。经过调整和发展，公司的面貌发生了重大变化，员工的精神风貌和工作状态焕然一新，为企业的进一步发展奠定了良好的基础。公司致力干推动中国医药事业的发展，努力培育具有特色的市场优势，已形成企业自销、外部协作、优势商业总经销等三大营销渠道，拥有一…     

进入21世纪中国制药企业的战略选择

制药行业作为一个技术密集型和资本密集型产业，具有广阔的发展潜力，但同时，制药行业的竞争越来越激烈。中国制药企业在２１世纪来临之际，应针对国际和国内的环境调整自己的发展战略，抓住机遇，迎接挑战，才能在竞争中立于不败之地。 一、企业集团化是我国制药企业发展的方向 （一）企业“集团化”的必要性 １．企业集团化是增强制药企业新药开发能力的需要 目前国际药业掀起兼并、合并的热浪，表明制药企业分散化已不能适应时代的要求。因不断推出新药才能使制药企业保住自己的增长率，而新的化合物发现越来越难，从新化合物开发成新的…     

国内制药企业新产品研发的现状与对策

科学技术是第一生产力，企业要发展得先重视科技，依靠科技力量发展企业经济。恒瑞制药董事长孙飘扬说过，衡量一个企业生命力的强弱，关键就看产品占领市场如何。开拓市场的前提是要有更新更好的产品，新药销售是制药企业获得长期稳定利润的重要条件。在已经国际化的市场竞争中，我国制药企业想要生存，就必须把科技创新和开发科技含量高的新产品视为生命。可见，新产品研发是制药企业可持续发展的重要因索，制药企业要生存、发展，就必须重视、加强科技创新及新产品的研发。     

新版GMP对企业制药企业的影响及对策分析

新版GMP的实施对制药企业造成的重大影响。本文从新版GMP实施的这几年对制药企业带来的有利和不利影响进行分析,并结合自身在制药企业的实际工作情况提出相应对策,以期对制药企业的发展提供帮助。     

论制药企业的专利战略

本文将世界制药工业与我国制药企业的专利保护现状进行了对比，并对东北地区38家制药企业进行了调研，分析了这些企业不重视专利的具体表现，在此基础上就如何实施专利战略提出了几点看法。     

试论制药企业生产质量管理问题及其对策

药品的质量是制药企业生产最重要的部分，对制药企业来说，传统的质量管理体系已经不再适用。随着我国制药企业生产治理规范的实施，在药品的生产质量管理方面有了很大的提高。但是，由于我国制药企业质量控制基础较差，而且近几年发展过快，目前在药品的生产质量管理上还有诸多问题，值得我们思考。     

制药企业在药品不良反应监测工作中的作用

论述了制药企业在药品不良反应监测中的职责和药品不良反应监测对制药企业发展的促进作用，制药企业应依法开展药品不良反应监测工作。     

我国制药企业客户关系管理的现状与建议

客户关系管理近几年来发展迅速,其在制药企业的正确应用可提高企业销售额、竞争力和客户满意度.该文综合分析了我国制药企业客户关系管理的现状和存在的问题,并对我国制药企业客户关系管理的改善提出了建议.     

企业风险投资在制药企业中的发展及趋势

企业风险投资(CVC)在母公司寻求外部创新、获得投资回报方面有着巨大作用，生物医药行业本身对于知识与创新具有高要求，并且在全球均处于高速发展期的阶段，CVC在生物医药行业生态系统中的功能愈发重要。本文分析了美国制药企业与我国制药企业在CVC领域的发展与趋势，对美国知名制药企业CVC近年来的投资数据进行了总结，并以复星医药旗下的复健资本作为我国制药企业CVC发展的领头羊对我国制药企业在CVC领域的发展进行了分析。最后，本文总结了CVC在生物医药行业中的优点与缺点，并期待我国药企CVC在行业高速发展期抓住机遇，成为我国生物医药行业生态系统中的重要一环。     

制药企业的危机管理战略

随着制药企业的发展，企业总会面对危机或问题事件，为了防止危机或问题事件对企业造成巨大的经济和社会损失，制药企业要积极制定危机管理战略，防患于未然，尽量减少损失。     

中国制药装备标准化现状、问题分析与对策

质量提升、标准先行,标准化是促进制药装备行业发展的重要手段。制药装备标准化也是完善中国制药装备体系、规范制药装备市场、升级装备制造水平及提高企业竞争力的关键要素。本文就中国制药装备标准化现状进行综合分析,突出叙述了制药装备标准化在医药工业发展中的重要意义,包括促进药品产业发展、促进制药装备研发创新和技术进步及提升装备企业竞争力,最后剖析了中国制药装备标准化进程存在的问题并提出了相应对策。     

浅谈我国制药企业的专利战略

在发达国家，制药行业被认为是知识产权制度应用得比较成功的行业。很多跨国制药企业一直将专利等知识产权视为企业的制胜法宝。拥有专利的数量和质量直接标志着该制药企业技术水平的高低、竞争实力的强弱和发展后劲的大小，也是其在市场竞争中能否取胜的决定性因素。在加入世界贸易组织（WTO）后，我国制药企业置身于更加开放和激烈的竞争环境中。为了能在国际竞争中取胜，必须研究和运用专利战略以提高制药企业的竞争力。因此，作者拟就我国制药企业如何运用专利战略作一探讨。     

自主创新重点跨越从制药大国走向制药强国

“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”医药领域的知识创新，是制药企业核心竞争力的集中表现，对以高技术为特徵的医药产业的生存和发展具有重要作用。新药研究与开发（R＆D），是现代制药企业创新战略最重要的体现和最核心的内容，对企业的经营战略具有重要影响。新药研究与开发的成就代表制药工业发展的里程碑，新药研究与开发的成败决定制药企业的盛衰。     

客户关系管理在制药企业的应用

该文介绍了客户关系管理（CRM）理念及当前制药企业实施CRM的概况，提出了制药企业开展CRM涉及到的问题。     

制药企业应对环保新标准的探讨

目的为制药企业应对环保新标准提供思路。方法通过分析我国制药工业的污染现状及环境保护中存在的问题,提出了我国制药企业走出环境保护困境的具体路径。结果与结论＂节能、减排、降耗、增效＂是我国工业发展的重大方向,制药企业除了关注产品质量和经济效益外,必须高度关注生态环境,实现＂绿色制药＂。