新加坡陈笃生医院护理管理特色

新加坡陈笃生医院是一所集医疗、教学、科研为一体的综合医院。护理管理特色 :一是技术管理与行政管理并举 ,有利于护理质量的提高和护士的自我发展 ;二是各级护理人员职责明确 ,促进了整体护理的发展     

新加坡医院护理质量管理

介绍新加坡医院护理质量管理,即制定具体护理服务作业八项标准,医院护理服务途径清楚,人员职责明确,不仅重视患和家属反馈的意见,还注意调动员工积极性,参与医院质量管理,并注重在护理技师管理中引入企业管理思路。“以病人为中心”的质量管理理念和思路,对探讨和研究我国医院护理质量改革思路和策略具有一定启示。     

新加坡中央医院护理管理见闻

新加坡医疗体系主要分为公立医院和私立医院两部分。私立医院以看门诊为主;公立医院以住院病人为主;新加坡卫生部直管下属两大公立医院集团,NHG （national health group）和Sing Health（Singapore health survice） 。     

浅谈新加坡竹脚医院的护理管理

本人从1996年～1998年在新加坡竹脚医院进修工作了两年,对他们先进的护理管理感触颇深,现介绍如下,供同行们参考.     

新加坡医院临床护理管理简介

笔在新加坡进修2年，对其医院护理管理有了初步了解，深感其管理制度严密，方法得力，护理方面亦不例外。在此就其概况作一简要介绍：     

新加坡医院护理工作见闻及感受

笔者于2002年～2004年由中国国际人才交流中心(CAIEP)派遣,参加CAIEP与新加坡卫生部签订的中国护士培训合同项目,在新加坡中央医院(Singapore General Hospital,SGH)进修2年,现报告如下.     

新加坡中央医院护理管理模式的介绍

<正>新加坡护理事业发展很快,通过借鉴西方发达国家的护理模式与理念,并结合本国实际情况不断完善,形成了自身独特的护理管理模式[1-2]。笔者一行于2013年6月在新加坡中央医院进修学习,亲身参与了医院的护理实践,了解了新加坡医院护理架构,深入学习了新加坡先进管理理念、医护团队建设与沟通等具体内容。通过本次学习,笔者认识到新加坡在护理领导角色认知、护理管理体系及护理管理中的人性化等方面都有其独到之处,现就     

新加坡中央医院的护理管理

本人今年有幸赴新加坡中央医院观摩学习，对新加坡医院护理管理和护士工作情况有了一定的了解，现将该院一些做法报告如下。     

感受新加坡护理

笔者于2003年10月18～31日赴新加坡参加“国际医疗护理管理”学习班学习。通过短短2周的学习并参观了新加坡中央医院、国大医院、樟宜医院,感触颇深。尽管两国之间在社会体制和医疗保险制度上存在着较大差异,但以人为本、人性化服务理念是一致的,有许多地方值得我们学习。1新加坡的三家综合性大医院均以病人为中心落到实处1.1如樟宜医院将病人视为自己的母亲,为病人提供优质护理服务,象对待自己的母亲一样无需特别安排。员工均有爱心、同情心、团队精神、态度好、技能好、正直坦诚。常言道“没有知识的正直是危险的,有知识不正直是无用的”。该医院以风景和流水做为医院文化背景,室内外到处有花草、颜色、象征愉快的气氛。如门诊部以粉红色,住院部以蓝色,员工宿舍淡蓝色为标志,墙壁上到处有扶手,拐弯处有护栏,拐弯吊顶上有凸透镜,送化验标本或取结果,拿药等均有传送带输送,就连病人订餐均有全自动餐车将不同的治疗饮食送到目的地。后勤服务有保证,处处体现了以人为本,以病人为中心。护士上班不出病房,全身心为病人做好优质服务。1.2国大医院目标:成为病人和职工首选的医院。使命:方便又省钱优质服务。宗旨:提供实质性优质服务。员工们均有信心,同情心,为病人创...     

新加坡妇女儿童医院护理工作特点

新加坡妇女儿童医院 (KKWCH)是1 997年在原新加坡妇产医院 (KKH)的基础上新建而成的一所现代化程度很高的专科医院 ,有床位 80 0多张 ,担负着全国妇女儿童的医疗保健任务。笔者于 1 996年 6月～ 1 998年 6月作为卫生部第七批赴新加坡进修护士 ,在该院接受了为期 2年的护理培训 ,认为该院的护理工作有不少特点值得我们借鉴 ,现介绍如下。1　护理行政管理与护理技术管理并重该院护理管理由护理行政管理与护理技术管理两部分组成。护理行政管理与国内许多大医院相似 ,实行护理部主任、护士长督察、科护士长三级管理模式 ;护理技术管理人员…     

新加坡中央医院儿科病区护理工作见闻

通过新加坡中央医院儿科护理服务的介绍,对新加坡中央医院儿科的病区设置,人员配备,护士排放方法,各班职责及健康教育,医护之间的协调关系有了进一步了解,对整体护理工作很有益处。