医院文化的作用机制

为探讨医院化的作用机制，本从医院内部因素和医院外部环境两个方面对医院化的作用机制进行了阐述。为医院化在医院管理中发挥更大的作用提供经验。     

医院文化在医院管理中的作用与地位

为探讨医院化在医院管理中的作用与地位,本阐述了医院化是由医院的历史背景,医疗实践,医院管理等诸方面因素形成的,同时,阐述了以“实验性、示范性,加强科学研究”为特色的宋庆龄化是该院的核心和灵魂。她影响医院管理的各个环节。     

以人为本是医院文化建设的基础

为探讨医院的建设，本阐述了实行人本管理是医院化建设的基础，鼓励创新是医院化建设的精髓，形成人才辈出的氛围是医院化建设的根本，优质服务是传播医院化的载体。     

医院文化工作在医院管理中的地位和作用

医院化工作是医院管理的一项基础性工程,是医院精神明建设的重要内容。它在医院管理中的作用应包括：为医德医风建设提供化保证;是医护人员在职教育的一个重要方面;是提高医护人员创造力的一个重要途径。因此．医院管理应重视化工作,为医护人员提供丰富多彩的化环境。     

试论医院医疗环境的营造

为探讨医院医疗环境在医院管理中的作用，本阐述了医院硬环境和软环境的内涵和表现。为医院医疗环境在医院管理中发挥作用提供经验。     

医院管理应重视科室文化建设

为探讨科室化建设在医院管理中的作用,本阐述了科室化建设存在的问题和对策。为充分发挥科室的基层组织职能作用,营造突出学科特色的学术氛围,促进科室的综合建设和医院持续发展提供经验。     

医院诚信分析

医院化建设是医院管理的重要方面，进行化建设的目的是统一员工的价值观，提高整体的人素养，培育医院特有的精神内涵，打造核心竞争力，为医院的飞速发展提供化和精神的保障。诚信建设作为医院化建设的重要组成部分，是实施医院化管理战略的重要环节。     

医院文化建设之我见

医院文化建设是社会和患者对医院服务水平、人员素质、医疗技术和就医环境的综合评价，是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富，反映了医院的综合实力，展现了职工的精神风貌。它在医院现代化发展过程中起着至关重要的作用。为适应当前激烈的医疗市场竞争，加快医院的改革与发展，必须从树立“以病人为中心”的服务理念，实行“人文化”的管理理念，强化管理，完善制度建设，引入竞争激励机制，努力建设高素质的职工队伍，开展环境形象建设等方面着手，进一步加强医院文化建设。     

创新医院文化的探索与思考

随着我国医药卫生体制改革的不断深入和医疗卫生市场竞争的日趋激烈，医院管理进人文化管理阶段，医院文化创新正在由一种全新的文化理念转变为对提高医院综合实力起决定性作用的新型管理模式。目前医院文化与医院管理没有很好地结合起来。许多医院的文化建设内容一般化，多为文化娱乐型文化，医院文化建设水平较低，没有体现出适应现代医院发展要求的制度文化。而且众多的医院文化的建设仅局限于医院内部，未能在诸如医院形象的宣传、品牌的塑造、市场的开拓等方面发挥作用。医院文化缺乏独创性，一些医院所提出来精神，多由“艰苦奋斗”、“团结求实”、“开拓创新”、“以病人为中心”等标准件组成，没有个性，降低了对职工的吸引力，导致医院文化建设停留在表层，没有渗人到医院管理中，不可能形成特色。为此，特提出创新医院文化的探索与思考如下：     

医院管理与医院文化之间的关系

医院文化从本质上说属于上层建筑范畴，建立在医院经济基础之上。医院文化对医院的建设和发展起着正反两方面的作用，同时在医院的经营和管理过程中积累形成统一的和特色的医院文化。