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相似文献
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1.
临床药师的SWOT分析与发展策略   总被引:2,自引:1,他引:1  
程晟 《中国药师》2009,12(4):495-497
SWOT是指组织结构发展具有的优势(strength)、劣势(weakness)、以及环境中的机会(opportunities)和威胁(threats)。SWOT分析是最常用的一种企业内外部环境条件战略因素综合分析方法,也常用于分析个人以及职业的综合发展策略。它在通过分析环境而发现机会和威胁的同时,分析组织资源,识别自身优势和劣势,并制定有针对性的策略。SWOT分析方法有助于个人及组织在即将变化的环境中找准定位。  相似文献   

2.
目的对医药企业国际贸易内外环境进行分析,为辽宁省医药企业出口提出战略以供借鉴和参考。方法通过SWOT分析,对辽宁省医药出口企业的自身优势、劣势及其所面临的外部机遇与挑战进行阐述。结果与结论从优势-机会(SO),劣势-机会(WO),优势-威胁(ST),劣势-威胁(WT)4种组合情况提出相应的发展战略,为辽宁省医药企业出口战略选择提供了依据。  相似文献   

3.
医院药房的SWOT分析与发展策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
谈立  裴素平  李忠忠 《中国药事》2008,22(4):301-303
探讨现阶段医院药房生存发展策略。应用战略规则分析法(SWOT法),就医院药房内部环境所具有的优势与劣势和外部环境所面临的机会与威胁进行分析,探寻发展策略。结果表明,医院药房在医改不断深入和社会药店激烈竞争的背景下,既具有自身的优势,又面临挑战。只有不断完善自身的服务,充分发挥技术特长,才能保持良性发展态势,为社会和人民做出更大的贡献。  相似文献   

4.
现阶段中药企业SWOT分析及对策探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
吴红雁  虞舜 《现代医药卫生》2012,28(16):2535-2536
通过对现阶段中国中药企业的优势、劣势、机会与威胁(SWOT)4个方面的分析,并初步探讨中药企业的发展策略,为不同企业合理选择发展策略提供借鉴和参考.  相似文献   

5.
目的:讨论SWOT分析法对医院医政管理工作的意义。方法:应用SWOT分析法对我院的劣势、优势以及存在威胁和机会进行分析,确定我院医政管理工作要求,并以此为依据进行发展战略的制定。结果:我院采取SWOT分析法进行全面性的总结和分析,以此为基础制定了有利我院未来的发展和生存的管理策略,同时确保了医疗服务的公平性和可及性,使医院资源最大化的利用,达到提高患者的康复机率以及健康水平。结论:在医院医政管理工作中,采取SWOT分析法对本院内部的综合因素、优势、劣势以及外在环境中存在的威胁和机会进行分析,依靠医院本身的优势并同时利用外在的机会进行补充自身的不足,避免外部威胁。  相似文献   

6.
SWOT分析是西方企业最常用的一种内外部环境条件战略因素综合分析方法[1,2]。SWOT是优势(Stren-gths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)4个英文单词手写字母的组合。通过SWOT分析,可在发现机会和威胁的同时,分析组织资源,识别自身优势和劣势,并制定有针对性地策略。  相似文献   

7.
目的 利用SWOT分析法的科学原理指导医院管理理论与实践,正确、客观地分析医院内部优势及劣势和外部环境的机会及威胁,确定切合实际的竞争发展战略。方法 根据本院内外环境因素进行具体分析。结果 选择本院的竞争策略:具有特色的专科设置、优质的服务质量、低廉的价格优势。  相似文献   

8.
陈卫忠  孟光兴  邱家学 《上海医药》2004,25(10):452-453
SWOT(斯沃特)是Strengths(优势)、Weakness(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写。自从该理论由美国哈佛商学院著名教授安德鲁斯于上世纪60年代提出后,迅速得到广泛应用,现已成为一种最常用的企业内外部环境战略因素综合分析方法。它能帮助企业制定富有成效的发展战略,对企业制定市场营销策略也有重要的指  相似文献   

9.
行业特色高校是我国高等教育体系中不可缺少的重要力量。以中国药科大学为例,运用SWOT分析法,系统分析当前行业特色高校所面临的优势、劣势、机会和威胁,从战略管理的视角对行业特色高校的未来发展提出建议。  相似文献   

10.
SWOT分析法在疗养院创伤康复专科中心建设中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
目的探索军队疗养院创伤康复专科中心建设方法,提高疗养院的综合实力。方法用SWOT分析法剖析军队疗养院建设创伤康复专科中心的内部优势和劣势、外部机会和威胁,选择SO与WT双重战略,进行实践性研究。结果通过整合医疗资源、实施疗治结合,打造特色品牌使创伤康复专科中心的人才队伍建设得到了加强,学科建设得到了强化,质量效益得到了提高。结论军队疗养院创建创伤康复中心可快速提升疗养院的综合实力,使疗养院建设发展步入可持续发展的轨道。  相似文献   

11.
药师深入临床的SWOT分析和发展策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着民众合理用药的呼声越来越强烈,药师深入临床已经是一种必然的选择和趋势,但在我国,药师深入临床尚处于摸索阶段。本文应用SWOT法分析药师深入临床的内部环境所具有的优势(strength,S)和劣势(weakness,W)与外部环境所面临的机会(opportunity,O)和威胁(threat,T),  相似文献   

12.
我国民办禁毒社工机构在政府的扶持下快速创建和运行,机构的发展受到内外多重因素综合影响,在发展初期,战略的选择至关重要。本文以战略管理理论为视角,利用SWOT-PEST分析模型,以S市为例,形成民办禁毒社工机构的分析矩阵,从政治政策、经济管理、社会、技术层面进行协调、整合分析,得出民办社工机构发展的初级阶段外部面临的机遇和风险,内部存在的优势和劣势,并根据态势分析法制定战略选择模型,为机构在发展初级阶段的战略选择提供参考。  相似文献   

13.
利用SWOT分析法剖析某军队疗养院未来五年发展的优势、劣势、机遇和挑战,探索军队疗养院“十三五”期间技术建设的主要方向,并通过挖掘自身潜能,发挥内部优势,利用外部机会,使劣势向优势转化、挑战向机遇转化,最终整体提升军队疗养院核心竞争力。  相似文献   

14.
本文运用SWOT分析理论的SO、WO、ST、WT策略,对联勤某分部8所中小医院建设发展面临的形势进行了SWOT矩阵分析,对军队中小医院发展的战略抉择进行初步探讨,根据分部医院建设发展的实际情况,在SWOT分析的基础上制定医院的发展方向和措施,以提高医院服务质量.  相似文献   

15.
于龙君  汤少梁 《中国药业》2009,18(22):12-13
为了降低研发成本、加快新药上市速度,跨国制药公司开始向外部寻求具有竞争力的研发资源:外包新药研发业务。该文运用SWOT分析方法对我国合同研究组织(CRO)的新药研发外包业务进行分析,提出了国内CRO企业的发展策略。  相似文献   

16.
精准把握未来中国医药产业发展趋势,将对企业、投资者和政府的决策产生深远影响。作为企业,创新是企业求生存、求发展的不二法门,实施并购重组是加快企业发展的捷径,打造品牌是赢得长期竞争优势的战略选择。作为投资者,中药和生物医药行业是投资的亮点领域,是重点投资机会。作为政府,应该加大专利保护力度,实施行政保护与新药保护并举的政策;引导产业规划,发挥产业集聚效应;扶持大型企业集团,培育国际性品牌;继续推动药价改革。  相似文献   

17.
目的:探寻我国直销患者(DTP)药房所处的市场环境,找出DTP药房发展的优势、劣势、机会和威胁,有针对性地提出建议。方法:运用态势分析法(SWOT),对我国DTP药房模式的优势、内部劣势、外部机会、面临的威胁进行分析,对我国DTP药房的发展提出了建议。结果:DTP药房可以成为医药企业利润新的增长点;该市场模式在产品、服务及区域竞争等方面存在优势,但在资源需求和认知度方面劣势明显;其市场环境中,良好的医药政策、公众用药多元化及企业品牌的树立为其提供了良好的市场机会,但医药体制以及竞争日益激烈的市场环境也对其发展产生了极大威胁。结论:为实现DTP药房的良好发展,国家应给予政策支持,医药企业应在服务水平、管理能力、集约化规模化经营及创新型等方面,采取切实可行的措施。  相似文献   

18.
洪兰  李野  李林 《中国药业》2005,14(6):4-6
通过研究自有品牌在国外零售业的发展及其竞争优势,对我国药品零售企业经营自有品牌进行SWOT分析,指出实施自有品牌战略代表了医药零售业在经营战略上的发展方向,并提出在我国实施自有品牌战略的建议.  相似文献   

19.
中印制药产业竞争力比较研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
李建青  黄泰康 《中国药房》2007,18(31):2405-2407
目的:为我国制药产业提高国际竞争力提供参考。方法:提炼决定制药产业国际竞争力的主要因素,对中印制药产业的国际竞争力分别进行SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析。结果:印度制药产业在国际新药注册、质量认证和人才战略等方面远远领先于我国。结论:我国制药产业可以借鉴印度制药产业的成功经验,确定适合自己的发展战略。  相似文献   

20.
近年来,随着信息技术的不断发展,传统摆药模式无法满足日常需求。全自动单剂量药品分包机(以下简称“分包机”)的引进虽解决了传统摆药模式的弊端,但也存在拆零药品滞留、损耗等相关问题。为减少分包机内药品滞留的品类,降低拆零损耗,以保障临床用药安全,提高拆零药品管理安全性和用药准确性,本研究运用态势分析法(SWOT)对分包机药品管理模式的内部优势与劣势、外部机会和威胁进行分析,对比传统药品分包与分包机拆零药品管理模式,根据药事管理相关规定,从调剂安全、准确、高效管理等角度制定加强型、优化型、多元型、推进型分包机管理策略,实现拆零药品安全使用、质量可控、减少滞留、低损耗的精细化管理,有效提高拆零药品管理的安全性、准确性和高效性。  相似文献   

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