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蒋永凤 《安徽卫生职业技术学院学报》2017,(6):16-17
目的:探讨品管圈活动在减少静脉药物门诊配置中心差错中的应用价值.方法:将某院门诊静脉药物配置中心2016年9月-12月实施品管圈活动情况,与2015年9月-12月未实施品管圈活动的工作情况进行比较,观察两组(期)间配置工作差错发生情况.结果:药物发放总量、批次分数、冲配错误、放归错误、配送错误是常见的静脉药物配置中心工作差错种类,经实施品管圈活动后,差错发生率明显低于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05).结论:在静脉药物门诊配置中心工作中实施品管圈活动,可有效降低配置差错发生率,对提高配置中心工作质量及工作效率具有积极的作用. 相似文献
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目的:提高医疗质量,保证临床用药的安全。方法:对静脉药物配置中心输液配置环节出现的各类差错进行分析,并提出防范措施。结果:有效的杜绝护理差错事故的发生。结论:静脉药物配置中心通过制定严格的配置规范和加强管理等防范措施,减少差错的发生,从而为临床提供更优质的服务。 相似文献
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目的:探讨静脉药物配置中心贴签差错的成因及对策,保证临床用药安全。方法:对某医院静脉中心出现的贴签差错进行调查分析,并提出防范措施。结果:业务熟练程度是导致静脉药物配置中心贴签差错的主要因素,其次为护士的自身素质、工作性质、标签缺陷,习惯性思维等。结论:通过分析差错发生原因并提出相应防范措_施。可将贴签错误大大减少。 相似文献
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《中国农村卫生》2017,(10)
目的:分析静脉药物配置中心的护理风险与风险控制方法。方法:2014年度我院静脉药物配置中心的护理工作主要依据以往实际工作经验进行,2015年起,在实际工作经验的基础上,我院通过查阅资料,总结护理风险因素,并以此为依据提出风险控制方法,对比2个年度的护理风险事件发生率。结果:在运用风险管理控制后,2015年静脉药物配置中心的差错显著减少,与2015年前实施风险管理控制前相比差异显著,对比具有统计学意义。结论:静脉药物配置中心实施风险管理控制,能够显著减少输液药物配制的差错,从而保证患者静脉给药药物的质量,显著降低静脉药物配置中心护理风险发生率,保证患者用药安全。 相似文献
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目的 观察分析静脉药物配置中心(PIVAS)建立对临床整体护理工作质量的改善作用。方法 于2019年3月-2020年3月蚌埠医学院第一附属医院静脉药物配置中心建立之前纳入的300例住院治疗患者作为常规组;于2020年4月-2021年4月本院静脉药物配置中心建立之后纳入的300例住院治疗患者作为研究组。对比分析两组各科室药品配置时间、药品缺陷率、护理差错及不良事件、患者满意度。结果 研究组各科室药品配置时间短于常规组(P<0.05);研究组药品缺陷率、护理差错及不良事件均显著少于常规组(P分别为0.00047、0.00051、0.00018均<0.05);研究组患者满意度显著高于常规组(P=7.8×10-6<0.05)。结论 静脉药物配置中心的建立有助于临床护理质量水平显著提高,缩短各科室药品配置时间,赢得患者满意。 相似文献
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《中国农村卫生》2020,(11)
目的:对静脉用药调配中心的护理风险及控制措施展开分析与探讨。方法:回顾性分析2016年6月至2017年8月期间存在于我院静脉用药调配中心的护理风险因素,制定针对性风险管理措施并实施,观察2017年9月至2018年11月我院静脉用药调配中心的静脉用药调配差错发生情况及工作人员的消毒隔离、安全性指标评分,与针对性风险管理措施实施前展开对比。结果:针对性风险管理措施实施后的静脉药物配置差错发生率显著低于针对性风险管理措施实施前;针对性风险管理措施实施后工作人员的消毒隔离评分与安全性指标评分显著高于针对性风险管理措施实施前,组间相关数据经统计检验得出差异显著(P0.05)。结论:实施针对性风险管理措施可有效降低静脉用药调配中心的静脉药物配置差错发生率,确保患者的用药安全。 相似文献
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目的 分析正性激励应用于静脉药物配置中心护理管理中的实际效果,并探讨此项措施的实施对护理差错的影响.方法 于2019年1-12月选取欣颐养集团肥城医院静脉药物配置中心20名护理人员作为研究对象.2019年1-6月科室实施常规护理管理模式;2019年7-12月科室在常规工作管理基础上实施正性激励.对不同阶段护理管理效果及... 相似文献
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目的 分析儿科静脉药物配置的差错及控制对策。方法 从2019年7~12月选取静脉用药患儿400例作为研究对象,对静脉用药配置进行回顾分析,统计配置差错事件并分析原因,强化药物配置管理。另选取2020年1~7月静脉用药患儿400例作为对照,比较干预前后的管理成果,评价用药服务满意度。结果 ①400例患儿中出现药物配置差错12例,以配置品项错误(33.33%)和数量错误(25.00%)为主。②强化管理干预后,药物配置差错率从3.00%降低至0.50%,物品表面细菌阳性率从8.75%降低至4.25%,工作质量评分明显提高,有显著性差异(P<0.05)。③强化管理干预后,用药服务满意率明显提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 儿科静脉药物配置差错多见于品项错误和数量错误,通过加强管理控制,可降低差错率、提高用药服务水平。 相似文献
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张香言 《今日健康(家庭版)》2016,(2)
随着人们生活水平的提升,人们对医疗服务的质量要求也在不断的提升,在医学在人们生活中的作用越来越重要,地位越来越高的时代,医疗卫生服务质量也成为了人们关注的焦点。静脉药物配置中心是医院的重要场所,配置中心的护理人员工作量,工作质量要求高,需要有专业性、全面性的护理人员担任。在医院发展中,建立静脉药物配置中心是为了将护理人员的工作效率提升,缩短药物配置的时间,降低差错等的发生,所以护理人员在静脉药物配置中心的工作中,发挥着重要的作用,与药物配置的准确性、配置质量、工作效率等有着密切的联系。 相似文献
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陈宵妹陈双丽谭健有林春常谢春晖 《智慧健康》2022,(18):137-140
目的分析静脉药物配置中心不合理用药分析与干预效果。方法挑选2018年1月-2019年5月阳江市人民医院静脉药物配置中心的500份医嘱处方纳入对照组,分析不合理用药情况,并把相关干预举措用在2019年6月-2020年5月间我院静脉药物配置中心的500份医嘱处方中,视为观察组,分析两组静脉药物配置中心的不合理用药情况。结果静脉药物配置中心不合理用药主要体现在用药途径错误、超剂量用药、溶剂量不合理、药物配伍不当四个方面;观察组不合理用药发生率较对照组低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论静脉药物配置中心不合理用药情况较多,只有加强干预措施,才可有效降低静脉药物配置中心的不合理用药发生率,是保证临床安全合理用药的关键。 相似文献
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关于医院如何建立静脉药物配置中心的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
目的 针对静脉药物配置中心的现状及实际操作中如何建立静脉药物配置中心进行探讨,使院静脉药物配置中心建设步入良性轨道。方法 从静脉药物配置中心硬件和软件建设的各个环节分别采取具体措施进行建设。结果 落实静脉药物配置中心硬件和软件建设的各个环节,对静脉输液的无菌性及药物相容性和稳定性、医疗纠纷、职业暴露、专业分工与合作都起到很好的改善作用。结论 建立静脉药物配置中心,有利于用药的安全、合理、经济,也有利于分工明确。 相似文献
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HIS架构下静脉药物配置中心系统的建立和应用 总被引:3,自引:1,他引:3
1静脉药物配置中心信息系统的构建
目前在许多医院建成了静脉药物配置中心(Pharmacy Inravenous Admixture Servers,PIVAs),如何对静脉药物配置中心进行合理有效的管理成了摆在医院面前的新的课题。 相似文献
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目的 观察分析在完全胃肠外营养(TPN)合理配制中静脉药物配置中心的作用。方法 医院2021年1月开始成立静脉药物配置中心,并在中心配置TPN药物,本研究将2020年1-12月静脉药物配置中心的1260组输液医嘱作为对照组,2021年1-12月间非静脉药物配置中心的1435组输液医嘱作为观察组。比较两组处方配置不合理用药情况及不良反应发生情况。结果 观察组不合理用药总数为12例,占比0.84%;对照组不合理用药总数为33例,占比2.62%。观察组不合理用药率较对照组明显降低,组间率比较差异有统计学意义(P<0.05)。观察组不良反应总发生率为0.70%,较对照组的2.14%低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 在TPN的合理配制中,静脉药物配置中心有利于降低不合理用药率,减少不良反应发生风险。 相似文献
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徐杰英 《中国农村卫生事业管理》2015,(2):156-158
目的:了解静脉药物在集中配置过程中存在的问题及原因,提高临床用药的安全性和合理性。方法:序时记录,整理分析杭州市妇幼保健院2014年1月至2014年6月静脉药物集中配置中存在的问题,并根据原因提出相应的防范措施。结果:1月至6月计522 690份静脉药物配置中有48份出现错误,差错率为万分之0.92,差错原因包括发生医嘱错误、审方未发现导致摆药错误、配置错误等。通过及时纠正,出门差错率为万分之0.23。结论:静脉药物配置流程中管理制度、责任意识、培训方式均存在问题,应强化药护人员责任心,逐步完善培训管理机制,加强培训力度,杜绝、防范配置工作中差错的产生。 相似文献
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静脉药物配置中心是医院进行静脉药液的专门配置场所,有效保证了患者的输液安全.然而静脉药物配置中心工作人员经常会遇到细胞毒性药物的配置,面临着极大的职业危害.因此,本文就细胞毒性药物的潜在危害进行介绍,再探讨中心工作人员的职业防护要点. 相似文献
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《中国城乡企业卫生》2019,(4)
质量管理是现代医院管理的核心内容,而静脉药物配置中心作为医院质量管理重点部门之一,负责调配全院患者静脉输液,由于成品输液直接进入患者血液循环,静脉药物配置中心的质量管理尤为重要。如果静脉药物配置中心的质量管理不当,可能直接造成医院感染事件聚集性发生,甚至危及患者生命。国内各医院均极为重视静脉药物配置中心的质量管理工作,目前各医院静脉药物配置中心质量管理手段及质量管理效果不尽相同,笔者调研的PDCA循环、集束化管理、前馈控制等几种常用质量管理模式各有所长,医院静脉药物配置中心应积极思考,根据自身特点,持续改进,选择适合自己的质量管理模式,为临床提供真正安全的静脉用药。 相似文献