医改对医院的影响

根据《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》精神 ,泉州市结合本地实际 ,精心组织 ,制定了我市城镇职工基本医疗保险制度暂行规定 ,并已于２００１年１月１日正式实施。笔者将我市城镇职工基本医疗保险制度运行过程中对医院的影响分析如下 :一、医患矛盾集中在医院医改后 ,个人负担医疗费用的比例提高 ,２００１年上半年个人医疗费用负担情况 :１～６月份平均个人负担分别占５７．２%、５２．６%、４６．７７ %、４５．８ %、４４．６８ %和４１．５%;转外就医受到约束 ;诊疗项目和药品使用范围受到限制 ,由此引起的矛盾都集中在…     

公立医院改革——医改的临门一脚

中国医改的深化离不开公立医院改革;反之,公立医院改革的深化也和中国医改的全面推进相互协调,彼此促进。公立医院当前处在中国医改的风口浪尖,一方面我们看到公立医院已经取得了显著成就,但是,仍有很多人不满意。问题原因在哪里,主要矛盾方面在哪里,怎么样才是明智的战略选择？政府部门应该寻找原因。     

改革医疗机构加强医院管理

众所周知，当前医改方案修订已进入冲刺阶段，多家方案精彩纷呈，各路诸侯尽心竭力。多年来医改困难重重，教训和挫折为我们提供了宝贵的经验，使人们聪明起来。事物的发展有它自身的规律，困难发展到一定程度就会向相反方面转化。许多现象表明，新医改方案将博采众家之长，令人向往。[第一段]     

医改大环境下对于医院医保管理新模式的探讨

近年来,我国居民的参保率在持续提升,且医疗市场竞争激烈,不仅增加了医院医疗保险管理的难度,还使其面临着较大的挑战。医院医保管理质量、水平已成为医院综合管理评估中的一项重要内容,并关系着医院的生存与发展。在深化医院医疗改革与医疗保险管理改革的背景下,医院医保管理工作中所出现的问题、矛盾越发明显,因此,相关部门需要在医改环境下对医院医保管理模式进行创新与改进,以促进医院医疗保险管理质量提升。本文就医改大环境下医院医保管理模式现状、面临的问题和挑战、医院医保管理新模式等展开综述。     

谈医改对军队医院的影响

国家新医改政策对军队医院的发展和管理带来的影响现实且深远,军队医院应加强政策学习,熟悉和掌握新医改政策带来的种种变化,不断探索,积极寻找对策,谋求军队医院适应性可持续发展。     

军队医院在适应国家医改中谋发展

国家医改政策给军队医院的管理与发展带来深远影响,并提出新的要求.本文阐述了新医改给军队医院带来的挑战与机遇,并提出了应加强政策学习,在提升质量、优化结构、开拓市场中,谋求适应性可持续发展.     

医院改革不能"一卖了之"--从宿迁医改谈起

《南方周末》于2005年7月21日以“宿迁医改五年激变”为题，报道了宿迁5年的医疗体制改革历程：135家公立医院中，已有133家完成了产权制度改革，“医疗事业基本实现了民营、股份制，政府资本完全退出!”笔者认为，随着“政府资本完全退出”，政府也就从负有保障公民生存权的责任中退出。然而，不论从党和国家的宏观经济政策，还是从微观层面，都看不到这样的改革取向。     

浅谈医改对医院财务管理的影响

医院财务管理是医院经济工作的核心,既是一项综合性很强的管理工作,也是医院经营管理一个独立方面.新医改方案的出台及推行,让我国的医疗卫生改革进入了崭新时期,同时对医院的财务管理提出了更高的要求.     

适应医改改革医院运行模式

医疗保险制度改革对医院的冲击程度出乎医院管理者的预料 ,突出表现在业务锐减 ,医药收入骤降。辽宁省从全面推行医疗保险制度改革的半年来 ,省直医院门诊量下降24 % ,病人住院日数下降18% ,历年以15%～20%速度增长的医药收入也下降4.26 %。面对医疗保险制度改革新形势 ,医院的当务之急就是改革内部运行模式 ,增强在医疗市场上的竞争力。一、改革治疗方式 ,变住院为门诊治疗医院对病人的治疗方式 ,按疾病轻重缓急和治疗地点不同 ,可分为门诊治疗和住院治疗。以往出于医院自身利益考虑 ,为增加经济收入 ,偏重了住院治疗 ,因为一个住院日平均…     

跳出部门的局限看医改、评医改

去年我们接受调研医改特别是公立医院改革的任务，随即在全国一些地方开展调查研究。我们切身感受到近几年全国各地的医改推动力度非常大，进展速度非常快。     

医药卫生体制改革对医院的影响及对策研究

医药卫生制改革将对医院产生巨大影响,医院必须深化改革：一是转变观念,解放思想;二是健全内部控制机制,强化自主管理;三是由外延发展向内涵发展转变;四是加强经营意识;五是深化人事制度改革;六是进行成本核算,深化分配制度改革。     

“新医改”应致力于公众健康管理

医药卫生体制改革已进入＂深水区＂,在取得一定成果的基础上更应该看到慢性病＂井喷＂、人口老龄化加速等亟待解决的问题,以此入手,合理配置医疗卫生资源、转变卫生服务模式、调整卫生服务重心来保障公众健康,通过走中国特色的健康管理之路来实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。     

Hospital management in the context of health sector reform: a planning model in Ethiopia

Through health sector reform in developing countries, Ministries of Health have sought to enhance health care through greater community governance and improved management effectiveness in their public hospitals. In this paper, we present a partnership-mentoring model for enhancing management capacity that has been piloted in Ethiopia and may be useful in other developing countries. The model included needs assessment and baseline evaluation using a hospital management indicator checklist, deployment of 24 Fellows (US and international hospital administrators) for 1 year to work as mentors with hospital management teams in 14 Ethiopian hospitals, continuing didactic and practical training in quality improvement methods for hospital management teams, and 24 management improvement projects to be completed during the year with plans for replication more broadly as appropriate. Surveys of Fellows and Ethiopian managers within the first quarter of onsite activity found high levels of trust in one another's abilities and intent to implement changes. The partnership-mentoring model promotes sustainability and may provide other countries with approaches for improving the quality of hospital care through improved hospital management. Copyright (c) 2007 John Wiley & Sons, Ltd.     

破除逐利机制是公立医院改革的关键

逐利机制是我国公立医院诸多问题的总根源,破除逐利机制是公立医院改革的关键。逐利机制不是公立医院自主追求的结果,而是政府一系列政策选择的意外结果。逐利机制有三个主要环节:创收压力机制、成本放大机制和收入挂钩机制。因而,破除公立医院逐利机制也应从此三个方面着手综合施策,而改革收入挂钩机制是其中具有决定意义的环节。     

我国医院集团发展现状与对策分析

我国医院集团的建立与发展经历了约20年的发展历程,出现了多样的发展态势,但是也存在着缺乏配套的管理体制与机制的支持,以及管理难度大等问题。本文从医院集团的发展现状出发,分析问题与产生机制,提出了以社区卫生服务为导向的医院集团建设政策建议。     

医院管理"管"什么

医院管理既是新兴学科,又是卫生改革发展的中心环节,还是社会热点议题。医院管理问题的核心有四:为什么要进行医院管理,医院管理管什么,怎样进行医院管理,如何评价医院管理的成效。采取文献回顾方法,对现行医院管理模式进行分类,简要分析各种管理类型的优劣之处,重点回答医院管理“管”什么的问题。认为医院管理范围、内容是“社会与人群健康需要管理”,简要分析“健康需要管理”的现实、理论与政策意义。     

芜湖市医药卫生体制改革的实践与探索

自2007年,芜湖市探索以创新医药卫生工作体制机制为核心,以公立医院改革和基层医药卫生体制综合改革为两翼,以全面加强公共卫生服务体系建设、完善基本医疗服务体系、加快建设医疗保障体系、健全药品供应保障体系为动力的“一核两翼四轮驱动”的改革模式,总结芜湖市医改的主要做法及取得的实效.     

英德医院自治的经验及对我国医院管理体制改革的启示

简要介绍了医院自治的概念以及医院自治在英、德两国的具体实施形式和经验。在此基础上探讨了将“医院自治”管理模式在我国公立医院应用的必要性和可能性,并提出了实施的意见和建议。     

新医改形势下现代医院管理制度的探索与研究

我国医院管理制度是我国的国情和经济发展的重要体现,现代医院管理制度从雏形提出就备受各界关注。现代医院制度早在1995年就有学者进行初步提出并对其进行了概述,现代医院管理制度是政府管理机制在医疗机构的落实和体现,既关系到国家关于医疗管理制度改革的顺利进行,也是推动医院管理向科学化、精细化、规范化不断发展的基础。新医改形势下,随着医疗市场改革不断深入,如何让现代医院管理制度真正的适应新形势,更好的为服务于我国医疗卫生服务体系建设,是值得医院管理工作者深思的问题。本文对现代医院管理制度的理论发展、实施及存在问题进行分析探讨,旨在为新医改形势下现代医院管理制度的进一步完善提供更多依据。     

医院管理改革重在改革医院的运行机制

探讨医院管理改革问题.通过分析目前医院管理中存在的主要问题,并结合总结本院管理改革经验,提出医院管理改革重在改革医院的管理机制和运行机制.