新型冠状病毒肺炎重症患者定点医院医务管理实践探索

新型冠状病毒肺炎疫情目前处于攻坚阶段,提高患者治愈率、降低病死率是定点医疗机构的核心目标。以华中科技大学同济医学院附属同济医院光谷院区医务管理工作实践为基础,总结重症患者定点医院医务工作经验,供公立医院和卫生行政部门参考。     

模块化管理在新型冠状病毒肺炎疫情时期发热门诊中的应用

目的 探讨新冠疫情时期发热门诊护理管理的方法和效果.方法 选取本院的发热门诊从2019年12月21日至2020年2月31日诊治的3520人次发热患者,面对新型冠状病毒肺炎疫情期间发热门诊大量患者就诊,将发热门诊护理管理工作划分为人员管理、环境与流程管理、物资管理、消毒隔离制度管理四大模块,对发热门诊进行模块化护理管理....     

综合医院发热门诊应对新型冠状病毒肺炎的实践

2019年12月以来,武汉市出现多起新型冠状病毒肺炎病例,并迅速蔓延至全国。面对严峻形势,华中科技大学同济医学院附属同济医院发热门诊立即投入到医疗救治与疫情防控中,并取得了一定成效。从科室设置、人员管理、运行机制、科室管理和创新机制5个方面,总结综合医院发热门诊应对新型冠状病毒肺炎的实践经验,探讨应对措施,以供同行参考。     

新型冠状病毒肺炎定点医院应急管理实践与思考

新冠肺炎已被列为国家乙类传染病,并按照甲类传染病要求进行管理。中山大学附属第三医院作为省级新冠肺炎定点收治医院,在医院党委的坚强领导下,医院科学研判,精准施策,制定了一系列行之有效的应急预案和政策措施。通过优化布局、科学调配人力资源和强化后勤保障等一系列应急管理实践,科学有效地做好了院内疫情防控和病患筛查救治等工作。     

新型冠状病毒肺炎疫情下定点医院后勤管理转型实践

因新型冠状病毒肺炎疫情的特殊性、复杂性、突发性,综合医院在转为定点收治医院时客观要求医院管理体系必须全面调整,其中后勤管理转型尤为重要。以武汉市新型冠状病毒肺炎危重症病人定点收治医疗单位的同济医院中法新城院区为例,介绍了院区后勤管理部门在新型冠状病毒肺炎疫情攻坚战中如何利用全面质量管理思维完成战时状态的后勤管理快速转型,包括后勤战略使命转换、环境升级、建立战时物资供应体系、流程再造等,旨在为医院后勤管理应对突发公共卫生事件提供决策和路径参考。     

支援新型冠状病毒肺炎定点医院护理工作实践

新型冠状病毒肺炎定点医院为重症、危重症患者的诊治发挥了重要作用。该研究总结了从接到抗疫任务至护理工作交接,再到定点医院日常护理与管理工作实施的整个过程,旨在为疫情防控护理管理工作提供经验,提高工作效率,帮助团队迅速进入新的工作模式,确保新型冠状病毒肺炎定点医院护理工作的顺利开展。     

新型冠状病毒肺炎疫情下综合医院发热门诊应对策略

2019年12月以来,新型冠状病毒肺炎肆虐湖北武汉,给武汉市综合医院带来了极大挑战。站在医疗机构发热门诊的角度,从发热门诊结构调整、医护人员配置、院感防控策略等方面介绍了综合医院如何应对新型冠状病毒肺炎疫情做法。     

武汉综合性医院门诊发热患者中新型冠状病毒肺炎确诊情况

目的  分析武汉市COVID-19疫情期间发热人群的流行病学特征规律,旨在为疫情防控提供科学依据。方法  收集综合性医院发热门诊2 698例发热病例中的肺炎病例和SARS-CoV-2核酸检测阳性病例,采用描述性流行病学方法进行统计分析。结果  2020年1月1日至2020年2月12日武汉市综合性门诊共接诊发热患者2 698人次,检出肺炎患者683人(25.3%),其中有377人(55.2%)为病毒性肺炎患者。结合影像学结果和临床表现,可判定为COVID-19确诊病例289例,而根据核酸检测结果判定为COVID-19确诊病286例。COVID-19确诊病例中50岁以上人群比例较高,尤其是60~69岁年龄段。结论  对于发热门诊接诊的病毒性肺炎患者,如COVID-19核酸检测假阴性或者未检测的患者,应根据影像学结果和临床表现来判定。     

基层综合医院发热门诊应对新型冠状病毒肺炎疫情工作流程探索

通过分析某基层综合医院在新型冠状病毒肺炎疫情早期发热门诊工作中存在的问题、相应采取的流程管理措施、对发热门诊工作流程的优化和改进，指出目前基层综合医院发热门诊设置存在的缺陷，建议尽快落实发热门诊的标准化建设方案，加大对基层工作人员疫情防控能力的培养。较为健全的发热门诊工作流程，可使传染病防控工作有效开展。     

新冠肺炎疫情期间某三甲医院人员管理及对策研究

新型冠状病毒肺炎疫情期间,医院内部人员管理是做好院内疫情防控的重要环节.医院通过成立专项工作组,制定人力资源调配方案,建立员工健康监测体系,全面跟踪员工健康状况并建立反馈机制.统筹协调各部门,了解医院员工在岗情况,严防因工作聚集造成的院内感染,实现了人力资源高效、合理配置,对新型冠状病毒肺炎防控起到了积极作用.     

地市级定点救治医院新型冠状病毒肺炎疫情防控策略

乐山市人民医院作为地市级新型冠状病毒肺炎定点救治医院,根据乐山市疫情发展情况,制定了具有阶段性特征的疫情防控策略。介绍了疫情暴发前段监测预警期、疫情中阶段集中高发期、疫情稳定后常态管理3个阶段的疫情防控策略,并对防控效果进行了评价。     

新型冠状病毒肺炎疫情初期的应对策略与效果

新型冠状病毒肺炎疫情在全国蔓延,病例数在持续攀升。综合医院是发现疑似病例的前沿阵地,也是开展救治的一线战场,是疫情防控的重点及难点区域。青岛大学附属医院在疫情流行初期,通过早规划、早布置,加强培训,实行三级预检分诊,开设疫区发热门诊和普通发热门诊,设立发热患者专用CT机房,借助信息化支撑完成传染病报告、信息统计及专家远程会诊等,旨在避免院内交叉感染的发生,确保医患生命安全,遏制新型冠状病毒在院内传播。目前医院运转良好,第一例确诊病例已康复出院,无新型冠状病毒院内交叉感染病例发生。     

基于疫情暴发地定点医院视角的新型冠状病毒肺炎防治实践与思考

新型冠状病毒肺炎疫情暴发以来,武汉一直是防控疫情的重中之重。华中科技大学同济医学院附属协和医院作为疫情暴发地定点医院,在保障日常医疗服务的同时,承担了众多感染患者的诊疗工作。医院通过建立统一调度指挥机制,整合人力、设备、场地等资源,保障疫情防治各项核心任务落实。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间综合医院医疗废物管理实践

新型冠状病毒肺炎疫情期间加强医疗废物管理是减少疾病传播机会,降低交叉感染风险,保障患者、医护人员和社会公民健康安全的重要手段。总结综合医院医疗废物管理实践,采取调整优化管理体制机制,运用智慧管理平台,系统全面组织人员学习培训,制定医疗废物分类收集、运送贮存工作流程与处置规范,落实责任分工,加强监督检查等措施,实现医疗废物全流程管控。     

新型冠状病毒肺炎防治工作中方舱医院信息化快速支撑方案探讨

2019年12月,武汉市发生了新型冠状病毒肺炎疫情。武汉大学中南医院是全省唯一的1+3模式收治新冠肺炎患者定点医院,院区先后托管武汉市第七医院、武汉客厅方舱医院、武汉雷神山医院,共提供5 400余张床位,其中武汉客厅方舱医院是规模最大的方舱医院。医院快速响应,在36小时内完成了方舱医院的信息化建设,目前武汉客厅方舱医院信息化运行效果良好。就医院在此疫情防控期间,针对方舱医院信息化快速部署进行梳理,希望为我国其他地区及医院的疫情防治信息化快速部署提供参考。