手术室应对新型冠状病毒肺炎疫情期间物资应急管理实践

随着2019年12月新型冠状病毒肺炎感染疫情的暴发,医院成为抗击病毒的主要战场,做好物资的应急管理措施成为应对本次公共卫生事件的亟需解决的问题。重点包括物资管理专项小组的成立、评估物资、管理要点等方面,为全面抗击病毒做好充分准备。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间综合医院功能定位的思考

通过梳理新型冠状病毒肺炎疫情期间综合医院的功能变化,总结"抗疫"实践中的经验和问题,从医疗资源动态管理角度分析目前新冠肺炎疫情期间大型综合医院所发挥的作用,为疫情防控工作提供参考。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间CT影像检查管理实践

新型冠状病毒肺炎疫情的蔓延,对人民生命安全和身体健康造成了严重威胁。胸部CT影像作为该疾病确诊的重要检查手段,北京大学第三医院对此给予了高度重视。简要阐述该医院在疫情期间有关CT影像检查管理的实践经验,并对存在的问题进行分析,尝试提出解决方法,以期对其他医院及相关部门提供参考。     

新型冠状病毒肺炎时期的应急医疗物资保障与管理

该研究基于江西省级某大型综合医院新型冠状病毒肺炎疫情期间的应急医疗物资消耗量数据分析及实践管理经验,提炼出疫情期间应急医疗物资保障与管理工作存在的主要问题,并根据疫情期间应急医疗物资的量大、紧急、来源复杂和多样、需求不确定等特点,阐述了医院应急医疗物资保障与管理方案.首先,建立协调一致、高效迅捷的应急医疗物资保障管理体...     

传染病医院面对新型冠状病毒肺炎疫情应急管理策略

在新型冠状病毒肺炎疫情流行期间,全国所有传染病医院积极参与到疫情防治工作中。作为新型冠状病毒肺炎病人省市定点收治单位,第一时间应急反应,转移安置原有病人、有序安排收治新型冠状病毒肺炎病人、治愈出院和后期随访等工作,科学管理,有效保证了病人的救治能力和医务人员安全。     

应对新型冠状病毒肺炎疫情的防护物资应急保障实践与启示

介绍了新型冠状病毒肺炎疫情防护物资应急保障的工作难点,分析了解放军总医院第五医学中心应对新型冠状病毒肺炎疫情的保障方案及应对措施,得出了建立疫情预警机制、规范诊疗秩序、建立绿色采购通道和加强信息化建设的启示,可为突发公共卫生事件的决策和部署提供借鉴和指导意义。     

医疗机构执行新型冠状病毒肺炎疫情防控任务的物资保障

2019年12月,武汉市发生了新型冠状病毒肺炎疫情.作为确诊或疑似患者的收治场所,医疗机构对个人防护用品、消杀类产品及相关药品的需求量剧增,各医疗机构的物资保障体系均经受了严峻的考验.该研究结合医院实践,针对疫情下的应急物资管理提出几点建议:加强组织领导,健全医疗机构的应急物资保障体系;提升预判能力,尽早启动紧急采购预...     

医疗队抗击新型冠状病毒肺炎疫情救援物资筹备及管理

2019年12月以来,湖北武汉连续发生多例原因不明肺炎,随着新型冠状病毒疫情的发展与蔓延,全国各地医护人员奔赴武汉投入抗疫之战。2020年1月24日,笔者作为海军军医大学赴武汉医疗队的一员,积极投入此次紧急医学救援一线。由所在医院医务处牵头,护理处、院务处、医学工程科、感控办多部门协同,医疗队医护骨干全程参与,在接到紧急出动救援命令12小时内,快速、有序、高效地完成医院赴武汉医疗队有关物资的准备工作,本文就疫情的物资筹备的经验进行探讨。     

新型冠状病毒肺炎疫情防控期间南宁市采供血应急管理策略探讨

在新型冠状病毒肺炎疫情防控期间,采供血机构面临多重压力.采取多部门协同合作模式、借助互联网+无偿献血建立应急献血队伍和宣传策略等应急管理措施有助于疫情的防控及采供血工作的顺利开展.也建议结合采供血行业的特点制定针对性更强,更为合理有效的应急管理规范.     

新型冠状病毒肺炎定点医院应急管理实践与思考

新冠肺炎已被列为国家乙类传染病,并按照甲类传染病要求进行管理。中山大学附属第三医院作为省级新冠肺炎定点收治医院,在医院党委的坚强领导下,医院科学研判,精准施策,制定了一系列行之有效的应急预案和政策措施。通过优化布局、科学调配人力资源和强化后勤保障等一系列应急管理实践,科学有效地做好了院内疫情防控和病患筛查救治等工作。     

新型冠状病毒肺炎疫情下公立医院卫生应急管理思考

新型冠状病毒肺炎疫情的全国暴发与蔓延给防控带来巨大的挑战,公立医院作为传染病疫情救治的主战场承受着巨大的压力。由于新发疾病的不确定性,此次疫情早期的风险识别、风险预警,乃至此后的救治等链条都存在着亟待完善之处,更需要在未来的医院卫生应急风险防控上基于多部门、多系统的协同治理,在提高风险意识、完善应急机制、加强监测预警、强化常态化的预案管理等方面提高疫情分析和研判能力,同时借力互联网医疗的信息对接、共享与交流提升诊疗能力,最大限度保障医务人员的健康安全。     

新型冠状病毒肺炎疫情下定点医院后勤管理转型实践

因新型冠状病毒肺炎疫情的特殊性、复杂性、突发性,综合医院在转为定点收治医院时客观要求医院管理体系必须全面调整,其中后勤管理转型尤为重要。以武汉市新型冠状病毒肺炎危重症病人定点收治医疗单位的同济医院中法新城院区为例,介绍了院区后勤管理部门在新型冠状病毒肺炎疫情攻坚战中如何利用全面质量管理思维完成战时状态的后勤管理快速转型,包括后勤战略使命转换、环境升级、建立战时物资供应体系、流程再造等,旨在为医院后勤管理应对突发公共卫生事件提供决策和路径参考。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间综合医院医疗废物管理实践

新型冠状病毒肺炎疫情期间加强医疗废物管理是减少疾病传播机会,降低交叉感染风险,保障患者、医护人员和社会公民健康安全的重要手段。总结综合医院医疗废物管理实践,采取调整优化管理体制机制,运用智慧管理平台,系统全面组织人员学习培训,制定医疗废物分类收集、运送贮存工作流程与处置规范,落实责任分工,加强监督检查等措施,实现医疗废物全流程管控。     

新型冠状病毒肺炎疫情应急供应链协同管理研究

当前,新型冠状病毒肺炎疫情突发,急需大量应急救治物资。本文通过构建新型冠状病毒肺炎疫情应急供应链协同管理框架,采用协同管理手段,如计划协同、信息协同、物流协同、标准协同等,消除疫情应急物资供应可能发生的不协调现象,以更优化、更科学的方式有序组织和协调各种可用资源,最大限度满足疫情医疗救治需求。     

新型冠状病毒肺炎疫情下门诊医生助理应急管理实践

总结新型冠状病毒肺炎疫情期间,大型综合医院门诊医生助理的应急管理实践。通过科学合理的人力调配、全面专业的感控培训、持续优化的应急管理,让门诊医生助理在门诊疫情防控、大众防疫科普和特殊时期门诊接诊等工作方面发挥了重要作用,在疫情期间为医院和门诊部工作的顺利开展提供了有力支持。     

大型公立医院新冠肺炎救治应急管理体系构建及协同运行的实践探索

医院作为抗击新型冠状病毒肺炎(COVID-19)的主力军,在疫情防控中发挥了一线重要作用。浙江大学医学院附属第一医院作为疫情防控省级定点医院,见事早、行动快、措施实、力度强,迅速成立COVID-19专项应急指挥系统,通过双融合、双联动的战略路径,从源头上确保组织全覆盖、学科全融合、管理全过程,有序开展COVID-19患者救治工作。文章对此进行了总结,并提出了进一步加强和完善大型公立医院应对突发重大公共卫生事件应急机制的相关建议。     

基于新型冠状病毒肺炎疫情防控的医院突发公共卫生事件应急管理体系构建

目的结合我国新型冠状病毒肺炎疫情的防控工作,建立医院应对突发公共卫生事件应急管理体系,为全国疫情防控和公共卫生应急管理体系构建提供参考。方法参考国内外重大疫情等突发公共卫生事件管理的文献,结合南京大学医学院附属鼓楼医院等医院在新冠肺炎疫情防控中的实际做法,梳理医院应对新型冠状病毒肺炎等突发公共卫生事件3个阶段要求及管理重点。结果建立了突发公共卫生事件预警识别阶段、应急处理阶段和恢复重建阶段3个阶段的医院应急管理重点,并构建了组织指挥体系、专家救治体系、培训防控体系、综合管理体系、人员调度体系、物质保障体系、信息保障体系、关怀激励体系、科研攻关体系、宣教引导体系等10个方面的医院应对新型冠状病毒肺炎等突发公共卫生事件应急管理体系。结论构建全方位、立体化、多层次和综合性的医院公共卫生应急管理体系,是一个综合性、专业性、系统性强的复杂工程,必须高度重视,常态化运行,多方联动,持续完善。     

新型冠状病毒肺炎疫情防控后勤应急管理体系的构建

新型冠状病毒肺炎疫情防控期间,医院及时梳理应急管理的风险点,根据上级文件制定管理细则,建立医院后勤疫情防控应急管理体系,抓重点,重落实,讲时效,保质量,灵活运用多种管理模式,及时且全面地保障医院疫情防控期间的专项工作。通过后勤应急管理体系的实施,有效保证设备安全运行、工程改造迅速合理、物资调配高效准确、人员素质整体提高。