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相似文献
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1.
浅谈如何开展医疗设备购置可行性论证   总被引:5,自引:0,他引:5  
结合开展医疗设备购置可行性论证的一些实例,阐述如何开展该论证的问题,指出在医疗设备采购前应从医疗市场的需求情况、设备购置后将能产生怎样的社会效益与经济效益、设备技术的先进性、能否保证质量、价格是否合适、售后服务是否良好等多个方面进行周密考察,分析和论证,从而选购到最适合本院使用、性能价格比最佳的医疗设备。  相似文献   

2.
李丹 《现代医院》2011,11(10):117-119
随着医院内部经济管理的逐步深入,经济论证成为医院重大投入事前论证的必经环节。如何有效地开展医疗设备购置前的经济论证,也成为医院经济管理者工作中面临的重要课题。  相似文献   

3.
社会主义市场经济体制的确立,为进一步改革开放提供了有力保证。为了适应社会主义市场经济,加强医疗设备现代化建设,规范医疗设备的供应管理,总后卫生部在1994、1995年国际医疗设备展览会期间组织了对超声等设备进行的统一论证、选型。回顾这两次展览会的论证、选型工作可以看出,组织是成功的,成效也是显著的,它不仅对提高进口医疗设备的管理水平有重要的指导意义,而且对保证进口设备质量,进行技术交流和节省经费等显示了巨大的优越性。  相似文献   

4.
强化医疗设备购置论证中的效益意识   总被引:2,自引:0,他引:2  
引进先进的医疗设备,是提高保障效益和经济效益的重要途径,也是医院持续发展的关键。实践经验和教训启示我们,购置医疗设备必须进行充分的论证,以减少决策的盲目性和损失浪费。1选购设备的原则1.1依据需求程度1.1.1是否符合等级医院标准需要不同等级的医院有不同的医疗设备配置  相似文献   

5.
李善祥 《医疗装备》2000,13(11):37-38
随着医院的发展,大型精密医疗设备的增多,给医院医疗设备的管理提出了更高的要求,本文着重从医疗设备的考察论证、公开招标、人员培训,安装验收等方面探讨了大型医疗设备的购置问题。  相似文献   

6.
李军  周文光 《医疗装备》2001,14(11):27-28
中小医院资金有限,购置大型医疗设备前的论证工作尤为重要。结合我院购置医疗设备的经验,提出四个需注意的重要问题:一是要以“急需、实用”为首要原则;二是积极开展市场调查工作,做好效益预测;三是对设备多方比较,择优购进,四是要立足全院,注重强化专科特色,不搞平均分配。  相似文献   

7.
钱静毅 《医疗装备》2009,22(9):39-40
医疗设备是医院医、教、研的必要条件,如何才能合理购置、避免盲目引进设备?本文就购置设备前的采购论证问题,浅谈几点工作中的体会。  相似文献   

8.
医疗设备的购置、谈判和验收等工作是医院管理的一项重要内容。为了加快医院上等级建设,提高和完善现代化的医疗设施水准,医院在购置医疗仪器和设备时,尤其是大型贵重精密设备时,应十分重视做好购前的论证、购中的谈判和到货验收安装等工作。 一、以科学的态度重视和做好购前的论证 (一)为什么要做购前论证 以往在医疗设备购置方面存在着许多弊病,比如购置设  相似文献   

9.
牟书堂 《医疗装备》2006,19(4):30-31
医疗仪器设备购置前的考察论证工作是医院医疗仪器设备更新换代,新型仪器设备引进的一项经常性工作,也是一项政策性、技术性较强的复杂细致的工作,它关系到医院的建设和发展,医疗中心工作的正常安全运转和医疗护理质量保证等重大问题,也是我们必须要严肃认真对待的事情。而要做好这项工作,我们的体会是必须要注意把握好以下几个问题。1需求问题需求是医疗仪器设备购置考察论证的前题。所谓需求,就是指临床工作需要或必须,也就是说我们要购置的医疗仪器设备必须能够满足临床工作的实际需要,满足广大患者的就医需求;能够改善医院的设备条件,提…  相似文献   

10.
呼吸机购置前的论证   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前,集中招标和医院自行采购是国内医疗设备采购的2种主要方式,参加项目论证的人员一般由临床科室使用人员、工程技术人员和行政部门主管组成,对参加竞标的医疗设备从临床需求、性能指标、配置及售后服务等各个方面进行综合考察。但是,呼吸机作为一种高风险性医疗设备,它的采购不同于其它常规医疗设备,需要采购人员具备一定的专业背景知识,对各项指标进行具体考察。对呼吸机的选择,要从使用对象、使用范围、使用环境、配置、性能指标、设备物理因素及操作界面、售后服务等几个方面综合考察评价,对竞标方提供的技术说明资料综合评定,不可盲…  相似文献   

11.
李金甫 《医疗装备》2003,16(12):30-31
随着国家医药卫生制度改革的不断深入 ,市场经济体制的不断完善和发展 ,引发了医疗市场激烈的竞争和深刻的变革。医院如何适应形势 ,实现医院自身的跨越式发展 ,是当前医院管理面临的一大重要课题。而作为医院重要支柱的医疗设备的管理 ,是医院技术建设的基础。首先 ,国家医药分开政策的不断深入 ,检查诊断的收入比重在医院总收入中的比例将逐渐增大。第二 ,随着就医患者维权意识的不断增强 ,特别是新的医疗事故鉴定条例的出台和法院处理医患纠纷举证责任倒置政策的实施 ,医疗设备特别是检查设备在其临床诊断、治疗、科研、教学中发挥着无法…  相似文献   

12.
陆冠红 《医疗装备》2001,14(7):12-13
医疗设备购置的过程大致包括 :查询 (咨询 )、洽谈、订合同、验收、安装、人员培训等工作。最关键的一步是查询 ,确定好选哪一家的产品。医院的设备采购小组根据临床科室提出的请购报告 ,至少选择 3个不同的厂家或公司。综合比较在同类产品中 ,该产品的价格、性能、付款方式、附加条件、售后服务、国内外用户的反应 ,最终决定与哪一个厂家或公司进行下一轮谈判。这就要求采购小组的成员熟悉市场 ,懂得设备的基本知识、基本性能、特点和用途。学会选择、比较 ,最终买到性能价格比最高的设备。目前我国各医院一般通过以下二种方式获取信息 :1 …  相似文献   

13.
目的:做好大型医疗设备购置论证是目前医院管理的重要组成部分。方法:以大型医疗设备购置论证为标准,结合设备绩效分析数据,运用量本利分析法——保本点(保本业务量×平均收费标准=医疗设备固定支出+保本业务量×设备变动支出)和灰色关联分析法(灰色关联分析:根据因素之间发展趋势的相似或相异程度,衡量因素间关联程度。)确定大型医疗设备购置论证的决定性要素。结果:做好大型医疗设备购置论证,使论证结果合理、可靠,降低决策风险。合理配置大型医疗设备既能满足社会日益增长的卫生服务需求,又可协助发展医疗新技术,避免设备闲置,节约资金。结论:拟建大型医疗设备购置论证的决定性要素。  相似文献   

14.
医院设备的购置管理是指设备从落实资金和预算、需要确认、经过综合平衡,编制计划,再选型订货,直至设备到货这个全过程的管理。设备购置是设备管理的重要环节,因1台医疗设备少则几万元,多则几百万或几千万元,它对一个医院的收支盈亏影响很大,科学、合理地投资决策可以给医院带来可观的经济效益,使医院沿着良性循环的轨道发展。而盲目的投资决策,往往会使医院背上沉重的经济包  相似文献   

15.
随着医院的不断发展,规模不断扩大,各式各样的医疗设备不断增多,对医院医疗设备的管理提出了更高的要求,本文着重从医疗设备的考察论证、公开招标、人员培训、安装验收等方面探讨了医疗设备的购置问题.  相似文献   

16.
试论大型医疗设备购置管理六大要素   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着科学技术的飞速发展和医疗需求的日益增长,各种大型医疗设备也在不断创新和改进,如何搞好原有大型医疗设备的更新和新型大型医疗设备的引进,正成为各大医院迫切需要解决的课题。现根据我院更新、引进大型医疗设备(MR、CT、ECT、RT等)的实际情况,并结合兄弟医院购置大型医疗设备的经验教训,探讨大型医疗设备购置管理的六大要素。1组织机构要健全大型医疗设备购置涉及到医疗诊治需求、设备技术性能、售后服务质量、购置成交价格和医院建设需要等方面的问题,需要设备使用人员、维修人员和管理人员共同参与,缺少任何一方,在购…  相似文献   

17.
在科学技术飞速发展的今天,医院对大、中型医疗设备的投入越来越大。一所医院医疗设备应该拥有的数量、如何购置医疗设备,如何使诺大的投入充分发挥作用,是现代医院管理者和财务人员需要研究的新课题。  相似文献   

18.
浅谈综合性医院医疗设备和消耗品的购置   总被引:1,自引:1,他引:0  
李伟  涂玲 《医疗装备》1999,12(10):21-22
医疗器械设备是医院从事医疗、教学、科研的物质基础,是现代医院赖以生存和发展的必要条件,是衡量医院临床诊断、医疗水平和教学科研水平的重要标志。随着医学科学技术的飞速发展,种类繁多、功能齐全、价格昂贵的医疗器械设备进入到医疗设备市场,这既给我们购置工作提供十分便利的条件,又使我们的选型定格工作眼花缘乱。因此,如何购置已为重大课题,尤为重要。一、大型医疗设备的购置正.首先由科室向设备管理部门提交申请和论证报告,写明购置该设备的需求程度及设备对科室临床、教学、科研的影响,成本收回等情况。设备管理部门再对…  相似文献   

19.
吴雪生 《医疗装备》2007,20(11):33-34
医疗设备是现代化医院的重要组成部分和必不可少的支撑条件,面对种类繁多、品牌各异、档次不一的医疗设备,中小型医院如何根据医院自身的实际情况购置最适合的医疗设备,本文根据作者的工作实践,提出几点看法。  相似文献   

20.
医疗设备管理如何,对改善医疗单位管理、结构、功能、技术、质量至关重要。文章介绍了医疗设备的购置与管理方法。  相似文献   

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