我国民营医药批发企业SWOT分析及发展策略

目的 :为我国民营医药批发企业改革提供参考。方法 :分析我国民营医药批发企业的优势、劣势、机会与威胁。结果与结论 :不失时机地对我国民营医药批发企业进行适当整合有利于促进其健康发展。     

我国医药合同外包服务领域的现状及未来

目的在对各种医药合同外包服务进行全面探讨的基础上,探索未来的发展趋势。方法分析、总结研发、生产、销售等领域的合同服务模式及存在的问题。结果与结论企业的激烈竞争与市场的日益细分,推动了我国医药合同外包服务市场的迅速发展和层出不穷的模式创新,可以预见,未来医药合同外包服务领域的资源会更加集中,服务内容会更加多元化,服务质量将大大提高。     

医药电子商务B to C模式的发展及我国医药连锁零售企业开展电子商务的策略研究

目的:为我国医药连锁零售企业开展电子商务提出建议。方法:通过研究欧美国家在医药电子商务BtoC模式上的发展得出启示,分析此领域中我国现存的问题。结果与结论:我国医药连锁零售企业电子商务的发展需要政府多部门合作监管,分阶段提高企业信息化程度,依托连锁店面体系以及提供以顾客为中心的服务。     

基于我国药品流通模式的供应链优化创新研究

目的:为优化药品流通供应链结构、促进医药流通领域改革等提供参考。方法:采用文献研究、企业实地调研和高校专家咨询相结合的方法,分析我国药品流通模式的缺点,并提出改革创新的对策和建议。结果与结论:当前,我国药品流通模式以业务自营/外包药品流通模式、市场集中交易模式、基本药物集中招标采购模式等为主,这些模式集中反映出药品供应链式结构中信息不对称、药品流通缺乏完整的监管体系、药品流通溯源困难等缺点。建议通过建立药品流通信息平台以增强流通信息可视化程度、转变医务人员补偿方式及正确引导处方外流以合理实现医药分开、完善药品监管体系以发挥市场中介组织服务作用、构建药品安全防火墙以实现药品可溯源性等措施,促进医药流通供应链的合理化。     

新医改形势下我国药品批发企业经营模式的转变

目的阐述新医药卫生体制改革(简称新医改)形势下我国药品批发企业的现状和面临的挑战,预测药品批发企业经营模式的转变。方法通过文献研究,分析基本药物政策及药品集中招标采购对我国药品批发企业的影响。结果与结论药品批发企业将进入快速整合阶段,现代医药物流企业将兴起,上市将成为出路之一。     

药品分销:迎战但不惊惧

<正> 2003年1月1日起开放品分销服务是我国政府对医药入世所作的承诺。分销领域的全面开放无疑会给我国医药行业带来巨大的冲击。这意味着我国医药流通企业在习惯了“内战”之后,还必须开始学会与国际医药流通企业短兵相接! 医药业是与老百姓的健康密切相关的行业。2001年全国一些城市轰轰烈烈的药品集中采购招标,已经让国内医药批发企业疲于奔命;而国家接连几次大幅度的药品降价、限价销售行动,也迫使不少医药批发企业业绩     

对医药批发企业发展物流的探讨

目的:探讨新时期医药批发企业的物流发展战略。方法:分析医药批发商业高成本、低效益的现状,探讨医药制造商、零售 商对物流配送的需求,找准医药批发企业在医药供应链中的位置。结果与结论:医药批发企业必须发展物流,并应根据自身在医药 供应链中的不同位置,实施相应的物流发展战略。     

美国药品批发业概况

对于医药流通领域来说，加入WTO后最直接的影响是“我国将于2003年1月1日对外部分开放医药分销服务”的承诺。由于我国医药流通领域还存在很多计划经济时代的制度残余，加之企业规模、实力与国外发达国家的企业还存在着较大的差距。可以预见，在未来相当长的时间里，我国医药流通企业面临的挑战大于机遇。美国医药流通业的运作水平是当今世界最先进的，本文将通过对其批发业情况的介绍，使本行业的工作者能管窥一斑，学习他人之长，以鉴自己之短。美国药品批发企业的种类　　根据企业的规模、经营范围以及主营业务，美国的批发企业可…     

改革方向：产权多元化—访中国医药商业协会副会长朱长浩

《医药世界》:对2003年分销领域放开带来的压力,医药批发商业企业应以一种什么样的心态去面对?对国家提出组建几十家年销售额达几十亿的批发企业,你是怎么看的? 朱长浩:面对国外医药商业企业的进入,我国的医药批发商业企业压力是有的,但应该感到更多的是机遇。外来的商业公司要垄断中国的市场是很难的,即便是进入都需要一个过程,因为商业公司最重要的是拥有可销售的产品,而我国企业生产的产品还是     

我国医药批发企业的现状及发展策略

目的：为我国医药批发企业的改革提供参考。方法：以整个产业销售额上升而利润下降这一事实为切入点，应用产业经济学的一些概念和方法分析医药批发企业的现状，并提出建议。结果及结论：必须对医药批发行业进行整合以促进其健康发展。     

基于价值链的制药企业外包战略探讨

目的:探讨制药企业的外包战略。方法:以价值链理论为基础,分析制药企业实施外包战略的可行性与必要性,并评价现阶段我国制药企业可采用的外包战略。结果与结论:业务外包是我国制药企业的可行选择,可有效提高制药企业的竞争力。     

2020—2021年山东省药品经营许可变更检查缺陷项目分析

为防控药品批发企业的经营质量安全风险,本文对2020—2021年山东省药品批发企业变更检查缺陷项目进行数据统计,分析了药品批发企业的变更类型和现场检查缺陷项目,探讨了药品批发企业存在的经营质量管理问题,并对山东省药品批发企业的管理提出了合理化、专业性的对策和建议。     

山东省药品经营许可换证检查缺陷项目分析

目的：通过分析山东省药品许可换证检查过程中发现的一些普遍性问题,为监管部门科学监管与企业持续提升质量管理体系提出建议与对策。方法：统计169家药品批发企业换证检查中发现的缺陷项目,并分析企业普遍存在的问题。结果：药品批发企业换证现场检查常见问题主要集中在质量管理体系文件、储存与养护、人员与培训、设施与设备方面。结论：监管部门应加强监督检查力度,做好日常监管,并加强法律法规的宣贯工作;企业在药品经营过程中,各岗位人员应全员参与,按照制度履行职责。通过提高企业全体员工的质量意识,促进企业规范经营和健康发展。     

基于案例研究估算我国药品批发企业的物流服务能力

目的:估算我国药品批发企业的物流服务能力,为制定药品批发企业管理政策提供参考。方法:依据《药品批发企业物流服务能力指标》(简称《指标》),设计物流服务能力调查问卷。选择黑龙江省规模较大(企业A)和中等(企业B)的两家药品批发企业,通过问卷获得其2008-2012年的物流服务能力(基本要求、物流配送规模、药品质量管理能力、药品安全风险控制能力、静态物流要素能力、物流服务基础能力、物流规划和创新能力等)数据,并根据其2012年的省级规模排名,等比估算全国药品批发企业的物流服务能力。结果:2012年A、B企业的物流服务能力得分分别为2.71、1.94分(满分为3分),由此可估算出2012年全国物流服务能力得分>2.71分的企业约有140家,1.94².71分的约有5 503家,<1.94分的约有8 440家。结论:依据《指标》对药品批发企业分级,其产业结构呈金字塔型,表明目前我国药品批发产业集中度较低,物流服务能力较高的批发企业数量很少。     

安国市专营批发企业实施新修订GSP存在的问题及对策

目的：通过探讨企业实施新修订《药品经营质量管理规范》（GSP）过程中存在的问题并找到解决问题的措施和办法,为科学有效实施新修订GSP提供建议。方法：对185家次企业现场检查报告中发现的缺陷项条款进行统计,分析安国市药品批发企业存在的主要问题,并提出相应的措施和办法。结果与结论：药品经营企业应当加强培训,制定符合企业实际经营情况的质量管理体系文件,并切实参与验证及做好对委托运输单位质量保障能力的审计等工作;政府应该出台健全的人才引进机制;药品监督管理部门应加强GSP认证检查员的培训,提高检查员的现场检查专业素质,从而确保新修订GSP正确贯彻实施。     

特殊药品在美国的发展情况及其对中国市场的启示

对特殊药品的概念、关键共性及世界特殊药品市场(主要是美国市场)进行介绍,对主要特殊药品批发、零售企业的特色进行阐述,比较中美市场的差异,对我国医药流通企业提出建议.     

药品经营企业分类分级管理的探讨

目的 研究药品批发企业分类和零售企业分级管理的模式。方法 通过了解我国药品经营企业现状,分析药品监管部门在药品经营企业监督管理上存在的缺陷,提出实施药品经营企业分类分级管理的几点设想。结果 对不同企业进行分类分级并制定出不同的准入标准,在取得经验的基础上再逐步细化。结论 确保药品经营企业分级分类监管落到实处,全面推行诚信体系建设。     

从药品的特殊属性谈医药企业的服务营销

目的 :探讨我国医药企业在市场竞争日益激烈的现状下的服务营销策略选择。方法 :分析处方药品和非处方药品的服务特性 ,并介绍药品市场营销的新观念———服务营销的发展及应用。结果与结论 :医药企业的服务营销应针对处方药品走服务的差异化、有形化、规范化道路 ;针对非处方药品走服务的标准化、技巧化、品牌化道路。     

我国药品流通领域现行法律法规的剖析

目的 :为完善我国药品流通领域法律法规提供参考。方法 :对药品流通领域的药品生产企业、普通商业企业、药品批发企业、药品零售企业和药品零售连锁企业适用的现行法律法规进行分类、汇总和分析。结果与结论 :我们应完善现行的法律法规 ,形成适用于药品流通领域各个行业的较为成熟的药品流通法律体系。此外 ,还应增订有关跨地域连锁经营、连锁加盟和企业兼并、联合、合作及药品电子商务等方面的法律法规。