我院实行医疗成本核算的做法

在我国社会主义市场经济日益深化的新形势下，军队医院卫生经济管理的重要性和必要性越来越突出地表现出来。如何加强卫生经济管理，是军队医院管理工作的一项新任务。我院实行医疗成本核算以来，收到了明显效果，具体做法如下：１建立医疗成本核算体系医疗成本核算是医院卫生经济管理的基本工作和基础工程。对于军队内部医疗和对外有偿服务来说，它都起到一个把糊涂帐变为明白帐的重要作用，可以说，没有医疗成本核算工作就没有医院卫生经济管理可言。１．１建立院科两级核算体系我院严格执行总后《军队医院医疗成本核算管理办法》，在全院…     

开展医院医疗成本核算工作的体会

根据总后《军队医院医疗成本核算管理办法》（以下简称《办法》）的通知精神,按照《北京军区医院院级医疗成本核算管理办法实施要点》（以下简称《要点》）的具体要求,我院组织有关人员进行了学习和专题研究,制订了具体措施,使经济管理工作逐步走向规范化,现结合我们的工作实践,谈几点体会。1 加强领导和健全组织是做好成本核算工作的前提1.1 建立健全三级经济管理组织机构 医院成立了医院经济管理委员会、医院医疗成本核算领导小组和科室的卫生经济管理小组。三级组织机构都有院、科主管领导负责,形成了全院齐抓共管的良好局面,有效地保证了医疗成本核算工作的顺利进行。1.2 加强医院经济管理的基础建设 根据《北京军区     

新形势下对医院成本核算管理的探讨

成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医院只有从成本核算的基础性工作做起,以点带面提高成本管理水平,加强医院内部管理,减员增效,降低成本,健全财务审计制度,提高医疗服务水平,才能在未来竞争中居于领先的地位。     

医院实行全成本核算管理势在必行

随着市场经济和卫生体制改革的发展和深入,医疗市场竞争日益激烈,要想立于不败之地,医院只有在强化服务的同时充分利用包括全成本核算在内的经济管理手段,以提升核心竞争力.实行全成本核算能真实反映医院医疗成本的投入,以及医院工作数量与质量等综合指标与成本的关系,使医院管理行为更加科学化、规范化.全成本核算是医院经济管理的基础,其核算的深度和层次直接影响医院成本管理的效果.     

医院实行全成本核算管理势在必行

随着市场经济和卫生体制改革的发展和深入,医疗市场竞争日益激烈,要想立于不败之地,医院只有在强化服务的同时充分利用包括全成本核算在内的经济管理手段,以提升核心竞争力.实行全成本核算能真实反映医院医疗成本的投入,以及医院工作数量与质量等综合指标与成本的关系,使医院管理行为更加科学化、规范化.全成本核算是医院经济管理的基础,其核算的深度和层次直接影响医院成本管理的效果.     

医院成本核算社会化、标准化的探讨

自2000年以来，在全国各地的卫生行政主管部门的大力推动下，医院成本核算工作纳入了医院财会工作和经济管理工作的议事日程。但目前，国内多数医院的内部成本核算还主要停留在上一世纪末，开始在医院实行内部分科核算的层面上，其核算的主要目的仍是为实施医院内部分配制度。也有部份医院已开始结合单位内部的经济管理扩充了内部成本核算的内     

济南军区医院卫生经济管理现状调查及对策

<正>卫生经济管理是医院管理的重要构成部分,是实行全额成本核算的基本要素,对提高医院经济管理起到举足轻重的作用。为进一步推进军区医院全额成本核算,提升经济管理质量,同时针对存在问题,笔者提出了有关对策。     

401医院经济网络化管理平台的建设

<正>军队医院财经管理信息系统(military hospital financeand economics information system,HEIS),其含义为医院财经信息系统。在医院经济管理过程中,狭义是指军财工程系统,但实际工作中还需要提取、利用医院信息系统(HIS)中涉及经济活动有关部分业务,与医疗工作直接相关的主要财经业务是成本核算,包括院级核算和科级核算。为了解决目前成本核算中存在的问题,医院进行了经济管理改革试点,按照军区《医院经济管理改革试点实施方案》要求,完善制度、建设信息平台,健全机构,全面运行,做到了数据流程与业务     

医院成本核算管理的探讨和实践

医院实行成本核算管理已探讨实践了十几年,如何把成本核算管理作为企业一种强有效的经济管理手段,成功地运用在医疗服务和管理中,是医院管理者和经营者不断持续改进的任务和研讨的课题。医院成本核算管理工作,没有一个现成的模式和方法,只有在工作实践中,运用科学发展观不断地探索学习和总结经验,与时俱进,开拓创新,结合国情、院情的需要,通过运用经济管理手段,保证医院医疗、教学、科研可持续全面发展。     

西藏医院成本核算工作初探

由于社会主义市场经济体制日趋成熟,规范的标准化市场管理模式应运而生,探讨医院实行成本核算管理体制,既有利于医院内部的经济管理体制,又有利于医院在竞争激励的市场经济环境中立于不败之地,向成本核算要资金,向经济管理要效益。经过几年的实践,现就我院实行成本核算工作,谈点粗浅认识。     

医院成本核算管理存在的问题及解决策略探究

随着社会经济的发展,成本核算管理越来越受到医院的重视。由于医院成本核算的难度较大、项目众多,若只按照传统的核算方法 ,难以确保成本核算的准确性。通过针对成本核算管理中出现的问题,并采取相应的解决策略,从而顺利进行医院的成本核算,使医院成本核算的管理效率进一步提高。本文主要分析了医院的成本核算和其特点、存在的问题、相对的解决办法以及促进医院管理水平的优化策略探讨。     

医院财务管理中的成本核算问题分析与改进措施

医院财务管理是医院日常经济活动的核心工作,也是医院管理的重要组成部分。加强医院财务管理中的成本核算是医院适应市场经济发展的需要,也直接影响着医院的各个部门以及每个职工的自身利益,因此医院要制定出符合自身实际情况的成本核算管理办法,这样才能为医院的管理者提供出科学的、准确的数据与信息,保证经营决策的科学性、合理性和及时性,以达到有效控制医疗成本、降低医疗费用和减轻患者负担的目的。     

加强医院成本核算,促进经济管理

我院开展以全成本核算为最终目标的准成本核算已有9年历史，多年的实践证明，加强医院成本核算，对推进医院改革进程，提高医院经济管理水平，促进经济效益和社会效益的提高都起到了积极作用。本文就加强医院成本核算，促进经济管理提出一些初浅的看法。     

浅谈成本核算在医院经济活动管理中的应用

随着我国市场经济和医疗体制改革的发展,对医院经济管理提出越来越高的要求,在医院经济活动中引入成本核算是适应市场经济的客观要求。通过引入成本核算,加强成本管理与控制,实现“优质、高效、低耗、可持续发展”之路。本文分析了目前医院经济管理中存在的问题,提出成本核算目的和应用。1医院经济管理中存在的主要问题1.1对成本核算认识不足。部分医院经营者对医院实行成本核算认识不足,认为医院主要是不断提高医疗水平,通过多收病人便可增加收入,导致经济管理只在分级收费、增加合理项目收费等方面下功夫,成本核算可搞可不搞。由此造成在新建、扩建和改建医疗用房以及购置医疗仪器设备投入时不考虑投资成本、回收期长短等经济核算手段。1.2医院存在资产不清楚,实物管理不规范问题。医院对实物资产管理比较分散,实物部门会计未能做到分级、分层次核算,没有建立与会计核算制度相适应的实物会计核算制度,有重财轻物、重购轻管等现象,科级核算得不到落实。实物管理不规范影响了成本核算的准确性和完整性。1.3医院财务报表难以真实反映经营情况。医院在取得资金渠道中存在“双轨制”,一方面由财政补助,另一方面由医院按物价规定收取医疗服务费及药品进销差价收入。作为医院财务报...     

军队医院完善经济管理制度的措施

军队医院开展成本核算是适应市场经济的客观要求,在满足部队需求的基础上,利用剩余医疗卫生资源为社会提供优质服务,并通过成本核算提高医院的经济效益,为医院改革、健康及可持续发展创造经济基础.本文着重探讨军队医院在经济管理中,通过计算机网络自动化管理来提高成本核算效率的一些具体办法.     

军队医院完善经济管理制度的措施

军队医院开展成本核算是适应市场经济的客观要求,在满足部队需求的基础上,利用剩余医疗卫生资源为社会提供优质服务,并通过成本核算提高医院的经济效益,为医院改革、健康及可持续发展创造经济基础.本文着重探讨军队医院在经济管理中,通过计算机网络自动化管理来提高成本核算效率的一些具体办法.     

护士长在医院科级成本核算中的作用

<正>1军队医院科级医疗成本核算的特点军队医院科级医疗成本核算是以科室为核算单位,以权责发生制为原则,以统计核算为方法,以军地分开、医药分开核算为特点的经济管理活动。其目的是通过对军、地医疗服务成本的核算与管理,真实反映医院医疗活动的财务状况和经营成果,更新医院经济管理观念,增进和提高医院全体人     

成本核算与医疗质量的良性互动

医疗质量反映医疗服务、诊疗技术效果、生活服务满足病人预期康复标准的程度,是医疗技术、管理方法及其经济效益的综合体现[1],涉及整个医疗工作的全过程。各医院都很重视医疗质量,但对医疗质量的理解,又往往只注重诊疗水平、护理技术、服务态度等方面,没有把医疗工作中的经济问题考虑进去。因此,本文就经济管理与医疗质量的关系,特别是科级成本核算问题,提出一些初步看法。1成本核算与医疗质量管理的关系成本核算反映医疗工作运行的经济效率,是医疗质量管理的核心内容之一,也是促进医疗质量提升的一个有效手段。医疗工作的任何环节,都会涉…     

军队医院实行全成本核算的探讨

军队医院实行全成本核算,是为了准确计算对外收益,加强医院经济管理,提高工作效率,我院实现全成本核算以来,取得了明显成效,现介绍如下.     

军队医院实行全成本核算的探讨

军队医院实行全成本核算,是为了准确计算对外收益,加强医院经济管理,提高工作效率,我院实现全成本核算以来,取得了明显成效,现介绍如下。