新形势下军队医院为部队服务方式探索

坚持全心全意为部队官兵服务,是军队医院必须履行的根本任务。自军队医院适度开展对社会有偿医疗服务之后,军队医院内存在对军队病员免费和对社会病员收费两种医疗服务方式。医疗经费来源由原来的“军费拨款”变成了“有偿创收自补”和“军费拨款”并存,客观上导致了市场经济条件下正面效应和负面效应并存。尽管各级领导机关反复强调为兵服务宗旨不变,军队医院也把为兵服务作为     

检验科门诊质量管理的几点体会

近几年,伴随临床医学技术的高速发展,大型综合性医院检验科门诊服务范围明显扩大、服务质量显著提高,但由于人员、技术、设备等方面存在或多或少的不足,常出现医疗缺陷现象,我们在检验门诊质量管理中坚持“要素质量、环节质量和责任制度”管理,较好地解决了检验科门诊质量问题,现将具体做法与体会报告如下。     

浅谈市场经济条件下医院的"人本和能本"管理

随着社会主义市场经济体制不断完善 ,市场经济规律在医院的生存和发展中发挥着越来越重要的作用。因此 ,正确认识市场经济条件下医疗机构面临的形势 ,完善医院管理机制 ,提高自身竞争能力 ,实现自身发展目标 ,是当前医院管理者所面临的一个重大课题[1 ,2 ] 。1　医院管理的实践　　市场经济条件下 ,医院所面对的竞争是医院服务质量的竞争。我院在管理中 ,为塑造医疗形象 ,提高竞争力 ,逐步探索并建立了“人本和能本”相结合的管理机制 ,取得了显著的社会效益和经济效益。1 .1　培养和强化服务意识 :市场经济要求重新确立服务主体与服务对象…     

对武警机动部队医院医疗成本核算的一点看法

医疗成本亦称医疗服务成果 ,是医院在医疗服务过程中所消耗的物质资料价值和主要劳动价值的货币表现。实行医院成本管理是实现医院服务目的的重要手段 ;是医院按价值规律办事的客观要求 ;是医院提高社会效益和经济效益的前提 ;是医院科学管理的重要基础。我军长期以来实行供给制。医疗经费供应和分配使用办法是大锅饭 ,部队医院存在着“独家办 ,大锅饭 ,不核算”等弊端 ,在收费中“少、拖、漏、欠”的现象也越来越严重 ,随着部队医院对社会有偿服务的不断扩大和社会主义市场经济的深入发展 ,进行医院成本核算已势在必行。而对于基层医院要实…     

大型综合性医院检验科门诊工作存在的问题与对策

当前,各级各类医院(尤其是大型综合性医院)检验科门诊的工作状况与医院、检验科的规模、功能和建设目标均不相匹配。出现了“大医院、大检验科、小检验科门诊”现象,无法实现检验科住院部和门诊工作全面发展的要求,一定程度上制约了检验医学的综合发展。以下是笔者根据检验科门     

适应市场经济 谋求医院发展

小医院如何在市场经济条件下走出困境，谋求发展，确保为部队服务的方向，我们有如下的一些体会。1发展特色医疗．增强竞争能力军队医院，特别是小医院在激烈的医疗市场竞争中能否立足，关键在于有没有特色项目和“拳头产品”。在实践中我们感到，像我们这样地处边远、规模较小的驻军医院，与一些中心医院、条件好的驻军医院以及地方大医院相比，技术、人才、设备等都无优势可言，医院要想走出困境，稳步发展，只有发展特色医疗项目打出“拳头产品”，才能提高医院知名度，才能在激烈的医疗市场竞争中占一席之地，否则就无法摆脱困境，医院…     

建立适应市场经济的医疗服务机制

在发展社会主义市场经济条件下，军队医院在确保为部队服务的前提下，也必须探索卫生工作和卫生事业的发展如何适应市场经济的变化，研究卫生市场的内容、规律、特点和发展趋势，建立适应市场经济的医疗服务机制。一、医院改革要树立与市场经济相适应的新观念军队医院由于标准医疗经费偏低，不能满足军队成员医疗需求，通过向社会和群众提供有偿的医疗保健服务予以弥补。这种有偿服务决定了医疗卫生事业新的管理模式，同时也带来一些难以解决的问题，如医疗价格体系尚未理顺，没有把医生、护士的技术服务计入成本，收费标准主要依据设备及药…     

检验科进修生教学工作的困难与对策

当前，大型综合性医院检验科进修生教学工作（以下简称“进修生教学”）已经逐渐由行政管理向科学化管理转化。其教学职能肩负着科学化教学研究的职责，成为机关教学职能部门和医院教学管理者的一线参谋和向导。笔者认为，进修生教学的目的主要在于普及检验医学基础知识和实践技能，加快检验医学在基层医院的科学化管理步伐，保障人民健康，服务市场经济。本文就大型综合性医院检验科在开展进修生教学工作中遇到的困难及对策进行了分析，与同行探讨。     

论医疗服务供需变化下的医院改革

随着社会主义市场经济的不断发展，医疗卫生事业的改革也不断深化．医疗服务的供需发生着明显的变化。然而．医疗费用的控制，医疗保障制度的出台，医疗市场的激烈竞争，必将对医院的发展产生很大的影响。面临新形势、新问题，如何适应社会的变革，加强科学管理，深化医院改革，健全医院补偿机制．使医院沿着以“病人为中心”的方向发展，是医院管理工作的使命。     

刊中报

本刊责编　张　萍武警医学杂志社主办　　第六十七期武警湖北总队医院励精图治争创一流医院建设稳步发展本刊讯　武警湖北总队医院面对改革开放的新形势和竞争日益激烈的医疗市场 ,全院官兵坚持为“兵”服务的宗旨 ,积极探索市场经济条件下武警部队医院自身发展的特点和规律 ,坚持“从严治院、质量建院、特色兴院、科技强院”的办院思想 ,在几年内 ,医院的整体实力显著增强 ,医疗技术水平育了长足发展 ,已建设成为一所集医疗、教学、保健为一体的三级甲等医院 ,跨入了武警系统先进医院行列。努力发展特色专科 ,带动医院全面建设急救中心根据…     

市场经济条件下军队医院建设与发展的问题

军队医院如何适应市场经济的新形势，深化改革，加快发展，努力提高为部队服务的综合保障效能。笔者对此作一初步探讨。一、充分认识市场经济给军队医院建设与发展带来的机遇和影响1．市场经济体制的建立给军队医院注入了生机和活力。在新形势下，我区提出了医院走“医疗、科研、训练、开发”四结合的发展道路，加快了医院的建设和发展；一是扩大了社会声誉。医院开展对社会有偿眼务，支援了地方的卫生事业，扩大了军队医院的社会声誉，加强了军政军民团结。二是获得了经济效益。医院由被动的“等靠要”，变为主动向市场找资金，要效益。三…     

西藏军队医院人性化服务的现状及对策

随着市场经济的深入和现代医学的发展，人性化服务已成为医院最主要的竞争策略。由于特殊的地理和战略位置，原本西藏军队医院依靠良好的医疗技术和优质的服务质量，在病员资源少的市场中实现了医院的不断发展，但随着西藏高原地方医院服务意识的强化，服务质量的提高，我们在这方面的优势正逐步削弱，甚至处于劣势。因此，西藏军队医院进行观念创新，改变服务模式，建立以人为本服务模式，确立“病人至上”的行为准则，把“以病人为中心”的传统理念延伸到“以人为中心”，建立良好的医患关系，才能实现医院发展新跨越。     

论军队医院的技术品牌建设——军队医院品牌建设系列研究之三

医疗技术是医院的“本钱”,是医院为伤病员服务的基本条件。医疗技术水平的高低,决定着医疗质量的优劣,影响着医院的生存与发展。技术是一种特殊的“产品”,关系着医院的“品质”,只有形成品牌才有“卖点”。本文论述了医疗技术的概念、技术品牌的意义、创建医院技术品牌的方法,旨在提高医疗技术品牌在医院建设中的品牌效益。     

狠抓医疗质量管理实施质管工作新举措

医疗质量是医院生存和发展的基础。置身于市场经济不断健全、医疗卫生改革不断深入的大环境中的军队医院,医疗质量管理更是医院管理的重中之重。医疗质量的优劣除人才、技术、设备等因素外,管理也是至关重要的因素。为巩固发展“三甲”、“百佳”医院成果,进一步加强医院质量建设,提高医院的综合效益,我院从建立健全管理体系入手,狠抓医疗质量管理,取得可喜效果。     

掌握患者就诊心理提高门诊检验质量

近几年，“提高医疗质量、防止医疗纠纷”已经成为各级各类医院比较重视的首要问题。医院检验科作为远离临床一线的医技科室，相对而言，面对医疗纠纷的风险较小。但是，随着患者自我保护意识的逐年加强，涉及检验科的“局部医疗纠纷”开始出现。为将纠纷隐患减小到最低限度，“加强防范意识、提高纠纷认识”是关键。随着医院门诊收治任务的繁重，检验科门诊化验室作为医院优质服务的“窗口”，不仅肩负着繁重的工作任务，也担负着化解医院纠纷的工作重担，同时，还是宣传医院、树立形象、提升质量的重要环节。本文分析了患者就医肘的部分心理因素，就提高门诊检验质量提出了一些建议，与同行探讨。     

某区域9所医院3年门诊均次费用与住院人均费用分析

在21世纪市场经济条件下的医院管理,如何处理好医疗服务、社会效益与经济效益的关系是医院管理研究的新课题。医院管理不能只注重医院的医疗技术、业务的发展,也不能片面地、一味地追求经济效益,应该在注重医院社会功能的基础上,设计医疗服务与医院的品牌效应,努力提高医院的社会知名度和竞争力。     

试论基层医院检验科主任的素质与科室的发展关系

基层医院是综合性医院,综合性医院建设与发展的核心内容就是科学人才建设[1].在医疗卫生制度改革与医疗市场竞争日益加剧的形势下,科学人才的水平和实力决定着医院在医疗市场竞争中的得失成败[2].制约医院检验科发展的关键因素是科主任,科主任的综合素质能力直接关系到科室兴衰[3].另外,当今医院发展的趋势和要求决定了检验医学的使命,是架起基础医学与临床医学桥梁,推动两者相互结合与提高发展.所以检验科主任的综合素质能力对科室的发展具有重要的现实意义.     

转变观念创建"品牌" 促进武警部队医院发展

随着我国市场经济体制的不断发展和完善,医院作为福利性的公益性事业开始走向市场,医院不再只是医疗场所,也是医疗经营机构,拥有较多的患者和保持稳定的收入将成为医院生存和发展的前提。医疗保障制度的改革要求每个医院管理者必须更新观念,尽快实现由粗放型发展模式向优质、高效、低耗的集约型模式转变,发掘潜在需求,实现经济的内生性增长。武警部队医院要适应卫生服务大环境的变化,就必须进行市场研究,创立自己的“品牌”特色,赢得市场,走出一条适合武警部队医院发展的道路,更好地为部队官兵和社会服务。1　转变观念,适应市场需求医疗保障…     

医院实验室信息系统数据对基层卫生队的传递与共享

基层卫生队通过内部电话线拔号上网登录医院检验科的服务器。可以获得伤病员当时的和既往的检验结果。这种方法便捷、有效,与部队基层医疗单位实现了信息、资源共享,开辟了为兵服务的新途径。     

浅谈团场医院检验科经营管理

目前,农牧团场医院医疗体制改革正紧锣密鼓的敲响,团场医院要立足于市场经济的大潮中,经营管理就显得尤为重要了,检验科在医院经营管理中占据了重要的地位。提起检验科,大医院都知道是盈利大户,而在中小型医院里,想盈利就很困难了,必须精打细算,量体裁衣才能盈利,首先它面临几大困