静脉用药调配中心医院感染现状调查

目的 调查分析静脉用药调配中心医院感染现状,探究预防措施.方法 分析本院2014年至2016年静脉用药调配中心发生的168例医院感染事件,并自2015年采取有效预防措施,2014年至2015年与2015年至2016年医院感染事件发生率比较,统计静脉用药调配中心医院感染诱发因素.结果 2014年至2016年医院感染事件主要体现为微生物污染、热源污染、空气污染、药液污染,2015年至2016年医院感染事件发生率43.45％低于2014年至2015年56.55％,差异有统计学意义(P＜0.05).168例医院感染诱发因素中药剂师操作不规范81例48.21％、药品存放和(或)运输不符合要求70例41.67％.结论 静脉用药调配中心医院感染主要诱发因素为药剂师操作不规范、药品存放和(或)运输不符合要求,医院应采取针对性的预防措施,降低感染率.     

静脉用药集中调配中心医院感染管理探讨

目的:探讨静脉用药集中调配中心(PIVAS)工作中与医院感染管理的相关环节,并制定有效的管理方法,以控制医院感染,保障临床输液安全.方法:结合《静脉用药集中调配质量管理规范》要求及医院PIVAS特点,通过研究与分析对PIVAs各环节的感染控制方法进行深入解读及总结.结果:从PIVAS的建筑选址到相关物品消毒及无菌操作过程、成品输液防护再到内部人员手卫生管理均是重点的感染控制环节,通过制订相应的管理制度并严格实施,可进一步完善医院感染管理体系.结论:加强静脉用药集中调配中心工作环节质量管理,尤其无菌操作的感染管理,是确保输液安全的保障,对提高医院管理水平和医疗护理质量有着十分重要的作用.     

静脉用药调配中心医院感染管理方法的探讨

目的：探讨降低静脉用药调配中心（PIVAS）医院感染发生率的有效管理方法。方法：选自2012年1—10月期间PIVAS施行医院感染管理的控制措施,并对比研究实行该措施前、后医院感染的控制效果。结果：2011年度医院感染发生率为2.49%,2012年度医院感染发生率为1.01%,在医院感染管理实施前、后医院感染的发生率经比较其差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：在PIVAS加强对医院感染的管理,可有效控制医院感染事件的发生,降低医院感染的发生率。     

三位一体院感管理模式对静脉用药调配中心医院感染发生的影响

目的 探讨三位一体院感管理模式预防静脉用药调配中心(PIVAS)医院感染发生的应用效果.方法 选取2018年1月～2020年1月赣州市人民医院PIVAS药物配置工作人员35名作为研究对象,按照三位一体院感管理模式实施时间分为实施前(2018年1月～2019年1月)和实施后(2019年2月～2020年1月),三位一体院感...     

静脉用药调配中心合理用药管理措施及成效

目的 介绍我院静脉用药调配中心合理用药管理措施及成效.方法 分别从医嘱合理性、合理用药标识、避光药品、冷藏药品、现配现用药品、粉针剂药物溶解、高危药品、中药注射剂、细胞毒药品等方面采取具体措施,进行合理用药管理.结果 有效的解决了临床存在或潜在的不合理用药问题,规范临床用药.结论 采用此方式进行合理用药管控,措施得力,成效显著.     

静脉用药调配的质量管理

静脉用药调配中心（pharmacy intravenous ad-mixture services,PIVAS）是指医疗机构依据药物特性设计的操作环境,按照静脉用药调配的要求,在药学部门的统一管理下,由受过培训的技术人员,     

我院静脉用药调配中心药品管理体会

目的对静脉用药调配中心药品管理的环节与途径进行探讨,提高药品管理水平。方法根据《药品管理法》及相关法律法规结合我院药品管理的实践与体会。结果与结论通过对药品合理的管理,在保障药品供应的同时,确保了药品质量,加强了输液安全,取得了一定的社会效益与经济效益。     

静脉用药调配中心的高危药品管理

高危药品在大型医疗机构中使用广泛,使用或管理不当会造成严重的安全事故。我院静脉用药调配中心成立以来,负责全院高危药品的调配工作,因此静脉用药调配中心的高危药品管理成为安全用药管理的重中之重。通过不断总结工作中的经验教训,并不断改进管理方法,形成了对静脉用药调配中心高危药品进行库存管理,信息管理,调配过程管理和工作人员管理的全方位管理。通过管理模式的改进,我院高危药物使用的安全性、合理性大幅度提高。     

细节管理在静脉用药调配中心的应用

目的：探讨细节管理在提高静脉用药调配中心（PIVAS）工作质量中的作用。方法：对设备、药品物品、重点工作环节实施细节管理,比较2012年与2013年差错率和病区满意度。结果：运用细节管理措施,差错率明显下降,病区满意度提高。结论：在静脉用药调配中心实施细节管理,保证了静脉输液调配质量,提高了患者用药的安全性及有效性。     

静脉用药调配中心功能设计与管理

目的探讨PIVAS功能设计理念与管理模式。方法结合《PIVAS质量管理规范》(征求意见稿),总结分析笔者所在医院PIVAS的设计理念、功能定位与运行管理体会。结果 PIVAS的设计立意、功能定位应为构建合理用药、安全用药平台,24h工作运行。关键是药学人才的业务水平,院领导的意识,药剂科、医务科的推进力和信息技术水平。结论 PIVAS应是合理用药、安全用药的平台,可推进医院药学发展,位注重细节管理、安全管理和风险管理。     

静脉用药调配中心基于条形码技术的运行管理

目的优化静脉用药调配中心管理流程。方法在静脉用药调配中心原有信息平台上,增设条形码系统,贯穿于静脉用药调配中心整个工作流程。结果系统根据原有信息生成二维条码后,工作人员在每个操作环节均使用二维码扫描技术,大大提高配置准确率。结论静脉用药调配中心运行管理引进二维码扫描技术后,极大地提高了药师排药、审核和配置的准确性,减少了数字统计等非主要业务工作量,确保药师有充足的时间处理与药物治疗相关的工作,值得推广使用。     

上海市浦东新区公利医院静脉用药调配中心绩效管理实践

目的：在上海市浦东新区公利医院静脉用药调配中心（PIVAS）制定合理的绩效考核方案,实施绩效管理,以期提高工作效率,促进PIVAS工作质量改进和员工成长。方法：制定和实施量化和质化指标相结合的绩效考核方案,将考核结果作为绩效奖金分配和改进工作质量的参考,并加强反馈和辅导。结果和结论：通过绩效管理实践,使PIVAS员工能够按照考核标准完成本岗位工作,最大限度地调动工作积极性,提高人力资源效率和工作质量。员工和科室目标达成一致,实现统一的战略目标。     

静脉用药调配中心质量管理实践

目的建立静脉用药调配中心(Pharmacy Intravenous Admixture Service,简称PIVAS)科学的质量管理指导原则。方法设置监控指标,定期进行检查,在PIVAS质量管理实践中进行总结分析。结果提出了PIVAS质量管理指导原则及实施要点。结论在PIVAS内实行科学的质量管理可以有效提高医疗服务水平,保障临床用药安全。     

静脉用药调配中心配置间管理制度优化实践与体会

目的 优化静脉用药调配中心（PIVAS）配置间管理制度,提高医院感染控制水平。方法 注重PIVAS人员的素质培养,加强各个环节的操作制度,完善各项监测措施。结果 制度优化保证了成品输液的质量,同时可确保临床患者静脉用药的安全,有效防止了医院感染的发生。结论 通过优化配置间管理制度,使PIVAS配置间达到科学化、规范化、标准化,对于降低医院感染的发生率起到了重要作用。     

医院静脉用药调配中心的临床意义

本文对静脉用药调配中心的临床作用进行总结,从提高临床护理工作效率、预防职业暴露,加强职业防护、安全用药、提升医院药师综合素质、搭建药护协作平台、经济社会效益等方面进行阐述。     

我院静脉用药调配中心管理与培训

分析我院静脉用药调配中心(PIVAS)开展以来,在管理与培训方面的工作流程、岗位职责、岗位操作要点是否规范。归纳列举在实际工作中的详细工作职责、操作流程及管理要点,并对培训考核办法加以探索。     

静脉用药集中调配标准制订与解析

静脉用药集中调配是药学服务的重要组成部分,对规范医疗机构药事管理工作具有积极作用。该文介绍了静脉用药集中调配标准。该标准是中国医院协会药事专业委员会牵头制订的团体标准的一部分。标准内容涵盖静脉用药集中调配的基本要求、药品与耗材管理、流程管理、质量管理与评价改进四个关键环节,共包含15个要素。该文对静脉用药集中调配标准的制订过程和重点内容进行解析。     

我院静脉用药调配中心信息系统实施的探讨

自2010年原卫生部发布《静脉用药集中调配质量管理规范》以来,国内的静脉用药配置中心(PIVAS)规模发展迅速.《静脉用药集中调配质量管理规范》第十二条要求:实行电子处方的医疗机构静脉用药调配中心室应建立电子信息药学技术支持系统.在国家颁布的规范下如何利用信息系统有效的管理PIVAS,是每个医院关注的热点.量身定制符合...     

标识管理用于静脉用药调配中心精细化管理实践与体会

目的 运用适宜的标识管理,提高静脉用药调配中心（PIVAS）精细化管理的效果.方法 实例列举PIVAS如何运用科学的标识设计理念进行相关的标识管理.结果 通过规范科学的标识管理,强化了员工质量意识,降低了可能发生的各种差错,突出了以人为本的精细化管理理念.结论 标识管理的积极运用,确保了用药质量与安全,丰富了管理内涵,提高了精细化管理的水平,使工作效率和效益双双提高.     

静脉用药调配中心临时医嘱配置规则的设计和调配管理

目的:建立静脉用药调配中心临时医嘱配置和调配管理规则,满足临时医嘱配置需求。方法:分析国内静脉用药调配中心临时医嘱配置的情况,综合临时医嘱的配置需求和静脉用药调配中心运行规律进行设计。结果:在长期医嘱次日使用、临时医嘱当日使用的原则下采用临时医嘱执行时间和提交时间双参数确定配置与否的设计方案,确定了临时医嘱配置的管理规程。结论:该临时医嘱的调配设计,既可满足临时医嘱配置需求,又能让静脉用药调配中心的工作有条不紊地进行。