大型医疗设备的选购

在医院中，大型医疗设备的使用对医院的诊断和治疗水平的提高，能否为医院创造新的社会效益和经济效益起着至关重要的作用。本文就本院大型设备的选购过程进行的探讨。     

大型医疗设备的档案管理

本文结合该院设备档案建设，介绍了大型医疗设备档案的归档范围、内容、形成、分类和利用，提出了建立大型医疗设备档案的重要性。     

大型医疗设备的验收

近年，各级医院竞相购置各种先进医疗设备，增强实力，以图领先一步。由于大型医疗设备大部价格昂贵，所以，加强验收工作，保证机器的可靠运行，避免不必要的损失，就显得格外重要。下面，就大型医疗设备的验收谈一点体会。1开箱验收机器运到后，根据厂方提供的产品包装号和零部件系列号，逐一核对，做以下检查：首先检查包装是否完好。如有破损，先请运输部门确认，然后立即通知机器厂方，说明破损箱号，破损程度。同时，对破损包装箱照（摄片B备案。如厂方允许打开破损包装箱，则查看内部部件是否损坏，及早通知厂方，以免影响安装进度…     

大型医疗设备的维修

随着医院规模不断扩大,大型医疗设备越来越多,而医院对大型医疗设备完好率的要求又越来越高。由于大型医疗设备是不可及时替换的,所以怎样才能做到快速、优质地完成大型医疗设备的维修便是摆在我们面前的问题。下面谈谈几点看法:1　建立感性认识　了解机器的工作原理每一种大型     

合理引进大型医疗设备

合理引进大型医疗设备杨广臣，王津灵现代医院的任务是以医疗为中心，防病治病，为广大人民群众的健康服务。医院的医疗水平（包括质量和技术）的提高，需要高精尖的设备、先进技术和一流服务态度的结合。而对疑难病症的诊断，高精尖技术则发挥其特有的作用，对提高医院整...     

大型医疗设备购置风波

案例背景近段时间,关震院长被一台机器扰乱了心绪。关院长所在的县医院经过20多年的发展现已颇具规模,在全市10多个县医院中算是"老大哥",赢得了不少患者的口碑。然而,近年来国家的财政拨款不能充分满足医院的生存和发展,所以上到医院领导,下到科室主任甚至是普通的医护人员,都在想方设法向市场要效益,以保证医院在同一地     

大型医疗设备投资可行性研究

目的探讨大型医疗设备投资的可行性。方法采用静态和动态2种评价方法对购置"某大型医疗设备"的投资效益进行分析论证。结果静态评价方法论证得出:该设备投资回收期不到6年,低于规定的使用年限;投资报酬率为17.1%,高于预定报酬率7.1%,方案可行。动态评价方法论证得出:投资回收期10年,投资报酬率为11.05%,保本业务量4725人次小于预计业务量11180人次,安全边际率为57.74%,处于很安全的范围内。方案也可行。结论静态评价方法在不考虑资金时间价值的前提下,进行分析评价,通俗易懂,计算简便,在日常设备购置可行性论证中常用。动态评价方法是在考虑资金时间价值和投资风险的前提下,进行分析评价,因此该方法比静态评价方法更合理,更科学。     

大型医疗设备效益评价

本文阐述医院大型医疗设备如何进行效益评价的做法及体会。随着社会主义市场经济进一步扩大开放，如何提高医疗设备的利用率、使用率、完好率，充分发挥仪器设备的性能，并直接产生的经济效益，是当今大家所关注的问题。笔者提出医疗设备管理的发展，应尽快改变传统的管理式，转变机制，使医疗设备管理与市场经济接轨，实行有偿使用制，与经济效益挂钩。投入巨额资金引进先进医疗仪器设备，如果没有采用以经济管理为手段，也难以发挥最佳经济效益。     

应合理配置大型医疗设备

近年来,我国医院的现代化建设有了较大的进展。然而,在激烈的医疗卫生市场竞争中,也出现了进口大型贵重医疗设     

大型医疗设备购置的科学决策

医疗器械的高速发展,使得医疗器械更新换代的速度加快,因此,购置大型医疗设备是必要的,而目前医院有限的资金只能购买部分大型医疗设备。如何进行科学决策,使有限的资金发挥更大的效益。本文拟从实践工作中的得失,阐明科学决策购置大型医疗设备的意义,提出大型医疗设备的购置不是一般“买进来发出去的事务性工作”,要从需求评价、技术性能、医院效益3个目标考虑,集中多个决策人员的意见。     

大型医疗设备的效益分析

本文讨论了大型医疗设备的效益分析问题,具体介绍了几种常用的经济效益分析方法及固定资产的折旧方法,通过准确的分析,为领导的科学决策提供依据。     

浅谈大型医疗设备的管理

大型医疗设备一般是指那些功能先进、结构复杂、价格昂贵的医疗设备，对其管理的好坏将对医院的建设和发展产生重要的影响，因此大型医疗设备的管理非常重要。大型医疗设备的管理主要包括购置前的准备工作、安装后的验收和投入使用后的保养等各项管理工作。     

大型医疗设备的效益分析

本文讨论了大型医疗设备的效益分析问题,具体介绍了几种常用的经济效益分析方法及固定资产的折旧方法,通过准确的分析,为领导的科学决策提供依据.     

探讨大型医疗设备的管理

目的：通过分析当前医院大型医疗设备管理中存在的问题,找出合理的解决方案,按照行之有效的方法做好设备管理工作。方法：建立医疗设备管理体系,完善管理制度,加强档案管理、维修管理,质量控制管理的方法,促进大型医疗设备的管理工作。结果：通过规范化、制度化管理不仅提高了设备管理质量,还提高了医疗设备的利用率,保障了医疗设备安全、稳定使用。结论：大型医疗设备管理工作是医院管理的重要组成部分,建立、建全医疗设备管理体系,能够确保医疗设备质量安全,充分发挥设备的效能、更好服务于临床。     

论大型医疗设备的经营管理

大型医疗设备的经营管理,重点是对有创利能力的大型设备实行单机核算,逐台抓好规划经营目标、编制目标预算、制订内控制度、签订责任合同、严格考核奖惩五个环节。 一、规划经营目标 “凡事预则立,不预则废。”在当今复杂多变的市场经济环境中经营大型医疗设备,事先如果没有周密的规划,工作容易放任自流,处处被动,缺乏应变能力和     

分析大型医疗设备的搬迁

当前，医疗设备在实际诊疗过程中发挥着重要的作用，医院为了向患者提供优质的医疗服务而不断采购高精端设备，同时需要淘汰过时或已经到达使用年限的旧设备，医疗设备具有较快的更新速度。但为了实现资源的充分利用，部分尚未达到报废标准的被淘汰的设备需要搬迁以重新利用。此外，随着当前社会不断增加的医疗需求，医院不断扩建医疗场地，也突出了大型医疗设备搬迁工作的重要性。基于此，文章主要对大型医疗设备的搬迁工作进行了分析：(1)分析大型医疗设备的搬迁难点，以方便医院明确大型医疗设备搬迁过程中设备价格高、设备精密易损、设备体积较大、设备停机周期较短等难点；(2)分析了大型医疗设备搬迁过程，可以对于实际工作起到参考作用；(3)分析了大型仪器设备搬迁过程中的注意事项，从而引起相关工作人员的重视，在实际工作中选择针对性的搬迁措施，避免损坏大型医疗设备，保障大型医疗设备运行性能。     

大型医疗设备的经济分析

本文通过对大型医疗设备的经济分析。包括对设备使用全过程进行详尽的初期测算、中期评估和末期评价;如何计算设备的各种成本,如何按成本或预期盈余定收费价格等,另外,提出了应采用动态方法对大设备计提折旧。     

谈大型医疗设备的维修

从设备的购置、安装和维修人员的培养及维修中的经验和注意事项保养等方面论述了大型医疗设备的维修     

浅谈大型医疗设备的采购

本文主要探讨当前医疗设备采购方式的利和弊及需要改进的地方,进而论述设备采购与设备维修、医院发展间的关系。