护理安全管理机制在消毒供应中心中的应用

目的探讨护理安全管理机制在消毒供应中心中的应用价值。方法观察并比较我院消毒供应中心应用护理安全管理机制前后物品供应的合格情况和临床反馈满意度。结果我院消毒供应中心应用护理安全管理机制后物品发放、储存、灭菌、包装、消毒、清洗、回收等环节的合格率均明显高于应用前(P0.05);临床科室对消毒供应中心提供的服务质量和物品质量的满意度均明显高于应用前(P0.05)。结论护理安全管理机制能够有效提高消毒供应中心中的物品供应合格率和临床反馈满意度。     

循证护理在消毒供应中心中的应用

<正>循证护理是20世纪90年代受循证医学影响而产生的护理理念。循证护理学已成为现代护理学发展的方向,已逐步应用于护理实践[1]。护理学科正在发生着前所未有的变化,消毒供应中心作为一个独立的专业得到了有识之士的认可,它作为医院的心脏,在控制和预防院内感染中发挥着不可替代的作用,我们尝试应用循证的四个阶段即循证问题、循证     

循证护理管理在消毒供应中心中的应用

目的分析循证护理管理在消毒供应中心中的应用效果。方法对信阳市中心医院2014年7月至2016年7月消毒供应中心处置器械344件进行研究,2014年7月至2015年7月消毒供应中心未实施循证护理管理,处置器械为164件,标记为对照组;2015年7月至2016年7月在消毒供应中心实施循证护理管理,处置器械为180件,标记为观察组,对比两组器械的处置情况。结果实施循证护理管理后,观察组器械的清洗质量评分、消毒质量、包装质量评分以及灭菌质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论在消毒供应中心实施循证护理管理后,可以有效提高护理人员的工作效率,提高器械处置的清洗质量、消毒质量、包装质量和灭菌质量,具有较高的临床推广价值。     

安全管理模式在消毒供应中心中的应用效果观察

目的:观察安全管理模式在消毒供应中心中的应用效果。方法:选取2016年1月至12月医院消毒供应中心实施安全管理模式前的管理情况作为对照资料;选取2017年1月至12月医院消毒供应中心实施安全管理模式后的管理情况作为实验资料。对比实施前后消毒供应中心工作质量、医院感染发生率及医护人员满意度。结果:安全管理模式实施后,消毒供应中心回收合格率、洗涤合格率、包装合格率及灭菌合格率均较实施前高,供应差错率较实施前低,差异有统计学意义(P<0.05);安全管理模式实施后,医院感染发生率为0.12%(2/1697),较实施前的1.32%(21/1586)低,差异有统计学意义(P<0.05);安全管理模式实施后,医护人员满意度较实施前高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:安全管理模式可有效提升消毒供应中心人员的工作质量,降低医院感染发生率,提高医护人员满意度。     

根本原因分析追踪在消毒供应中心中的护理效果

目的:研究根本原因分析追踪在消毒供应中心中的护理效果.方法:河南大学淮河医院消毒供应中心于2019年3月开始实施根本原因分析追踪制度.对2018年3月—2019年2月以及2019年3月—2020年2月消毒供应中心的灭菌器械进行抽检,并统计同期医院手术患者术后感染情况,对比实施前与实施后两组的抽检情况及感染情况.结果:与...     

细节管理在医院消毒供应中心中的应用效果

目的分析细节管理在医院消毒供应中心中的应用效果。方法于2016年3月至2018年3月在我院开展关于消毒供应室工作质量的研究。本次研究主要分为两个阶段,第一阶段为2017年3月之前(常规组),第二阶段为2017年3月至2018年3月(实验组)。常规组之前不采取任何关于消毒供应室工作的改进措施,实验组采取细节管理。对比两个时间段无菌包存放合格率以及科室满意度。结果实验组临床科室无菌包存放合格率与科室满意度均显著优于之前,数据差异明显,差异达到统计学标准(P0.05)。结论细节管理在消毒供应中心中的应用效果突出,能够显著改善供应室工作效果,提升供应服务质量与水平,促使临床医护工作得到明显改进,值得临床推广。     

细节管理在消毒供应中心中的应用效果分析

目的总结分析细节管理在消毒供应中心中的应用效果。方法通过分析对比我院消毒供应中心应用细节化护理管理模式前后的临床满意度以及护理质量,对其干预效果给予分析对比。结果通过实施细节管理后临床满意度和护理质量评分均高于实施前,差异具有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应中心实施细节管理,能够明显的提高临床科室的满意度,能有效提高护理工作质量,提高护理人员的积极性,提高医院护理服务水平,有效的降低院内感染率。     

PDCA循环在消毒供应中心中的应用效果评价

目的:分析PDCA循环在消毒供应中心中的应用效果。方法:于2015年3月至2017年4月在我院开展关于消毒供应室工作质量的研究。本次研究主要分为两个阶段,第一阶段为2016年3月之前,第二阶段为2016年3月至2017年4月。分别在两个研究阶段选取各个科室的临床医师与100份无菌包作为本次研究的对象。2016年3月之前不采取任何关于消毒供应室工作的改进措施。2016年3月时组建PDCA循环管理小组,并根据消毒供应中心工作现状提出改进措施。对比两个时间段无菌包存放合格率以及科室满意度。结果:2016年3月之后临床科室无菌包存放合格率与科室满意度均显著优于之前,数据差异明显,差异达到统计学标准(P0.05)。结论:PDCA循环在消毒供应中心中的应用效果效果突出,能够显著改善供应室工作效果,提升供应服务质量与水平,促使临床医护工作得到明显改进,值得临床推广。     

护理理念在消毒供应中的应用

我院消毒供应科围绕三个理念做好本职工作:一是不管科大小,要把活干好。二是完全无菌的物品是制造出来的,而不是靠检验出来的。三是临床需要的就是我们要做的,我们所做的就是临床需要的。2005年4月三级甲等医院评审验收得到了专家的一致好评。     

护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用

目的探讨护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用。方法选取1988件消毒供应物品,分成观察组、对照组,对照组的消毒供应物品不进行护理安全干预,观察组的消毒供应物品进行护理安全干预。结果观察组消毒物品的合格率达到了99.10%,而对照组消毒物品的合格率达到了90.34%;并且观察组的风险发生率为88.03%,对照组的风险发生率为97.38%,从中就可以看出观察组消毒物品明显比对照组消毒物品占有优势。结论护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用,能够有效地保证消毒物品的优质性,因此,值得在临床上大力推广。     

护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用

目的:探究在医院消毒供应中心日常运营管理过程中,应用护理安全干预机制的效果.方法:择取本院2014年3月~2015年2月(未实施护理安全干预机制)完成消毒的医疗器械和物品作为对照组,同时选取2015年3月~2016年2月(已实施护理安全干预机制)完成消毒的医疗器械和物品作为研究组,观察比较两组消毒物品的消毒质量,护理风险发生率、临床科室医务工作人员对消毒物品供应质量满意度以及服务态度满意度.结果:研究组消毒物品的消毒质量明显优于对照组,护理风险发生率明显低于对照组,临床科室医务工作人员对研究组消毒物品的供应质量满意度以及服务态度满意度评分显著高于对照组,组间数据差异具有统计学意义(P<0.05).结论:在医院消毒中心日常管理中运用护理安全干预机制,能够有效提升消毒物品的消毒质量,降低护理风险的发生率,提升临床科室医务工作人员对消毒物品的供应质量满意度以及服务态度满意度,适宜在临床中加以推广.     

温馨提示牌和操作流程图在消毒供应中心中的应用

我院消毒供应中心,自2010年集中清洗以来,担负着全院复用器械的回收、清洗、消毒、包装、灭菌、无菌物品发放等工作,是医院感染控制的重点科室.2010～2011年因消毒隔离工作未达标的护理不良事件共8例,职业暴露2例,违规设备操作造成故障3例,2012年我科室对其进行回顾性分析,探讨有效的管理方法,根据《医院感染管理办法》、《医院消毒供应中心管理规范》、《WS310.1-2009消毒供应中心管理规范》等标准,在工作细节上下工夫,不断改进方法,针对各区质量管理要求及部分工作人员对操作流程掌握了解不够全面,各区轮班、班次不固定情况,对设备的使用存在的安全隐患等问题,我们设计了各种＂温馨提示牌＂和＂操作流程图＂,首先对工作人员进行规范化培训并应用在工作中,取得了良好的效果.现介绍如下.     

在消毒供应中心管理中护理新理念的应用研究

目的研究分析在消毒供应中心管理中采用护理新理念的应用措施和应用效果。方法回顾性分析2015年9月至2016年9月期间,对我院消毒供应中心工作人员进行护理新理念教育、推广的情况,分析护理新理念实施前后的各项指标变化。结果经护理新理念的实施中,对应用前后消毒供应中心的物品消毒灭菌情况进行对比,统计学分析P0.05应用前后有显著性差异。结果应用护理新理念前消毒供应中心在物品的消毒灭菌、洗涤以及包装合格率依次为90.7%、83.9%以及85.1%,应用护理新理念后各项指数提高为98.7%、92.5%以及94.6%,统计学比较应用新理念前后有显著性差异,P0.05研究有统计学意义。消毒供应中心的无菌灭菌合格率、包装合格率以及洗涤合格率均明显高于实施前,与实施前比较存在明显差异,差异具有统计学意义,(P0.05)。且消毒供应中心的无菌物品发放合格率以及服务满意度较之新理念实施前有明显改善,前后比较差异存在明显统计学意义,(P0.05)。结论在消毒供应室的日常管理中应用护理新理念能够有效改善消毒供应中心的工作质量,提高服务满意度,有助于消毒供应中心的发展与员工凝聚力的提高。     

护理安全干预应用在消毒供应中心管理中的效果评价

目的探讨护理安全干预应用在消毒供应中心管理中的效果评价。方法选择从2018年1月至2018年12月实施护理安全干预的消毒供应中心管理情况纳入研究,为研究组;另选取从2016年1月至2016年12月未实施护理安全干预的消毒供应中心管理情况纳入研究,为对照组;比较分析两组的工作质量评分,消毒质量合格率,护理风险事件发生率,以及临床护理满意度。结果研究组的环境管理评分[(96.35±6.90)分]、医疗器械管理评分[(95.85±7.65)分]、清洗消毒质量评分[(98.50±6.35)分]、包装质量评分[(98.20±8.85)分]均明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05);研究组的消毒质量合格率(99.80%)明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05);研究组的护理风险事件发生率(0.10%)明显低于对照组,差异有统计学意义(P0.05);研究组的临床护理满意度(98.00%)明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论在消毒供应中心管理中应用护理安全干预的效果确切。     

护理安全管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果分析

目的探讨消毒供应中心管理工作中采取护理安全管理模式的效果。方法研究时间范围为2016年6月~2017年6月,从2017年1月份开始,在消毒供应中心管理工作中采取护理安全管理模式,对比实施前后的各项工作情况及工作人员的工作质量。结果实施后,平均取物时间、平均物品补充时间更短,物品在回收——清洗——消毒——包装——灭菌——储存——发放七个环节的合格率以及工作人员各方面工作质量得分更高(P0.05)。结论护理安全管理模式应用在消毒供应中心管理中效果十分理想。     

循证护理管理在消毒供应中心的应用

目的探讨循证护理管理在消毒供应中心的应用价值。方法对比我院2017年1月至2017年12月,实施循证护理管理前后的护理质量和物品消毒合格率。结果我院在实施循证护理管理后,护理工作质量明显提高,护理工作质量合格率达到100.00%,明显高于应用前的82.61%的合格率(P0.05)。实施循证护理管理后,抽检消毒物品的合格率也是100.00%明显高于实施前的85.00%的合格率(P0.05)。结论在消毒供应中心实施循证护理管理可以有效地提高护理工作质量和物品消毒合格率。     

优质护理在消毒供应中心的应用探讨

目的:探讨在消毒供应中心实施优质护理的效果,总结有效的护理措施。方法:2015年1月~2015年4月之间我院消毒供应中心共40名工作人员,将其随机均分为两组。对照组对患者实施常规护理,,观察组实施优质护理,统计、对比两组操作无菌物品时的合格率与其他科室、病房对两组人员服务的满意度。结果:观察组工作人员在灭菌、分类、洗涤和包装等各项操作中的合格率均大于对照组,P0.05,差异显著,具有统计学意义;其他科室与病房对观察组人员的满意度为95.5%,远大于对照组(77.0%),P0.05,差异显著,具有统计学意义。结论:将优质护理应用于消毒供应中心,能够提高工作人员的操作水平,严格无菌操作,从而提高其操作的合格率,以及其他科室对消毒供应中心服务的满意度,值得在临床上进行推广。     

护理查房在消毒供应中心的应用体会

目的:探讨护理查房在消毒供应中心的应用方法、效果及价值。方法:我院于从2015年1月开始在消毒供应中心开展护理查房,成立查房小组,科学安排行程、内容、形式等,采用问卷调查工作人员认为护理查房的必要性,分别于实施前后随机抽取2000件消毒物品的质检资料,统计各环节的出错率。结果:经调查,消毒供应中心的工作人员认为护理查房有必要的占7.69%,非常必要的占92.31%;实施护理查房后,发放错包率、包装错误率、二次返洗率和回收分类错误率均远小于实施前,P0.05。结论:在消毒管理中心实施护理查房是非常有必要的,能够优化工作流程,消除工作盲点,提高工作质量与服务水平。     

循证护理管理在消毒供应中心的应用

目的:探讨循证护理管理在消毒供应中心的应用价值。方法:抽取消毒供应中心实施循证护理管理前后的相关资料进行回顾性分析,并对管理前后的清洗质量、包装质量及灭菌质量等情况进行分析和比较。结果:经循证护理管理后,消毒供应中心的清洗质量、包装质量及灭菌质量明显优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在消毒供应中心实施循证护理管理,能够有效提高其清洗、包装及灭菌质量,促使消毒供应中心的整体工作质量得到提高,具有较高的临床应用价值,值得进一步推广。