中牟 县域内医疗机构分工协作

正中牟县作为河南省县域综合医改和居民健康签约服务的双试点县,认真落实政府办医责任,以完善县域医疗服务体系为保障,以加强基层人才队伍为支撑,以重点专科建设为着力点,以区域医疗联合为抓手,以城乡居民健康签约服务为突破口,扎实开展县域综合医改,统筹推进分级诊疗制度建设,取得初步成效。大投入、夯基础,构建县域医疗卫生服务大格局。自2012年以来,累计投入10多亿元,完成了3家县级公立医院     

医共体建设:政策 资金 管理一个都不能少

<正>2018年11月以来,河南省周口市郸城县人民医院按照县域综合医改和周口市四医联动改革试点工作要求,牵头组建了包括9家乡镇医疗卫生机构在内的郸城县第一医疗健康服务集团,就紧密型医共体建设进行了探索。     

张广东 用脚步丈量医改

<正>作为河南省周口市主管卫生健康工作的副市长,张广东用脚步丈量医改,用实际行动推动医改,用自己亲身体会宣传健康,让更多的百姓获得医改红利。2018年,张广东先后9次带领相关部门人员到先进地市考察学习。他一直倡导建机制稳推动,建立医改工作联席会议制度,定期召开医改推进会议,及时研究解决医改推进过程中存在的问题和困难。先后召开医改推进会和协调会13次,协调解决问题19个。为了     

县强乡活 连木成林

<正>县域综合医改——2018年,县域医共体称得上是医改的明星词汇。构建县域医共体、全面推进县域综合医改是实施健康中国战略的重要内容,是医药卫生体制改革向纵深推进的重要举措,是构建优质高效医疗卫生服务体系的重要保证。按照"县强、乡活、村稳、上下联、信息通、模式新"的思路,加快推进县域综合医改,优化整合服务体系,可以将单项改革的"树木"连成     

以担当精神推进县域综合医改

正河南省周口市郸城县作为大别山连片开发特困地区重点县和全国第一批紧密型县域医共体建设试点县,近年来大胆实践、锐意进取,以改革担当的精神推进县域综合医改深入开展,通过整合县域卫生健康资源,改革医保支付方式,创新运行体制机制,推动优质资源下沉,开展健康教育和促进,提升了基层医疗卫生服务能力,减轻了群众医疗费用负担,构建了健康宣传教育长效工作机制,探索出一条可复制、可操作、可推广的医疗卫生体制改革之路。     

从县级强到县域强 启动三大“发动机”

<正>近年来,我国县级医院得到了飞速发展。数据显示,截至2018年,全国84%的县级医院达到二级医院水平,县域内就诊率达85%左右,逐步实现了大病不出县。与此同时,乡村两级却因为人才被向上虹吸,医疗服务能力下降,公卫服务因为缺少医疗的支撑而"流于形式"。为此,2019年3月,河南省卫生健康委发布《关于全面推进县域综合医改工作的通知》,以县域医疗中心建设、打造县域医共体和做实全生命     

地方医改启示录

正近日,国家卫生计生委例行新闻发布会在京召开,来自四川省、陕西省、河南省的代表分别从"互联网+健康服务"、组建医疗集团、县域综合医改等方面,对省、市、县等三级的地方医改经验进行了介绍。国家卫生计生委体改司副司长姚建红说,地方经验有三方面重要作用,一是有利于减少改革成本,经验是非常好的老师,学习经验能够减少改革成本。二     

将改革进行到底

<正>构建县乡一体、以乡带村、三级联动新体系,县域综合医改走出"山西模式"。2018年,山西省卫生健康事业在多个领域取得新发展、新成效。在县域综合医改方面,县乡医疗卫生机构一体化改革在"六统一"管理和"六个机制"创新上取得重大进展,收到了基层服务量、基层服务能力、群众健康素养"三提升",次均费用、自付费用、看病成本"三下降"的良好效果,国家卫生健康     

2023年度《中国卫生》十大新闻人物张榜

<正>2023年,面对新形势、新要求,卫生健康工作者深刻领会党中央决策部署,切实增强做好卫生健康工作的责任感使命感,推动医改工作坚定前行。2023年,由《中国卫生》杂志社和健康报社组织的推进医改、服务百姓健康“十大举措”和“十大新闻人物”推介活动再度张榜。在十大新闻人物中,有的是一座城市的主政官,有的是一个区域或者县域的地方官,无论负责的领域有多大,他们都是深化医改的牵头人。他们中有的是一个省份的卫生健康掌门人,有的是一个市的卫生健康工作管理者,无论管辖的范围有多大,他们都是深化医改的操刀人。他们中有的是守护边疆的医疗机构管理者,有的是县域医改的践行者,无论工作的地点在哪里,     

县域综合医改 关键是做好“共”字文章

<正>2019年9月,云南省在大理州祥云县召开了全省县域内城乡居民医保资金打包付费改革暨医共体建设现场推进会,云南省县域综合医改走上纵深发展"快车道"。如何建设紧密型县域医共体?如何提高县域,尤其是基层的服务能力?医保资金为什么要打包付费?如何通过改革建立优质高效的医疗卫生服务体系?带着这些问题,记者采访了云南省卫生健康委员会主任杨洋。     

河南郸城：做好紧密型医共体建设

<正>河南省郸城县县域面积1490平方公里，辖19个乡镇、3个街道和1个高新区，总人口137.23万人，是全国首批紧密型县域医共体建设试点县之一。围绕解决基层群众“看病难、看病贵”问题，郸城县于2018年12月全面启动紧密型县域医共体建设工作，通过自上而下的资源协同整合，实现了从建机制治混乱、立制度堵浪费、强公卫促健康的跨越，取得了人民群众得实惠、医保基金风险得防控、卫生健康事业得发展的成效。     

打造“数字化”县域医疗中心

正河南省以城乡融合发展为主线,立足县域强基层,深化医改增活力,预防为主保健康,努力推动县域卫生工作强起来,为推进分级诊疗奠定基础。50个200万元15亿元河南省委、省政府把"加快县(市)人民医院提质升级"纳入2019年重点民生实事。以县域医疗中心建设为抓手,加快县(市)人民医院提质升级,依托县(市)人民医院,建成立足本县、     

刘志宏 当好地方医改第一责任人

<正>2017年5月,刘志宏履新山西省运城市委书记。上任以来,在医药卫生体制改革工作方面,他以解决看病难、看病贵问题为基本出发点,加强改革的领导和统筹,运城市县域综合医改的水平和质量得到全面提高,为建设"健康运城"提供了坚实的制度和机制保障。刘志宏主动扛起医改第一责任人职责,把县乡医疗卫生机构一体化改革作为市委十大重点改革事项之一,纳入年度目标责任考核,自上而下建立起各级"一把手"从决策部署到组织施工的领导     

县域综合医改,撬动分级诊疗的新支点

正日前,国家卫生健康委员会在山西省运城市召开全国县域综合医改现场会,提出按照"县强、乡活、村稳,上下联、信息通、模式新"的思路,将单项改革的"树木"连成综合改革的"森林",形成县域综合医改新气象。应该说,新一轮国务院机构改革、国务院深化医改领导小     

县域医共体党建服务品牌建设的探索与实践

江阴市作为江苏省县域医共体改革试点市,成立中医院医疗集团,加快推进医改工作.党建引领下的县域医共体建设是深化医改,以人民健康为中心理念的具体体现.作者主要从提升基层服务能力、创建"蒲公英+"党建服务品牌和发挥党建引领作用等方面,探索县域医共体党建工作方法;从强调医疗集团党委领导核心、明确党建主题和服务群众举措等方面进一...     

健康医疗大数据助力广东县域精准医改

全民健康信息化建设为健康医疗大数据提供了平台保障,大数据挖掘为找准县域医疗服务短板、实现县域精准医改指明了方向,在财政投入、对口帮扶、专科特设岗等系列举措下,有序推进了分级诊疗工作,县域医疗卫生服务能力实现了量与质的双提升,使县域居民就医获得感显著提升.     

“小财政”建“大机制”

医药卫生体制改革要坚持“保基本、强基层、建机制”。但到底什么是“基本”、如何“保基本”、基层卫生要建立什么样的机制等等问题,却仍然困扰着很多地方卫生行政领导,甚至学术界对此也莫衷一是。然而,当我们考察过河南省焦作市的县域综合医改,看到医改为这里带来的变化后发现,这些问题的答案在这里是如此清晰。     

县域综合医改:对标“四化” 众木成林

正9月27日,国家卫生健康委员会在山西省运城市召开全国县域综合医改现场会。国家卫生健康委员会主任、党组书记马晓伟说,县域综合医改要更加注重全面性、系统性,坚持供给侧结构性改革,围绕优化资源配置、提升基层服务能力、激发基层运行活力,促进上下结合、防治结合、医养结合、中西医结合,按照"县强、乡活、村稳,上下联、信息通、模式新"思路,大力推进县域综合医改,将单项改革的"树木"连成综合改革的"森林",最终实现水平现     

对县域医改有关问题的思考

我国有些县的医疗改革缺乏全面统筹规划,不能有效地协调联动,致使县域卫生事业发展不平衡,卫生资源配置不合理,医疗卫生结构不协调。因此,县域医改一是要全面统筹规划,坚持整体发展,进行整体协调改革;二是要解决基础定位该怎么定的问题,资金从何处筹集、人员往何处去等关键问题;三是要打破以药养医,坚持公益性质,建立医改的保障机制,明确主体责任机制,坚持政策配套,投入常态机制和医技养医机制。     

李毅:用脚步丈量福泉医改历程

为解决医患关系紧张、药品价格虚高、医疗资源浪费、医保资金高位运行等问题,作为福泉医改的一线推动者,李毅围绕群众“看得上病、看得起病、看得好病”的总体目标,力促福泉走出了一条“患者满意、医务人员满意、政府满意”的医改之路。2015年,李毅扛起了贵州省福泉市医改直接责任人的职责,主持召开市政府专题会议研究部署医改工作,以“1+15”的改革配套政策和措施,全面深入推进县域综合医改.