关于加强医院信息化项目管理的实践与思考

随着当前社会市场经济的快速发展,医院信息化建设,正逐渐成为医院现代化管理的重要内容,将项目管理融入到医院的信息化建设中,强化医院的信息化管理能力,提升医院的工作效率,能够极大地提升医院的行业竞争力。目前,各医院都在加强信息化的建设,对医院的各项行为、发展等,进行及时有效的系统化管理,但由于缺少完善的系统建设,很多医院的信息化建设处于摸索阶段,导致信息化建设的效果并不理想。因此,加强医院信息化项目管理的实践与思想,是极为必要的。该文对我国信息化项目管理进行分析,并提出相关解决建设。     

加强医院信息化管理的研究与实践

为探讨医院信息化建设在医院管理和卫生改革中的作用，从医院信息管理的基本特点和医院信息系统的应用管理进行阐述，认为医院信息系统给医院工作带来了新的手段、新的知识和新的方法，提高了医院的整体管理水平。     

加强医院感染管理的实践与思考

目的为积极参与医院全面竞争力为目的管理,突出医院感染管理的重要性。方法以信息流畅提高管理的效率,以价值观念转变提高管理手段,以提升管理者素质提高创新意识来提升医院感染管理质量。结果运用医院感染管理特有的特点和规律,营造浓郁的文化氛围、树立良好的行业形象,引导正确的价值取向、创造规范的准则。结论提高医院感染控制工作的认识,自觉地、更好地控制医院感染,为医院赢来了无形的社会效益和经济效益。     

加强医院感染管理的实践与思考

本文从扰菌药物合理使用、消毒剂合理使用、医疗废弃物处理、医务人员职业防护等四个方面阐述了医院感染管理与患者安全的关系,并提出了相应的改进措施。     

加强医师电子注册信息化管理的实践与思考

丹阳市人民医院于2017年10月启动医师电子化注册,强化了信息公开,促进了社会监督,完善了医师档案,提高了医务人员满意度;实时、动态掌握执业医师数据信息,提高了医疗服务精细化管理水平。本文分析了电子化注册的现实意义,并针对医师电子化注册工作的一些难点,提出加强信息安全及制度建设方面的对策建议。     

加强医院管理干部队伍考核的实践与思考

干部考核是一个经常性的、严肃而又细致的工作。为了全面、真实地反映医院各类干部履行职责的情况,近3年来,我们依据各类干部的职责,结合医院的工作特点,总结制定出一套对医院管理干部的综合素质进行量化考核的评估体系,并付诸实践,定期考核,使对干部的管理步入规范化、制度化、经常化,考核结果与年终考核等次挂钩,增加了干部考核中的透明度,促进了医院各类干部管理水平的提高,有力地推动了医院的各项工作,效果较好。1 医院各类管理干部的考核内容1.1 临床科主任的考核内容 临床科主任是医院临床科室的带头人,肩负着本科室医疗、教学、科研等工作的正常进行和科室发展的重任,必须具有丰富的理论知识、实践经验和较     

加强医院管理干部队伍建设的实践与思考

建设一支高素质的管理干部队伍是医院建设发展的迫切要求,也是现代医院管理的一个重要课题。积极探索了干部选拔、任用、培养、考核、管理的工作机制,对干部队伍建设的一些做法进行了探讨,并对管理队伍职业化问题提出设想。     

医院信息化资产全生命周期管理的实践与思考

信息化资产是医院固定资产的重要组成部分,信息化建设的快速发展使其资产价值成倍增加。本文针对当前医院信息化资产管理中存在的制度不规范、归口不清楚、数据不全面、技术手段落后等问题,探讨构建医院信息化资产全生命周期管理模式,对于进一步规范医院信息化建设,提升信息化资产管理水平具有重要现实意义。     

加强医院信息化建设的思考

医院信息部门不是对资料被动的收集、整理、保管、统计,而是以现代信息服务为核心,为医院的医疗管理、医疗活动及技术人员、患者、社会提供多功能、多层次的信息服务;同时还大幅度降低整个医疗卫生系统的运营成本,提高工作效率与收益,从而使医院能更好地为患者服务.     

加强医院内部审计质量管理的实践与思考

文章论述了内部审计质量管理的涵义,分析当前医院内部审计质量管理的薄弱点,提出改进医院内部审计质量管理的具体措施和方法。     

医院信息化建设与管理的思考

随着信息技术在医院的广泛运用和现代医院管理科学的飞速发展,医院信息化管理的重要性已得到人们的普遍认同,医院信息化建设水平已成为判定医院管理水平的重要指标之一。本文从医院信息化建与管理的角度分析了当前医院信息化建设存在的问题。     

医院物资信息化管理实践

目的：加强医院物资管理,为全成本核算提供实时准确的数据基础。方法采用网络化物资管理平台管理医院物资,针对高值耗材采用“一物一码”的条形码管理办法,根据使用情况自动形成出入库单据;全成本核算系统提取物资出入库信息实现各类物资成本的自动计提。结果在优化物资管理的同时,为全成本核算提供数据基础,提升全成本核算工作的数据准确性与工作效率。结论统一的管理平台加强医院物资管理,为全成本核算工作奠定坚实的基础。     

军队医院信息化建设的实践与思考

1国内卫生信息化建设现状中国医院信息化建设发展已经经历了20多年的发展历程。与发达国家医院信息化相比,虽然在整体水平上存在一定差距,但是在尖端信息技术应用领域已经相当接近。在信息化建设的投入规模和应用效益上,我国医院信息化建设充分利用后发优势,避免分散建设和缺乏规划导致的集成与整合方面的难题,     

医院科研项目信息化管理实践与体会

通过构建以网络为基础、以数据库为核心的医院科研管理信息系统,实现了对医院科研项目的信息化管理,提升了医院科研管理的水平。本文介绍了南京医科大学第一附属医院科研项目信息化管理的实践和体会。     

医院后勤信息化管理的实践

文章结合新医改形势下医院后勤的发展,分析了医院后勤信息化建设因地制宜、循序渐进、重点建设的必要性和优缺点,提出了后勤信息化建设的特点,并对构建后勤信息化系统进行了探索.     

医院体检中心信息化管理的实践

目的：探索一种科学的适应体检特点,符合体检规律的工作流程。方法：介绍医院体检中心研发设计的《健康体检信息管理系统》,针对某些值得注意的问题提出对策。结果与结论：实践2年多来,体检工作实现了规范化、系统化、信息化管理,加快了体检工作流程、提高了工作效率、降低了医疗成本、增加了经济效益。     

大型医院病案信息化的管理与实践

病案作为医学临床信息的重要载体，只有将其进行海量存储、快速查阅、远程传输，使之活跃起来，才能真正地满足医疗、教学、科研和管理的需要。将传统的纸质病案进行扫描后保存为光盘，并存入光盘镜像服务器中，实现了网上实时访问、检索、查询、浏览和传输功能，并可以利用病案管理软件进行相应的统计和分析。为医疗信息资源进一步开发和利用，探索了一条大型医院病案信息化管理的有效途径。     

浅谈医院信息化项目的沟通管理

有效沟通是项目取得成功的关键因素,然而在医院信息化过程中并没有引起项目干系人的足够重视,导致出现了许多不必要的问题。本文主要阐述了医院信息化建设中沟通管理的计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理等主要过程,以及沟通要有秩序、注意沟通方法、避免沟通障碍等几个需要注意的问题。     

医院药物临床试验质量监控信息化管理的实践与思考

介绍药物临床试验质量监控信息管理系统,其通过对医院医生工作站、医院综合管理平台、LIS、HIS的网络连接,实现了对临床试验实施过程的全程网络管理,加强了临床试验的质量监控,节约了管理成本,提高了工作效率。     

加强信息化管理促进医院发展

对医院卫生信息化管理中存在的主要问题进行了探讨，提出了医院信息化发展的建议。