现代医院管理应加强内部管理审计

本文概述了管理审计的概念和医院开展管理审计的必要性,以及内部管理审计的内容、方法、特点。介绍了医院开展内部管理审计的具体做法：制定和完善一系列财务管理、制订医院院务公开实施办法、制定医院招标工作实施办法、做好财务收支审计、逐步将重心转移到经济效益审计上、提高医院内审人员的素质。表明了医院开展内部管理审计取得了一定的成效,提升了医院的管理水平,在更大范围里、更高层次上、更深层面中发挥审计监督的作用。     

现代医院章程制定问题分析与对策

分析76家公立医院、民营医院章程制定中存在的各类问题。发现多数医院对制定章程的目的、意义不够明确,章程的体例与格式混乱,框架与内容不完整,个性化特色不鲜明,制定过程不规范等。建议医院进一步明确章程地位、规范章程体例、夯实章程内容、彰显章程个性,持续完善章程制定工作。     

现代医院内部管理制度改革与创新探讨△

为建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度提供重要支撑。江苏省苏北人民医院积极顺应深化医改的形势与任务,以健全现代医院管理制度为目标,以确保质量安全为基础,以学科建设为引领,积极改善医疗服务,狠抓行风建设,全面探索医院内部管理制度改革,通过大胆创新,医院服务水平明显提升,医疗质量显著提高,专科优势日益彰显,学科建设成绩突出,费用不合理增长得到有效控制。     

关于现代医院管理制度中医院章程的思考与建议

医院章程是现代医院管理制度建设的重要内容,对确保医院公益性、规范医院内部管理、保障医院依法依规享有自主经营管理权等具有重要意义。目前我国医院普遍存在公益性模糊、定位不明确、内部治理结构不清晰等问题,而章程是医院依法自主办院、实施管理和履行公益性职能的基本纲领和行为准则,所以医院应从国情、院情出发,以各项法律法规为依据,制定充分体现治院特色与价值追求的医院章程,推进依法办院,确保医院公益性。     

在改革中完善医院内部管理机制

在改革中完善医院内部管理机制吴灿我院从完善医院内部管理机制入手，紧紧抓住医德医风和学科建设的重点问题、基础医疗护理工作中的弱点问题以及院内分配中的难点问题，积极探索，认真实践，初步建立了一套切实可行的管理机制，促进了医院全面建设。一、健全三个机制，强...     

以项目为抓手 深入开展继续医学教育

我院长期以来积极贯彻“科教兴院、人才强院”的方针,坚持把继续医学教育作为医院发展的基础和动力,以教育促进医疗和科研,以医疗和科研带动教育。     

以创建青年文明号为抓手提升服务质量

青年文明号是由科室青年人申请创建,参与科室管理,进行自我管理的平台。江苏省中医药研究院目前共有省级青年文明号4个,省级机关青年文明号12个,省百名好青年1名,省级青年岗位能手3名。院团委始终坚持党建带团建,把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年、提升团组织管理水平的有效形式。结合群众路线教育、创先争优、“三好一满意”、优质护理服务示范工程等活动,倡导以患者为中心,以“演绎医学的学术与非凡,呵护患者的健康与尊严”为使命,为群众的健康保驾护航。     

以改革为抓手 争创一流医院

青浦县中心医院是青浦地区规模最大的一所集医疗、预防、科研和教学于一体的二级甲等综合性医院。     

以绩效为抓手 打破院区壁垒

<正>整合后的大连妇儿集团是东北地区规模最大的综合性妇女儿童医院,但医院的改革不是简单数字堆积和医疗服务的堆砌,如何通过绩效分配体系的改革让整合后的集团产生化学效应,实现“1+1+1>3”的效果,是集团成立一年来不断探索的内容。随着医改的深入推进,建设“一院多区”需要按照国家三级公立医院绩效考核和医保支付方式改革的要求,完善现代医院管理制度建设,加强医院的经营管理水平,提高医疗质量、提升医务人员满意度,形成高效、低耗的运营模式,继续积极探索科学合理高效的绩效分配体系,为集团高质量发展增添新动能。     

建立以医疗为中心的现代医院信息管理系统

医院信息系统（HospitalInformationSystem，简称HIS）是以计算机技术为基础，以医疗信息为内涵的现代医院管理系统。以医疗为中心的HIS，前提是以病人为中心的医院管理核心，基本理论是“以病人、医嘱作为医院信息系统的中心”，从而导向和驱动医院管理中所有其他系统。医院内部信息高速公路，让病人在预检、挂号处开始，信息资料就随信息高速公路而运动至任何一个有关部门，医嘱、处方信息高速公路先于病人直达收费处，再至药房。始终让病人感到服务措施领先一步。以医疗为中心的HIS特征是：一种医疗信息输入，多处可提取，而一处输入又受到多项监控，因此其准确程度相对较高。     

现代医院管理制度下的公立医院内部管理制度体系框架研究

科学、规范的制度是医院高效运行的基础。本研究在梳理医院制度建设中存在问题的基础上,阐述了医院制度建设原则与方法,研究符合现代医院管理制度要求的医院内部管理制度体系框架,并结合医院实际分析医院制度体系框架建设案例,旨在为完善医院内部管理制度体系建设提供参考。     

浅谈如何完善现代医院计量管理工作

针对现代医院计量管理中各种重要环节存在的问题,从安全与高效的角度,结合计量管理的实际情况,较为系统地提出了完善现代医院计量管理、提高计量管理工作效率、保障医院质量安全的相关措施解决了医疗与计量之间的许多脱节问题,提高了医院计量管理工作的水平.     

文化建设在现代医院章程制订中的应用探析△

医院文化建设是医院运行发展中的重要组成部分,更是医院章程制订中不可或缺的核心内容。经过长久发展,现代医院对于文化建设均有各自见解,但在医院章程中如何制订与完善有待商榷。故此,本文将通过大量检索研读医院文化建设的制订与推行现状,就当前医院章程中文化建设的情况进行分析,探析其存在的问题,以期为医院章程制定与实施提供一些参考意见。     

以科学发展为指引 以开拓创新为抓手——太仓市疾病预防控制中心

太仓市疾病预防控中心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实十七大精神，践行科学发展观，坚持预防为主的工作方针，推动了疾病预防控制工作的全面发展。近年业，中心不断强化履行政府公共卫生职能的意识，发挥技术支撑的工作职能，     

以内涵建设为抓手 打造人民满意医院

内涵建设是医院建设的重要组成部分,是医院软实力的象征。我院从2010年9月开始发展成为＂一院两址＂的模式,医院的床位数从750张扩张为1 580张,医院步入发展的快车道。医院的管理模式和服务能力都面临着严峻的考验,面对医院在新形势下的发展,必须积极探索内涵建设新模式,从而推动医院各项工作取得扎扎实实的成效,让人民群众真正享受到安全、优质、高效、便捷的医疗服务。     

以信息化为抓手撬动基层卫生改革

<正>大数据显示,我国目前有100万家医疗卫生机构,其中医院的数量为2.5万家~3万家。在不到3万家医院之中,包括城市社区卫生服务机构、诊所、乡镇卫生院和村卫生室在内的基层医疗卫生机构共有约90万家。要解决人民群众的基本医疗卫生服务和基本公共卫生服务,解决这些服务提供的公平性和可行性,它的提供主体一定是基层医疗卫生机构。在全部的诊疗量之中,大医院提供了其中的40%左右,基层医疗卫生     

以作风建设为抓手构建人民满意医院

作风建设是党的建设的重要组成部分.作风建设是医院文化建设的重要内容之一,可以说,作风系于医院发展,作风系于医院兴衰.面对医院在新形势下的发展,重点是将作风建设融入医院管理,积极探索作风建设新模式,促进作风建设内外转化,从而推动医院各方面工作取得扎扎实实的成效,让市民群众真正享受到优质、高效、便捷的医疗服务.经过近年的探索实践,我院在加强作风建设,构建人民满意医院方面成效显著.