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<正>全国三级公立医院绩效考核是一项开创性工作,《国家三级公立医院绩效考核操作手册》的不断修订,体现了绩效考核的内涵与外延不断完善,考核导向更加明晰,指标解释更加透彻,可操作性进一步加强,引领公立医院推进“三个转变、三个提高”的“指挥棒”作用更加凸显。 相似文献
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<正>按照《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》要求,今年,要在全国启动三级公立医院绩效考核工作,到2020年,基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系。在建立绩效考核体系工作中,强化以"量化考核"为理念的医院内部管理无疑是一项重要内容。相较于临床医务人员,医院管理人员(医院职能部门的管理人员,不含工人)的工作内容更为琐碎,部门间工 相似文献
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<正>日前,国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》。相比于以往,《意见》在绩效考核目标、指标体系、支持体系以及实施路径等方面的要求更加清晰和具有操作性。接下来,绩效考核有望发挥"指挥棒"作用,进一步引导公立医院深化改革和推进现代医院管理制度建设。 相似文献
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<正>公立医院绩效考核工作的目的是帮助和推动公立医院高质量发展。2019年,全国公立医院绩效考核工作正式启动。实施公立医院绩效考核是党中央和国务院的重大决策部署,是检验公立医院改革发展成效的重要标志,对进一步深化公立医院综合改革,加快推进分级诊疗制度和健全现代医院管理制度具有重要意义。 相似文献
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为落实《深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务》,国家卫生健康委发布了《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》,这是自年初国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》以来,国家层面对公立医院绩效考核开展的又一个大动作,对进一步深化公立医院综合改革、加快建立分级诊疗制度和现代医院管理制度具有重要意义。 相似文献
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<正>2019年1月,国务院发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,在全国启动三级公立医院绩效考核工作,自此,绩效考核成为全国公立医院关注度最高的话题之一。随后,公立医院绩效考核体系初步建立,并不断完善。期间,广大公立医院也从关注考核排名,逐渐转变到关注绩效考核指标体系的引领作用,并通过各种行之有效的措施,将绩效考核的指标要求、 相似文献
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<正>公立医院改革是深化医改的重点和难点,建立公立医院绩效考核制度又是公立医院改革的关键环节,对于引导和优化医院资源合理利用,提升医院管理水平和效率意义非凡。今年年初,国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》提出,"建立以公益性为导向的公立医院绩效考核评价机制",此举将为我国公立医院的改革发展和稳健前行导航定向。 相似文献
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《中国卫生》2024,(1):56-57
<正>2019年,随着《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》的发布,被称为引领公立医院高质量发展“指挥棒”的公立医院绩效考核工作正式启动。这项工作体现了开创性、公平性、客观性等特点。开创性,是国家卫生健康委通过绩效考核,对全国范围内的三级公立医院和二级公立医院开展绩效考核以评估评价发展状况,这在其他领域从未有过。公平性,是公立医院绩效考核与高考一样“一把尺子”量全国,让公立医院在同一个坐标系中找到自己的位置,从而摆问题、找差距、补短板。客观性,是将医改政策、公立医院改革发展政策要求凝练转化为与医院发展密切相关的具体指标,可量化,可操作,用数据说话。 相似文献
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实施公立医院绩效考核是党中央、国务院重大决策部署,是检验公立医院改革发展成效的重要标尺。通过近年来研究并实施三级公立医院绩效考核,国家卫生健康委已建立起标准化、信息化绩效考核支撑体系,统一绩效考核所需的编码规则,建成并开放国家公立医院绩效考核管理平台,各地已自建绩效考核平台或依托国家平台开展属地化考核工作,为全面推进公立医院绩效考核工作奠定了基础、积累了经验,目前,开展二级公立医院绩效考核的经验及技术条件基本满足。 相似文献
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<正>公立医院绩效考核制度是现代医院管理制度的重要组成部分,也是公立医院最重要的治理工具之一。按照国家部署,结合现实需求与实际,北京市开展了多主体、多层次和多方式的绩效考核工作。既有规定动作,也有自选动作。既有收获,也有待解难题。北京市于2019年启动全国三级公立医院绩效考核工作,2020年启动全国二级公立医院绩效考核工作。到2022年,共有57家三级医疗机构、41家二级医疗机构参加考核。按照国家要求, 相似文献