将更多精力用于自身发展

<正>全国三级公立医院绩效考核是一项开创性工作,《国家三级公立医院绩效考核操作手册》的不断修订,体现了绩效考核的内涵与外延不断完善,考核导向更加明晰,指标解释更加透彻,可操作性进一步加强,引领公立医院推进“三个转变、三个提高”的“指挥棒”作用更加凸显。     

医院管理人员考核不能“论资排辈”

<正>按照《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》要求,今年,要在全国启动三级公立医院绩效考核工作,到2020年,基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系。在建立绩效考核体系工作中,强化以"量化考核"为理念的医院内部管理无疑是一项重要内容。相较于临床医务人员,医院管理人员(医院职能部门的管理人员,不含工人)的工作内容更为琐碎,部门间工     

用绩效考核引导公立医院行为

<正>日前,国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》。相比于以往,《意见》在绩效考核目标、指标体系、支持体系以及实施路径等方面的要求更加清晰和具有操作性。接下来,绩效考核有望发挥"指挥棒"作用,进一步引导公立医院深化改革和推进现代医院管理制度建设。     

绩效考核:是指挥棒,更是助推器

此次《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》的发布,让全国三级公立医院的绩效考核工作有了"国标",这是进一步深化公立医院改革、推进现代医院管理制度建设的重要举措和关键一步。如何让考核真正成为公立医院发展的"助推器",医保支付和医院绩效工资核定的"参考值",医院评审评价、国家医学中心和区域医疗中心建设的"标杆线",选拔任用公立医院领导的"丈量尺",回答好这些问题,远比确定考核指标更为关键。     

把更多注意力放在改进和提升上

<正>公立医院绩效考核工作的目的是帮助和推动公立医院高质量发展。2019年,全国公立医院绩效考核工作正式启动。实施公立医院绩效考核是党中央和国务院的重大决策部署,是检验公立医院改革发展成效的重要标志,对进一步深化公立医院综合改革,加快推进分级诊疗制度和健全现代医院管理制度具有重要意义。     

对照考核标准 找准未来方向

正提高思想认识强化数据治理重庆大学附属肿瘤医院高度重视公立医院绩效考核工作,建立了完善的组织架构,成立了由院领导牵头的三级公立医院绩效考核领导小组,下设三级公立医院绩效考核办公室,由绩效考核办公室牵头实施绩效考核工作。同时,针对绩效考核工作加强政策宣讲,营造医院职工人人参与的良好氛围。制订实施方案,形成"数据填报—结果运用—持续改善—内涵提升"的闭环管理。制订了《重庆大学附属肿瘤医院三级公立医院绩效考核实施计划》,通过对三级公立医院绩效考核指标体系进行分析,     

进一步明确二级公立医院功能定位

为落实《深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务》,国家卫生健康委发布了《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》,这是自年初国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》以来,国家层面对公立医院绩效考核开展的又一个大动作,对进一步深化公立医院综合改革、加快建立分级诊疗制度和现代医院管理制度具有重要意义。     

维护公益性是绩效考核初心

正北京市从2012年开始探索公立医院绩效考核。2019年,全国范围启动三级公立医院绩效考核工作,北京在当年就把国家55个绩效考核指标通过不同形式在"北京版"绩效考核里予以表达。今年,北京又增加了国家考核指标的权重。考评体系科学合理此次绩效考核是第一次"国考",与现有其他排行榜不同的是对三级医院功能定位、公益性表达、医疗质量安全和可持续发展等方面的综合性评价,更加凸显国家对三级公立医院的有效引导和内涵要求。     

“指挥棒”引领公立医院高质量发展

<正>2019年1月，国务院发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，在全国启动三级公立医院绩效考核工作，自此，绩效考核成为全国公立医院关注度最高的话题之一。随后，公立医院绩效考核体系初步建立，并不断完善。期间，广大公立医院也从关注考核排名，逐渐转变到关注绩效考核指标体系的引领作用，并通过各种行之有效的措施，将绩效考核的指标要求、     

为公立医院行稳致远定向导航

<正>公立医院改革是深化医改的重点和难点,建立公立医院绩效考核制度又是公立医院改革的关键环节,对于引导和优化医院资源合理利用,提升医院管理水平和效率意义非凡。今年年初,国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》提出,"建立以公益性为导向的公立医院绩效考核评价机制",此举将为我国公立医院的改革发展和稳健前行导航定向。     

绩效考核走过五年

<正>2019年,随着《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》的发布,被称为引领公立医院高质量发展“指挥棒”的公立医院绩效考核工作正式启动。这项工作体现了开创性、公平性、客观性等特点。开创性,是国家卫生健康委通过绩效考核,对全国范围内的三级公立医院和二级公立医院开展绩效考核以评估评价发展状况,这在其他领域从未有过。公平性,是公立医院绩效考核与高考一样“一把尺子”量全国,让公立医院在同一个坐标系中找到自己的位置,从而摆问题、找差距、补短板。客观性,是将医改政策、公立医院改革发展政策要求凝练转化为与医院发展密切相关的具体指标,可量化,可操作,用数据说话。     

外部考核如何促进内部管理提升

正开展公立医院绩效考核,是贯彻落实党中央、国务院决策部署,落实公立医院高质量发展的重要手段,也是检验公立医院改革发展成效的重要标尺,对进一步深化公立医院综合改革、加快建立分级诊疗制度和现代医院管理制度具有重要意义。在近日召开的"2021全国深化医改经验推广会暨中国卫生发展高峰会议——有‘绩’可循,用好绩效考核雷达图"分论坛上,国家卫生健康委相关负责同志、深度参与公立医院绩效考核指标设计和相关工作的权威专家、有代表性的三级公立医院管理者展开了深入交流。     

二级公立医院绩效考核来了

正继2019年1月,国务院发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》重磅文件之后,2019年12月,国家卫生健康委发布《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》,正式部署二级公立医院国家大考。按照《通知》要求,二级公立医院绩效考核工作2020年在全国启动。到2022年,要建立较为完善的二级公立医院绩效考核体系,按照属地化管理原则,二级公立医院全部纳入绩效考核范围。《通知》从指标体系构成上沿用了三级公立医院绩效考核体系的框架,仍由医疗质量、运营效率、持续发展、满     

声音

<正>国家卫生健康委医管中心相关工作负责人：通过分析绩效考核的结果发现,各家医院的数据质量在几年的考核中提升明显,绩效考核工作,为推动公立医院加强信息化建设,加强智慧医院和智慧医疗服务建设打下了坚实的基础。绩效考核工作为公立医院高质量发展评价工作探索了具体路径。     

少做排名 多看进步

<正>随着公立医院综合改革的逐步推进,加强对公立医院的绩效考核势在必行。这主要是因为公立医院姓"公",其资本属性为政府投资。因此,政府作为投资人,需要通过对公立医院的绩效考核,把公益性的投资方向与预期产生的效果和成效展现出来,并以此作为加强对管理团队监管的一项有效措施实施。公立医院如何体现公益属性,不仅是公立医院的行为问题,根本上来说是政府投资行为的目的性问题。是     

二级公立医院发展有了衡量“标尺”

实施公立医院绩效考核是党中央、国务院重大决策部署,是检验公立医院改革发展成效的重要标尺。通过近年来研究并实施三级公立医院绩效考核,国家卫生健康委已建立起标准化、信息化绩效考核支撑体系,统一绩效考核所需的编码规则,建成并开放国家公立医院绩效考核管理平台,各地已自建绩效考核平台或依托国家平台开展属地化考核工作,为全面推进公立医院绩效考核工作奠定了基础、积累了经验,目前,开展二级公立医院绩效考核的经验及技术条件基本满足。     

热点

二级公立医院绩效考核2020年启动近日,国家卫生健康委、国家中医药管理局联合发布《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》,明确2020年在全国启动二级公立医院绩效考核工作,2022年建立较为完善的二级公立医院绩效考核体系,按照属地化管理原则,二级公立医院全部纳入绩效考核范围。考核工作将按年度实施,时间是从1月1日至当年12月31日。     

焦雅辉：考的不仅仅是医院 看的不仅仅是排名

正3月31日,国家卫生健康委发布《2019年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》,第二轮三级公立医院"国考"张榜。随后,全国二级公立医院的首轮成绩单也将发布。对于新一年度三级公立医院绩效考核的成绩,各地各医院更加关注的还是排名。为什么公立医院绩效考核工作会被视为引导医院迈向高质量发展的"指挥棒",这根"指挥棒"怎么发挥作用?除了医院排名之外,     

绩效考核 “标尺”更科学更精细

正公立医院绩效考核是检验公立医院改革发展成效的重要标尺。2019年1月,国家启动三级公立医院绩效考核工作,通过一年的考核实践,国家卫生健康委已建立起标准化、信息化绩效考核支撑体系,统一了绩效考核所需的编码规则,建成并开放国家公立医院绩效考核管理平台,各省份已自建省级绩效考核平台或依托国家平台开展属地化考核工作,为全面推进公立医院绩效考核工作奠定了基础、积累了经验。     

“国考”融合“京考”为公立医院发展管理“问诊把脉”

<正>公立医院绩效考核制度是现代医院管理制度的重要组成部分,也是公立医院最重要的治理工具之一。按照国家部署,结合现实需求与实际,北京市开展了多主体、多层次和多方式的绩效考核工作。既有规定动作,也有自选动作。既有收获,也有待解难题。北京市于2019年启动全国三级公立医院绩效考核工作,2020年启动全国二级公立医院绩效考核工作。到2022年,共有57家三级医疗机构、41家二级医疗机构参加考核。按照国家要求,