我院门诊药房药品的效期管理

目的保障患者用药安全。方法结合自身工作实践,介绍门诊药房药品效期管理的经验。结果与结论应加强药剂人员相关专业知识学习,建立各项规章制度,以强化药房药品管理,杜绝使用过期药品,保障群众用药安全。     

我院门诊药房药品的效期管理体会

目的避免过期药品产生．保障患者用药安全。方法结合工作实践,制定多项措施管理药品的效期。结果减少了近期药品的产生,杜绝了过期药品发出的现象。结论加强药品的效期管理十分必要。     

门诊药房效期药品管理应对措施

目的加强门诊药房效期药品管理,保证药品质量,确保临床用药安全。方法介绍科学而完善的效期药品管理应对措施在门诊药房药品管理中的应用。结果经过应对措施的改进和完善,药品管理质量提高。结论效期药品管理应对措施是一项不断改进和完善的内容,有助于管理质量的提升。     

住院药房药品效期的管理

住院药房是药剂科的重要部门,其管理的水平直接影响住院病人的治疗,及医院社会效益与经济效益。其中药品有效期的管理又是管理工作中的重中之重,加强药品有效期的管理,是保证用药安全、有效的重要前提。药品有效期是指该药品被批准的使用期限,表示该药品在规定的贮存条件下能够保证质量的期限。笔者就本院住院药房在药物有效期管理上一些做法做以下介绍。     

医院药房药品的效期管理

药品效期管理直接决定药品的治疗,关系到药品的有效性和安全性,是药房日常工作的重要环节。本文结合笔者多年对药品效期管理的经验,将从药品效期管理现状和药品流通的各个环节阐述药品效期管理的方法和经验,供同行参考。     

我院住院药房的药品效期管理

目的为药品效期管理提供参考依据。方法通过实行批次管理、建立月盘查制度、加强近效期药品的管理、监管零摆散装药品的有效期、严格执行药品贮存规定等措施加强对药品效期的规范化管理。结果住院药房实施药品有效期规范化管理,保证了药品有效期内的质量,确保了临床的用药安全,提高了患者的满意度,减少了药品资源浪费。结论药师的责任心、有效的管理制度、良好的存储条件是药品效期管理成功的三大要素。     

谈病区药房药品数量和效期的管理

病区药房管理是医院现代化管理的一部分 ,而药品的数量管理和效期管理又是病区药房管理中比较复杂的问题 ,长期以来 ,一直困扰着药学人员。以前几百种药就能满足一家中等医院的需要 ,纳入效期管理的药品也只限于在抗感染药和生物制剂药。随着医药事业的发展、新药的层出不穷以及新修订的《药品管理法》的实施 ,对这些工作要求更高了 ,且工作量和难度都在急剧增大。以我院为例 ,病区药房平均每天进出药品金额在 16万元左右 ,高峰期可达 2 0万元以上 ;经营的品种达一千多种 ,且所有药品全部纳入效期管理。虽然现在大多数医院都使用了计算机 ,…     

我院药库药品效期管理体会

目的 为了保证药品质量,保障患者用药安全,减少医院和药品供应商的经济损失.方法 结合自身工作经验,药品从储存、流通环节、效期管理等几个方面做起.结论 减少了过期失效药品,降低了医院和医药公司的经济损失,保证了药品的质量,保障了患者用药安全.     

医院药房效期药品管理几点做法与建议

对效期药品进行管理,是药房药品管理中的一个重要工作,对保证患者用药安全有效,减少医院经济损失起到重要作用。笔者就本院的做法介绍如下:1　指定专人负责建立效期药品登记薄,对药房领入的药品,按品名、规格、批号、效期、生产厂家,做到近期失效的先调配,远期的后调配,随时检查药品的外观性状,一旦发生变色、受潮、裂片、破损等不正常现象,即使在有效期内也应停止使用。2　建立用药计划经常与临床联系,了解药耗情况,做到量出而进,避免积压;对快到期的药品,与临床合作,在有效期内用完,减少药品浪费,降低经济损失。277100　山东省枣庄市立医…     

药品供应物流管理模式应用于我院门诊药房的实践与体会

目的：评价药品供应物流管理模式应用于我院门诊药房后对工作流程和效益的影响。方法：采用我院药品保障中心依托HIS系统和网络信息技术开发的药品供应物流保障系统,对比三种药品管理模式在门诊药房应用的工作效率。结果：应用该模式能减少药房内部非增值劳动,减少药品库存数量,缩短药品供应周期,并保证HIS入库及时准确。结论：该模式的应用有利于门诊药房的库存管理,但系统仍需技术支持的不断完善。     

我院门诊药房2013年易混淆药品的统计分析

目的：保障外包装相似和读音相似药品的用药安全,提醒药师注意避免差错,促进临床安全合理用药。方法对本院门诊药房2013年度所有易混淆药品进行分类统计,分析总结易混淆药品发生差错造成的不良后果,对差错的防范给出合理建议。结果经过分类整理得出30组外包装和读音相近的药品,其中外包装相似的药品12组,读音或名称相似的药品18组。结论药师在调剂外包装相似和读音相似药品时需认真核对,采取相关措施避免出错,保证患者用药安全。     

贵阳医学院附属医院门诊药房退药情况的分析和思考

目的减少门诊退药行为,减少医患纠纷,提高医疗质量。方法对门诊药房的退药情况进行统计,分析退药原因,讨论对策。结果退药原因主要有:患者因素(41.7%)、药品因素(29.5%)、院方因素(25%)。结论改变服务观念,提升患者满意度,严格退药。     

精细化管理在降低我院门诊调配差错中的应用

目的降低门诊药房药品调配差错,提升门诊药房药学服务水平,保障患者用药安全。方法结合本院门诊药房的实际情况,从药品调配流程、药品的管理、人员综合素质等方面进行精细化管理的探讨。结果调配差错数由每月201例降至118例。结论通过精细化的各项管理措施,提高调配人员的操作规范、专业知识水平,减少药品调配差错,保证药品质量,从而逐步提高药学服务的水平。     

我院门诊处方不合理用药分析

目的通过分析我院门诊不合理用药原因,提出解决问题的办法。方法抽查2007年4季度我院门诊处方8000张,分析不合理用药处方。结果不合理用药处方146张,占抽查处方总数的1.83,主要表现在重复用药、超剂量用药等9个方面。结论医药工作人员应加强药学理论知识的学习,提高合理用药水平。     

品管圈活动在减少我院门诊不合格处方中的应用

目的：提高我院门诊处方合格率。方法：按照品管圈理论实施各项步骤,成立品管圈,选定降低门急诊药房不合格处方每周次件数为活动主题,进行原因分析,探讨并实施解决的对策,评价有形成果和无形成果,制定标准化工作流程。结果：每周平均不合格处方件数由活动前的103.5件减少到24.5件,改善幅度为76.33%。讨论：品管圈活动的开展取得了满意的成果,建议推广。     

门诊药房发药流程的改进实践

目的优化门诊药房工作流程,加快发药速度,减少患者等候取药时间。方法在前后台发药流程的基础上进行改进,在发药岗位前增加审方岗位,负责收方和审方;将各发药窗口有关的药物咨询工作转到专设的药物咨询处处理;对改进前后每小时人均发药速度及等候取药时间进行比较。结果发药流程改进后高峰时段每小时人均发药速度从124．6个提高到170．3个,增加了36．68％。结论在发药岗位前增加审方岗位和专设药物咨询流程,提高了门诊药房的工作质量和速度,患者等候取药时间极大缩短。     

我院门诊药房2009—2011年口服抗高血压药应用情况分析

目的分析该院门诊药房口服抗高血压药的应用现状和趋势。方法对该院2009—2011年口服抗高血压药的销售金额、用药频度（DDDs）与日均费用（DDC）进行统计、分析。结果该院口服抗高血压药主要有钙通道阻滞药（CCB）、血管紧张素Ⅱ受体拮抗药（ARB）、血管紧张素转换酶抑制剂（ACEI）、β-受体阻滞药（β-RB）、α-受体阻滞药（α-RB）、利尿药及其他类（血管扩张剂、复方制剂等）。2009—2011年,各类抗高血压药物的销售金额和DDDs均逐年增长,且销售金额和DDDs排名前四位的均为CCB、ARB、ACEI和β-RB。2009—2011年进入销售金额前15名的药物有17种,其中销售金额和DDDs排名居前三位的均为氨氯地平、厄贝沙坦和左旋氨氯地平。氯沙坦、替米沙坦和坎地沙坦酯DDC〉5元,其余药物DDC均〈4元。结论该院门诊药房口服抗高血压药使用较为合理,符合中国高血压防治指南的要求,疗效好、服用方便、不良反应小的药物是未来临床应用的方向。     

精细化管理在医院门诊药房管理中的应用与实践

目的 研究精细化管理在医院门诊药房中的管理模式及应用实践.方法 根据医院门诊药房的特殊性制订医院门诊药房的精细化管理方案,在此基础上,考察医院门诊药房实施精细化管理后的效果.结果 建立起精细化的医院门诊药房管理方案,该方案实施后,每人日调剂量明显增加,平均侯药时间和单方调剂时间明显缩短,患者满意度由63.58％提高为89.30％,差异有统计学意义（P＜0.05）.结论 医院门诊药房管理精细化,能有效提高工作效率,优化药房人力资源,提高药房管理水平.     

我院门诊西药房药品盘点工作质量探讨

目的 为了更好的提高盘点准确率对过去的盘点结果进行分析.方法 选择我院门诊西药房2010年5月至2011年5月的盘点数据,对盘点总金额的盈亏比例,帐物符合程度进行统计分析.结果 盈亏比例符合要求;帐物符合度从90%提高到94%左右.造成盘点误差的因素主要为基数药品,门诊患者取药的不确定性及退换药等.结论 合理安排人员,科学设计盘点表及进行盘点结果分析可以提高盘点的准确率,进一步的改进措施包括二级库存的建立等.