抗非典战役对医院文化建设的启示

目的 研究医院文化建设，对于造就一支高素质的职工队伍，塑造医院良好的社会形象，拓宽医院生存发展空间具有十分重要的意义。方法 笔者通过广州市第一人民医院对在今年年初在我国广东，后至全国先后流行的非典型肺炎的救治工作中体现出来的医院文化建设缩形，阐述了社会主义市场经济逐步建立，医疗改革不断深化的形势下，医院文化建设对推动医院发展所发挥的巨大作用和实施的思路。结果 从宏观上讲，医院文化是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文明的总和；从微观上讲，医院文化是指医院职工在长期的医院管理和医疗服务过程中，自觉优化形成的一种理想信念，价值观念和行为规范。医院文化建设，对于造就一支高素质的职工队伍，塑造医院良好的社会形象，拓宽医院生存发展空间具有十分重要的意义。结论 对突如其来的疫情，全国人民在以胡锦涛同志为总书记的党中央的坚强领导下，万众一心，众志成诚，团结奉献，同心同德，迅速构筑起一道抗击非典的坚固长城，广大医务人员临危不惧，依靠科学力量，依靠拼搏精神，依靠集体智慧，沉着应对，采取了一系列行之有效的办法，取得了有效控制疫情的显著效果。广大医务工作者把保护人民群众的身体健康和生命安全放在第一位，救死扶伤昼夜奋斗、舍生忘死、无私奉献，涌现了一大批感人肺腑、可歌可泣的先进人物和先进事迹，折射和弘扬了新时期伟大的民族精神，同时也折射出了医院文化建设在战胜顽疾，塑造形象，弘扬高尚精神中所产生的巨大作用。     

加强医院文化建设，提高医院的竞争力

本文通过对医院文化的内涵和医院文化在医院建设的作用进行分析，对医院实现文化建设的途径进行了初步的探讨。     

浅谈企业医院文化建设

建设学习型医院，加强学习是企业医院生存的战略。医院文化是企业医院永恒的竞争力。     

强化医院文化建设，重塑医院形象

医院文化建设是社会文化在医疗领域的特殊表现形态。在医院这个特定的环境中，医务工作者以社会为大背景，在医教研的工作过程中创造出精神和物质财富的总和，就形成了独持的医院文化。医院文化从总体上可分为物质文化和精神文化。精神文化是一个广义的范畴，又可分为意识文化、制度文化、组织文化。因此，我们可以说医院文化具体丧现为四种文化形态，     

引进先进文化，加强医院认知管理

医院认知管理是一种将医院管理延伸到社会公众的新管理概念。医院通过认知目标确定、认知“诊断”、认知“调理”三个步骤进行认知管理。在实施认知管理时，树立以人为本的社会形象，发挥医院文化的独特作用，实施高科技品脾战略，最终扩大医院认知度和知名度，推动医院全面发展。     

浅论医院人才流失及其对策

门诊作为医院对外服务的第一窗口，其医疗质量、护理质量、服务质量、工作质量对整个医院的声誉有着直接的影响，是医院管理水平的具体体现。我院门诊部以“一切以病人为中心”为管理工作的切入点，在规范医疗服务行为、降低医疗服务成本、控制医疗服务价格、提高医疗服务质量上下功夫；以低廉的费用、优质的服务、在满足病人需求上进行了大胆的实践，取得了满意的效果。实行以人为本、内抓素质、外树形象、服务到位：医院形象是以社会公众的评价为标准，确立医院门诊的发展形象必须要同病人的各种需求相适应，同整个社会以及医院自身实力相适应。树立良好的形象会使医院拥有巨大的无形资产，给医院带来生机与活力，从而促进医院可持续发展。内抓素质、外树形象，以适应医疗服务市场的需求，需要转变医疗服务观念，改变医疗服务模式，拓展医疗服务功能，扩大医疗服务范围，满足医疗服务需求。对此，我院门诊部在这次实践工作中始终把“人文管理”放在首位。门诊部拟定了各窗口、各部门的服务宗旨、服务标准、考核措施，使每个岗位、每位职工都能自觉树立服务意识、自觉规范服务行为、落实服务标准、提高服务质量，从而使医患间在医疗工作时间内成为良好的医患合作伙伴。保证了医疗服务工作顺利进行。人才是医院核心竞争力的根本，“人才是第一资源”，是医院可持续发展的重要保障。人才对任何单位来说，都是不容忽视的宝贵资源和财富，其创造性的价值是任何物质财富所无法比拟和替代的。随着我国医疗市场的不断开放，医疗市场的竞争越来越激烈，特别是针对人才的竞争尤为突出，各地医院不同程度的存在人才流失和人才培养乏力问题，面临人才流失对医院生存与发展的严峻挑战，人才培养与开发刻不容缓。通过人才流失原因分析，积极采取应对措施，强化人才队伍的建设。     

浅谈医院文化在医院集团建设中的作用

本文从医院集团高水平的管理、医院集团成功的经营运作、保持医院集团的长期稳定发展等三方面均需要医院文化论证了医院文化是医院集团管理的生命，是医院集团经营的灵魂。指出没有自己文化的医院集团，是难以长时间驰骋于医疗市场的，同时也是不会有持久生命力的。     

完善医院人事档案管理 促进医院组织文化建设

医院文化建设是较高层次的管理理论，在现代医院管理中，越来越受到广泛的重视并在医疗管理实践中已发挥其独特的管理魅力和管理作用。我院通过抓医院文化建设，为医院管理注入了新的活力，通过建立机制、寻找载体、搭建舞台，极大地调动了广大干部职工参与医院两个文明建设的积极性，医院文化建设已渗透到医疗服务的各个领域各个环节中。     

加强医院文化建设，促进医院和谐发展

医院文化建设对医院的和谐发展具有至关重要的作用。如何加强医院文化建设，促进医院的发展。本文从医院文化的地位及功能出发。结合医院工作实际，探讨加强医院文化建设的措施。     

医院文化建设探索

1 医院文化的内涵 医院文化是医院物资和精神成果的的总和，主要体现：①医院精神文化，医院精神文化的主要有办院宗旨，价值观，医德医风等，这是区别于物质文化的深层次文化内涵，医院精神文化是医院在长期医疗实践中逐步形成的共同信念，是办院方向，医院服务水平，服务宗旨，医务人员是行为准则等的综合体现，医院精神文化是医院生存的精神支柱。②医院物质文化，     

医院文化在医院发展中不容小觑的力量探讨

文化是指与人类社会精神生活领域密切相关的一切内容和方面,医院文化是医院职工在长期的医疗实践中所形成的共同的价值观念、心理定势和行为规范,是一种医院精神。它具有导向、约束、同化、凝聚、激励、辐射等功能。     

医院文化建设的实践与思考

医院文化建设是医院文明的基础,是医院建设中的关键要素.近年来,我院十分注意医院文化建设,探索出了一套行之有效的办法,并取得了一定的成效,医院规模迅速壮大,业务工作量和业务收入逐年递增,综合实力稳步提高,社会声誉不断攀升.     

医院文化建设探讨

文化广义地讲是指人们在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，狭义地说文化即精神财富。而强有力的医院文化是医院持续、稳定、健康发展的源泉动力，在当前形势下如何找到适合本院发展的文化建设是我们今后工作的重点，现就我院文化建设谈几点看法。     

重视医院文化建设 增强医院竞争实力

社会主义市场经济体制的建立和发展，卫生体制改革的进一步深化，给医院内外环境带来深刻的变化，使医疗市场的竞争将尤为激烈。面对医疗市场的竞争局面，借鉴许多企业文化在市场经济竞争中取得的成功经验，医院文化建设在医院管理中的功能及作用正越来越被管理者所认识。要增强医院竞争实力，必须重视医院文化建设。     

护士形象与医院文化建设

护士是医院人群中的一个专业群体，在医院的化建设中具有广泛的参与性。护士形象的塑造不但要服从医院化建设的需要，在价值取向上与医院保持一致，而且对医院化建设的各个方面起着积极的促进作用。护士形象与医院化关系的焦点是护士在医院化建设中的作用和地位。塑造正确的护士形象就应该体现医院的功能，服从于医院的价值取向，并为医院化建设起到丰富和发展的积极作用，在现阶段还应突出体现社会主义的医德风范。     

医院文化与护理人员职业道德建设

随着医疗市场竞争的日益剧烈，医院文化在提升医院品牌、提高竞争能力、增强病人吸引力、凝聚医院员工的斗志等方面，发挥着越来越重要的作用。医院的文化建设已成为当今各级医院提升自身核心竞争力的决定因素。具有较高文化素养的医院，在竞争中必将处于优势地位。在这一背景下，如何利用医院文化的特性和优势，以此来提高护理人员的道德素质，加强医院文化建设，已成为护理人员思考的一个热点问题。     

加强医院护理文化建设构建和谐护理氛围

在科学技术突飞猛进和知识经济迅速崛起的今天,随着医疗护理模式的转变,人们生活质量的改善,人们的健康意识与保健需求在逐步增强.     

医院精神文化建设的理论分析与实践

精神文化建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,加强精神文明建设逐渐被国家和企业提上工作日程.医院的精神文化建设包括医院的整体精神面貌、医德医风、服务水平、职业道德等方面的建设,它是在医院和医院职工长期的工作中逐渐形成的,被广大职工认可,并作为共同的行为准则、价值观念、奋斗目标,对医务人员的行为具有指导作用[1].     

以人为本，加强医院文化建设

上海市奉贤区中医院是一所二级甲等中医医院，医院为提升形象，努力加强医院精神的培育，完善医院的制度建设，增加医院文化物质层积累。纵观几年的创建实践，以建设优秀的医院文化为抓手，保持医院文化的先进性、时代性和激励性，坚持“以人为本”，提高队伍的凝聚力，极大地提升了医院竞争力，有力地推进了医院的整体发展。