手术室巡回护士与麻醉医师洗手依从性影响因素与管理对策

目的提高手术室巡回护士和麻醉医师洗手依从性,控制医院手术室感染的发生率。方法对62名巡回护士和麻醉医师的洗手行为进行随机调查分析,找出影响其洗手依从性的因素,提出管理对策。结果通过对手术室巡回护士和麻醉医师洗手依从性影响因素的整改,操作前洗手依从率由13.53%提高到75.20%;操作后洗手依从率由33.83%提高到84.80%。结论应加强对手术室护士和麻醉医师的洗手教育、改善手术室洗手条件,提高巡回护士和麻醉医师洗手依从性。     

层流手术室的洁净管理

我院自1999年5月正式启用层流净化手术室以来,通过严格的人员培训和规范的管理,保证了手术环境的元菌要求和无菌效果,满足了各类手术需要.现将管理经验总结如下.     

洁净手术室保洁员的管理

手术室对工人进行严格培训,人员合理分工和科学的管理,可以有效地控制医院感染,与医务人员比较,保洁员是弱势群体,是手术室管理者实施培养和给予关怀的重要对象,保洁员工作直接影响着手术室的工作质量。     

惠州市医院洁净手术室综合性能调查与分析

目的了解惠州市医院近年来新开展的洁净手术室的使用和开展情况,为保障医院消毒管理工作有效持续开展提供科学依据。方法依据《医院消毒卫生标准》GB 15982-2012和《医院洁净手术部建筑技术规范》GB 50333-2013要求对惠州市直管范围内8所医院手术室的细菌浓度、物体表面、尘埃粒子及其相关技术指标进行现场静态检测。结果 2013-2015年共检测手术室122间,细菌浓度和悬浮粒子合格率为88.5%和89.3%,合格率较低的是I级和II级洁净手术室;物体表面合格率为99.7%,相关技术指标温度、湿度、照度、静压差、噪音合格率分别为94.2%、86.8%、94.2%、84.3%、91.7%,其中静压差和相对湿度合格率较低。结论惠州市洁净手术室的开展和应用仍有待进一步提高,应加强洁净手术室规范化管理,重点加强人员培训和专人维护,重视相关技术指标的日常监控。     

手术室进修人员管理的依从性调查

目的 了解手术室进修人员对管理的依从性及影响因素,为进修人员的管理提供依据.方法 自制问卷调查102名进修人员对手术室管理的依从性,统计分析进修人员的基本情况与依从性之间的关联性.结果 进修人员对参与手术室人流物流控制、禁止手术间内频繁走动、减少外出及连台手术管理要求4方面总是依从的比例分别为37.3％、52.0％、53.9％及56.9％,进修人员的工作年限、职称和所在医院等级与部分管理要求之间有相关性,差异有统计学意义(P＜0.05).结论 手术室进修人员的管理依从性不足,进修人员的基本情况与部分管理要求之间具有关联性,应对进修人员加强培训.     

医院洁净手术室

洁净手术室是保证深部手术效果的一项重要技术措施。根据医院内医护人员手术环境的特点，着眼于防止手术感染，维护创口愈合条件提供良好的无菌、清爽、舒适的温湿度环境，著者提出了的自己的观点和体会。给新建手术室和改造旧手术室提出了可供参考的意见。     

洁净手术室的布局与管理

本文就洁净手术室的洁净功能、施工设计过程中的节能措施、无菌设计中的注意事项以及需要把握的原则,结合作者所在医院的实践,分析了洁净手术室该如何布局与管理。     

对层流洁净手术室护工的管理体会

总结我院启用层流洁净手术室近2年来对护工的管理方法和体会。根据层流洁净手术室的特点,针对实际工作中存在的问题,对护工按照洁净区、生活区和外勤的不同工种进行分类管理,加强专业化培训和人文关怀,减少护工的人员流动,为手术室带来洁净舒适的环境,落实医院感染的控制,提高手术效率和质量,保障手术安全。     

洁净手术室的医院感染管理

目的探讨洁净手术室启用阶段的医院感染控制。方法从洁净手术室启用前的准备阶段入手,对相关人员进行分层次的培训,并对洁净手术室的环境和物品进行流程控制。结果通过对洁净手术室启用前的参与流程设计、人员培训、组织验收以及启用后的规范管理,使相关人员对洁净手术室的管理理念得到了进一步的提升,工作人员和物品的流程等得到了优化。结论建立一个功能流程规范、安全、洁净的现代化手术室是外科手术发展的有力保障,也是控制医院感染的关键。     

手术室洁净技术规范化管理

我院手术室应用洁净技术10年,开放洁净手术间70间,为控制手术室各项洁净技术指标,确保洁净手术室的正常运行,科学、严格的管理十分重要. 1 洁净手术室空气净化技术 通过科学设计的多级空气过滤系统,最大程度地清除空气中的悬浮微粒及微生物,创造洁净环境.总体气流从最洁净的房间流向次洁净的房间;局部气流是手术间内从手术区流向周边区;洁净手术室双侧下部回风,走廊为上回风.     

大规模洁净手术室空气洁净度标准化管理的实践

目的确保大规模洁净手术室空气洁净度。方法用质性研究方法梳理规范洁净手术室空气洁净度管理过程,建立洁净手术室空气洁净度管理系统。结果大规模洁净手术室空气细菌浓度与洁净度均保持恒定。结论建立四位一体的科学管理系统是管理组织架构保障;对关键环节实施标准化管理是空气洁净度控制的核心;探索降低运行成本是洁净手术室管理的重要课题。     

提高手术室管理减少手术感染率

目的 为了做好手术室消毒隔离工作,控制手术患者术后感染的发生率.方法 科室自查与医院感染科随机抽查,查找感染原因,及时总结整改.结果 通过制定预防感染对策,严格执行消毒隔离制度,定期检测,形成完整的控制手术室感染的管理措施,无菌伤口感染率＜0.5％,各项细菌培养均符合标准.结论 针对性地制定并严格执行手术室感染控制对策,可有效减少感染,提升手术室感染管理水平.     

加强洁净手术室保洁人员管理的调查研究

目的加强手术室物业保洁人员管理,预防医院交叉感染。方法针对保洁人员存在的问题,实施管理对策,完善各项规章制度,强化培训;感染监测小组定期与不定期对保洁工作进行督查、质量考评和奖惩。结果通过对保洁人员进行全面的管理与培训,加强了医护与保洁人员之间相互沟通、理解、尊重,提高积极性,有效改善医院手术科室交叉感染的发生率。结论应强化各种管理制度监督对策实施,有效预防和控制医院感染的发生。     

普通手术室和层流洁净手术室对手术切口感染率的影响

目的了解手术室空气质量与手术切口感染率的关系。方法比较在普通手术室和层流洁净手术室施行的手术切口感染率。结果在普通手术室施行的17 707例手术中发生切口感染232例,切口感染率为1.31%;洁净手术室施行的8 931例手术中发生切口感染65例,切口感染率为0.73%;两者比较,差异有显著性(P<0.005)。在普通手术室施行的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类手术切口感染率分别为0.59%、1.63%、5.23%,洁净手术室施行的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类手术切口感染率分别为0.25%、0.77%、6.06%,上述Ⅰ、Ⅱ类手术切口感染率差异均有显著性(分别为P<0.05,P<0.005),Ⅲ类手术切口感染率差异无显著性(P>0.05)。结论手术室采用层流空气净化系统可以明显降低Ⅰ、Ⅱ类手术切口感染率。     

美容外科门诊手术室医院感染的控制与管理

目的探讨美容外科门诊手术室医院感染的预防与管理方法,防止医院感染,提高医疗质量安全。方法针对门诊手术室的工作特点,加强感染管理制度、医院感染控制、手术室管理,制定并落实各项有效的消毒隔离措施和感染监测制度,严格执行无菌操作规程,创造合格的手术环境。结果 2006年7月-2008年9月共进行门诊手术1102例,发生感染4例,感染率为0.36%。结论依据规范科学地管理,可有效地防止医院感染的发生,降低无菌切口感染率,有利于美容门诊手术室患者手术的安全。     

浅谈医院洁净手术室的构建

本文浅谈了洁净手术室在实施过程中应注意的几个方面。     

建设洁净手术部应注意的几个问题

目前安装运行的洁净手术部还存在许多不完善的方面,我们在使用和维护洁净手术部的过程中,发现了一些设计和安装方面的问题。这些问题只要在洁净手术部设计和建设过程中予以注意,都可以找到合理的解决方案。     

黑龙江省医院手术室病人安全管理现状与对策研究

通过对黑龙江省9个市52家综合医院手术室病人安全管理现状调查,了解、明确了手术室在病人安全管理方面存在的问题,并提出了相应的改进策略,为手术室病人安全管理的持续质量改进提供经验与借鉴。     

Operating room management and operating room productivity: the case of Germany

We examine operating room productivity on the example of hospitals in Germany with independent anesthesiology departments. Linked to anesthesiology group literature, we use the ln(Total Surgical Time/Total Anesthesiologists Salary) as a proxy for operating room productivity. We test the association between operating room productivity and different structural, organizational and management characteristics based on survey data from 87 hospitals. Our empirical analysis links improved operating room productivity to greater operating room capacity, appropriate scheduling behavior and management methods to realign interests. From this analysis, the enforcing jurisdiction and avoiding advance over-scheduling appear to be the implementable tools for improving operating room productivity.