抓药械科整顿促规范化建设

为促进药械科全面管理水平的提高,加强药品管理,保证用药安全有效,1988年起,我们从制剂管理、药品管理、药库房管理和自身技术建设等方面对药械科进行了全面整顿建设.整顿后,改善了制剂生产条件,健全了规章制度,制定了规范化管理的措施,提高了药械科全面管理水平,达到了整顿目的.     

我院药械科的改革

医院药械科在医院中占有重要的位置,为了提高药品质量,保障人民用药安全有效,我们依据《药品管理法》的有关规定,对药械科的管理工作进行了一些改革,我们的作法是:1.建立健全岗位责任制.库房管理实行     

我院药材管理工作中的几点做法

我院药械科1988,1989年度被评为先进科室,1990年被评为落实基层建设纲要达标单位。1989,1990年度被评为先进党支部,我们在疗养院药材供应管理工作中的几点做法介绍如下。一.端正服务态度,严格药材管理随着改革开放和治理整顿的进一步深入,药材采购工作面临着新的挑战,如何面对现实,才能适应经济新形势的发展,首先在全科抓了政策、法制教育,贯彻《药品管理法》教育和廉政建设教育,在全体干部中     

TDM促进我院临床药学工作的深入发展

药械科计算机局部网络综合管理系统以目前国际上最为流行的 NOVELL 计算机局部网络为综合管理系统的硬件基础,实施对药械科药品及器械的综合管理。药械科为医院最重要的辅助科室,负责全院的医疗药品及设备的供应管理,这其中     

运用综合目标责任制指导药械科工作

药械科是医院的主要医技科室,其任务是及时为临床提供质量合格的药品、制剂和仪器设备,兼顾科研等任务,是医院取得社会效益的窗口和经济效益的命脉,同时,搞好药械科的工作对于创建三级甲等医院也将起着举足轻重的作用。为了全面推动药械科     

浅议医药分业与药械科职能转变

长期以来,我国公立医院存在着医药合业的情况。为了抑制公立医院医药合业带来的不良影响,我国积极探讨在公立医院实行医药分业改革。医药分业使得医生开大处方的动力下降,保证了药品的合理和规范使用。在医药分业的情况下,原有药械科职能的转变成为亟待解决的问题。随着医药分业改革的逐步进行,药械科不能削弱,而是要加强医药结合,配合临床工作,发挥对临床医师用药的监督、科学研究和教学职能。为此,药械科与临床活动实行分开核算和分开管理,做好药械科的药学监护管理、加强药械科的继续教育,重视人才培养,实现医院药械科管理现代化、信息化。     

加强医院药品制剂管理,保证病人用药安全有效

医院药品制剂质量直接关系到病人的健康和生命安全。因此,医院药械科必须把保证药品制剂质量放在首位。长期以来,我们坚持质量第一,特别是《药品管理法》实施以后,我们严格贯彻执行     

有关医院药械科规范管理的探究

本文通过结合医院药械科在日常管理的相关知识点,并分别从落实医院药械科相关管理规定、发挥药械科管理组织的管理能力、加强培养和引进药械科管理人才,以及保障药械科管理质量等几个方面,详细介绍了有效规范医院药械科管理的关键所在。通过分析和探究,以期能够给予广大医院药械科管理人员一些参考和帮助。     

关于农村医疗机构药械使用状况的调查

为全面、真实、详细地了解和掌握基层农村药品和医疗器械使用的现状,不断探索对基层农村药械监管的新思路和新方法,切实整顿和规范基层农村医疗机构采购、供应、储存、使用药械的行为,保证药械质量,保障基层农村居民的用药安全、有效,维护农村药品市场秩序,我局曾组织本机关和市、区两级药品检验所工作人员,采取询问、查阅有关资料、现场检查(考察)相结合的方式,对基层农村药械使用现状进行了深入、系统的调查.     

我院药械科的药事组织管理

本文着重从三个方面介绍药械科建设的经验:①重视人才培养,增加智力投资,加快本科药学人员的知识更新和技术理论水平的提高.②建立健全各项规章制度且狠抓落实.重点介绍了药品管理细则中(药品分级管理,分线供应,限额储备)的部分内容.③抓科内重点小科室的制度化,规范化建设,以点带面推动全科各项工作的全面发展.     

医院药械科要加强制度化管理

近几年,我院药械科加强了制度化管理,充分词动了工作人员的工作热情,在管理制度上做到具体化、统一化、正规化、序列化,取得了显著成绩。管理制度具体化一是药品管理实行“四定一检查”。对药品管理做到定品种、定数量、定位置、定人管理和不定     

几类紧缺药品供应设想

几类紧缺药品供应设想全洪慈（西宁解放军第４医院药械科西宁８１０００７）随着市场经济的发展，医院药品供应也出现了一些新的问题，主要是某些医药公司和厂家不愿经销和生产利润低的药品，效期短的药品，导致许多药品满足不了医疗需要，严重影响了医疗水平和医疗单位的...     

胞二磷胆碱对脑血管病人的影响

杜绝医院产生假劣药品之我见杜友山（解放军８６医院药械科当涂２４３１００）提到医院的假劣药品，人们首先认为是生产、经营单位的事，是药房药品采购人员没有把好进货关和制剂生产的问题。这是问题的一个方面，问题的另一方面是完全忽视了临床医务人员在药品的合理使用...     

中美医疗机构药械采购模式分析

随着我国的药品、医疗器械行业迅猛发展,药品、医疗器械不良事件也随之增多,并且采购受贿等社会问题也相应的越发严重,这些问题均引起了国家卫生部门的高度重视,并相应出台了一系列的药械采购政策。本文将美国药械采购模式和中国的医疗机构药械采购模式进行了对比分析,以期能为我国医疗机构药械采购模式提供新的思路,为目前医疗机构药械采购存在的问题找到新的解决办法。     

加强药械科人才培养与科研的做法

我院药械科在加强人才培养与业务技术建设的同时,加强了科研工作。先后开展了科研与技术革新100多项,交流与发表论文180多篇,取得科研成果奖20多项,国家专利4项。先后三次被南京军区评为先进科室,两次荣立集体三等功,还被总政治部、总后勤部评为全军药材工作先进单位。现将我们的几点做法与体会报告如下:     

我院贯彻《药品管理法》的几点具体作法

我院贯彻《药品管理法》的几点具体作法彭福荣（空军襄樊医院药械科４４１００３）为了贯彻执行《药品管理法》，几年来我院根据上级文件指示精神，结合医药市场的供应情况，认真总结经验，逐步制订完善了各项规章制度。主要包括：采购药品１０个不准；验收药品１０个做到...     

理顺药品供求渠道的具体做法

目前医药市场确实存在许多问题,如公司下属的分公司,经营部、门市部、开发部、中外合资、独资等公司,各国营药品产家及变相个体承包单位等,使得医院药械科在药品进货的正规渠道方面增加了识别难度,社会上药品推销员的工作,有时直接做到临床医生,也增加了许多供求矛盾。针对上述问题,我们采取了三项措施有利于对药品流通渠道进行管理。     

2019年中国药学会优秀药师展示(二)

刘敏:全力以赴 不负使命励志寄语:在海外医疗服务的药品保障中,体现药学人的责任担当和家国情怀。刘敏,现任中国人民解放军海军军医大学第一附属医院药材科副主任药师,从事医院药学工作23年,先后在驻军中心医院药械科、部队基层单位药房、药品仪器检验所、部队三甲医院药材科工作,从事药品相关的管理和研究工作。在中药有效成分分析、生物体在应激状态下神经递质改变、疾病相关动物模型建立以及中药提取物对疾病模型干预的研究方面取得了一定的进展。     

我院药械科实行科学管理的“五化”、“五严”、“五制”

<正> 我院自1983年对地方开放后,扩大了门诊和住院容量,病员增多,病种复杂。精简整编后我们药械科编制仅有9人,要担负调剂、制剂、药检、药库、修理、供应等各室的工作,任务繁重。为适应缩编、开放的新形势,我们全面进行整顿改革,完善各项制度,实行科学管理,取得了明显效果。1984、1989年分别被浙江省军区与南京军区后勤部各记集体三等功1次。1985、1987年被南京军区授予基层建设先进单位,并多次受到军区、省军区后勤部的嘉奖。以下简要介绍一下我们针对小医院的特点,搞好药械科管理的几点具体做法。     

小议药品和医疗器械流通中存在的问题及对策

当前药品药械在流通中存在相关法律制度、监管体制不健全;虚假药品药械广告泛滥,违规现象屡禁不止和流通票据虚假等问题.因此,我们可从完善医药相关的法律体系,加强宣传贯通及日常监管、改革监管体制,加强社会监督,治理虚假药品广告、规范票据管理3个方面入手,规范药品和医疗器械流通中各个环节的行为,保障人民的用药用械的安全.