浅议军队医院应重视物价管理

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，物价管理越来越受到军队医院管理者的重视。但现状远远满足不了市场经济的需要，军队医院的物价管理意识有待提高，物价管理队伍有待加强，物价管理工作有待规范。一、军队医院物价管理工作的重要作用（一）搞好物价管理是市场经济下军队医院经济良性运行的关键［１］：军队医院的经济来源除靠国家拨给的标准经费外，还需有对外医疗收入作为补充。如何有效地利用国家拨给的有限经费和对外医疗服务的收入，就必须有完善的经济管理，而物价管理工作是医院经济管理中的一个重要环节，是基础、是依据。（二…     

军队医院应重视军事医学科研项目

当前,随着军队批准的军事科研奖项在报奖工作中占据的比例迅速增加,带动军事医学科研项目在军队各级医院科研工作中占据的比重也随之加大,使军事医学科研项目成为军队综合性医院科研工作的重要组成部分。     

严格执行国家政策强化军队医院物价管理

就军队医院物价管理的现状,阐述了完善军队医院物价管理工作的必要性,分析了军队医院物价管理的难点,提出了提高物价管理认识以构建有效的价格管理体系、建立健全医疗收费的规章制度以使物价管理工作步入正轨、发挥计算机网络化管理作用以增强医疗费用透明度、加强收费审核以杜绝不合理收费、提高物价管理人员的综合素质以规范医院物价管理5项强化军队医院物价管理的措施.     

军队医院文化建设应重视的问题

本文分析军队医院文化建设中的关键点,提出应充分认识军队医院文化建设的重要性、正确把握军队医院文化建设的系统性、全面体现军队医院文化建设的特殊性;以加强医院文化建设,提升医院核心竞争力,实现军队医院内涵式发展。     

军队医院应重视招聘人员的管理

军队医院是国家卫生资源的重要组成部分，在满足部队卫生需求的前提下，实行对外开放．为驻地人民群众提供了良好的就医条件，密切了军民关系，合理地利用了有限的卫生资源、加强了军队医院建设。但是，随着改革开放的深入、军队医院中地方伤病员的增多．各医院由于受编制限制．人力不足的现象十分严重，因此．各医院都从地方招聘了大量人员。如何加强这部分人员的管理，充分发挥他们的作用，已成为许多医院研究的新问题。     

军队医院施行条例应重视的问题

为使军队医院在《医疗事故处理条例》实施后,有效地维护医患双方权益,不断增强为部队医疗服务的保障髓力,就军队医院医疗服务中的四个重点问题进行了深入地探讨：①规范医疗行为,强化全员规范意识,严格执行全面规范管理;②提供优质服务,先进精湛的医疗技术与良好服务态度相结合;③病历书书写应客观、真实、及时、准确,书资料应妥善保管。④强化全员法制意识,坚持依法行医,依法维护医患权力。     

浅谈医院物价管理

近几年,由于全社会物价上涨的影响,医疗费用也大幅度上涨,并且引起了人们的普遍关注。因为人吃五谷杂粮,说不上什么时候得病,得病就要治疗,治病就要花钱,医疗费用上涨,自然会引起这样那样的反响。医疗费用上涨有合理的部分,也有不合理的部分。不合理的部分有的表现为医院有乱收费行为;有的表现为医疗用品质次价高和药品的高档包装物等,虽然在不合理部分中,有一部分不是医院本身的问题,但是由此引起患者对医疗单位的信任程度下降。另一方面,国家由于财政困难,对医院的补贴不能满足,医院出自自身的实际利益及为了维护医院的保本经营,以及在物价法制观念不强的思想指导下,很容易造成‘宁可多收,不可少收’的实际收费现象。而另一方面,由于划价人员业务素质差和医疗人员重医疗,轻经营的思想造成该收的没有收足,不该收的又乱收,所以,医院的物价工作既有     

试述医院物价管理

针对“看病难,看病贵”这一社会热点问题,探讨医院收费管理,规范医疗收费行为,建立健全收费管理制度,加强医院价格管理队伍建设,解决目前医院收费中存在的问题.依照公立医院在社会发展中的地位和作用,实行公开、透明、合理的医疗收费,提升广大人民群众对医疗机构的信誉度,使医院业务量不断扩大,实现社会效益和经济效益双丰收.     

军队医院应构建学习型医院

为探讨新形势下军队医院的管理，本阐述了构建学习型医院的概念；分析了学习型医院的特征；提出了构建学习型医院的方法和思路及需要正确处理的关系。为适应形势的发展，构建学习型医院提供参考。     

新形势下军队医院信息化建设应重视的几个问题

简要论述了在医院信息系统开发、建设和应用中需要重视系统数据的采集与管理、系统以及关联设备在规划建设中的特殊性等几方面的问题,以避免人力、物力和财力的浪费,少走弯路,使医院信息化始终处在一个良性的发展轨道。     

浅议公立医院的物价管理

物价管理是财务管理的一项重要内容。搞好医院物价管理工作，严格执行收费标准，不仅会给医院带来良好的社会效益，还会给医院带来可观的经济收益。反之，如果医院不能严格执行国家的物价政策，多收费、乱收费，不但会损害广大人民群众的利益，而且会影响医院的声誉，甚至威胁医院自身生存和发展。     

军队医院第二个评审周期应重视的几个问题

“九五”期间军队医院评审工作将进入第二个周期,应重视以下几个问题:认清形势,提高卫勤保障能力;统筹安排,缓解供需矛盾;主动工作,消除医疗制度改革负面影响;克服弱项,注重内涵发展;控制规模,保证投入产出结构平衡;加强建设,争创专科优势;放高起点,实现计算机网络化管理;严格约束,端正医德医风。     

军队医院卫生经济管理浅议

军队医院在现有条件下，要以有限的经费最大限度地满足广大官兵的医疗需求，健全卫生经济管理组织、完善医疗成本核算、实行财务收支两条线、严格控制物资流通环节、并借助外力，内涵发展，开拓创新，形成良性循环。     

浅议军队医院医疗纠纷与投诉

近两年来，受各种因素影响，军队医院医疗投诉、纠纷的数量和发生率呈不断上升趋势，因医疗纠纷诉诸法院的案例在逐渐增多，医疗纠纷的解决难度较以往明显增大。据对某部4所医院两年来医疗投诉和纠纷统计，涉及医疗质量的占72．7％，涉及医疗秩序及管理的占18．2％，涉及医德医风的占27．3％，医疗质量已成为军队医院引发医疗投诉和纠纷的主要因素。本文拟对军队医院医疗投诉和纠纷反映的主要问题、原因进行分析，以期提高军队医疗护理质量。     

浅议军队医院财务信息化管理

信息科学与信息技术的迅速发展，不仅全面推动着政治、经济、科技、文化等方面的持续快速发展，也给军队建设、发展带来变革。信息技术的产生，以非常快的速度渗透到社会中的各个领域，对军队医院财务工作的影响更是如此。现在财务行业面临的真正问题在于：逐渐增大的信息需求多样化已经完全超出了传统财务的界定范围，也大量超出了传统财务系统的容量。因此必须寻求新的方法，利     

浅议军队医院医疗合作项目管理

在分析军队医院医疗合作项目管理中普遍存在的问题基础上,提出5点对策：一是准确把握合作原则;二是健全合作管理体制;三是加强合作项目的立项论证;四是严格把关合同条款;五是积极推进合作项目的监管。     

浅议军队医院参与公立医院改革

军队医院参与公立医院改革面临难于公平参与、医疗市场形势严峻、医院发展受限等问题。医院应积极参与,建立军地沟通常态机制、提升医院的核心竞争力、制定合理的战略发展目标、深刻领会医保政策,更好地服务民众。     

军队医院要重视军人健康体检工作

为探讨健康体检工作与军人健康的关系，本阐述了坚持年度健康体检是维护部队战斗力的需要，是人类健康长寿的保证。