浅析科室三级质控在产科安全质量管理中的应用

目的探讨科室三级质控在产科安全质量管理中的应用效果。方法在产科实施科室三级质控,建立护士长-质控组长-质控员三级质控体系,进行安全质控理论培训,加强安全质控检查。结果使产科安全质量管理工作实现了连续性,保证了安全质量的持续提高,降低了护理缺陷发生率,使科室及整个医院的医护工作安全质量得到了不断提升。结论产科三级质控体系的建立,极大地调动了护理人员积极性,有效地提高了护理安全质量,可将其作为提升护理安全质量管理工作效果的一项重要措施。     

双三级质控体系在护理质量管理中的应用

目的:探讨双三级质控体系在护理质量管理中的应用。方法:主要包括双三级质控体系的建立,质控的方法、内容及反馈,以及实施此质控体系后所取得的效果。结果:认为双三级质控体系有利于护理质量的规范化管理和护理质量的持续改善。结论:双三级质检体系对加强护理风险管理,提高护理服务质量,保障患者安全有着积极的意义。     

三级护理查房在基层手术室护理管理中的应用

目的：改善基层手术室护理工作的管理方法,运用三级护理查房体系将手术室层级培训和持续护理质量改进一体化,达到前瞻的、岗位的层级培训和护理质量持续改进。方法：成立三级查房体系,参照医师三级查房制度,以责任制护理为基础,与循证护理、前馈控制、自我评价相结合,上级护士对下级护士的工作情况进行的护理查房。结果：实现手术室层级培训和护理质量持续改进。结论：三级护理查房能发挥护理人员的潜能和作用,使科室的培训、质控在各个层面全方位提高。     

新形势下护理一级质控在护理管理中的应用

目的使一级质控工作责任到人,实现一级质控体系的控制职能。方法由高年资的责任组长2—3人组成,每人独立承担科内所负责的相应护理责任组包干护理的病人的整个护理过程中基础质量、环节质量控制的一级质控体系,深化服务内涵。结果与过去广泛开展的护理三级质控体系相比,护理一级质控管理病区护理质量得到明显提高。结论护理一级质控管理模式的运行,以科学的护理管理理念,充分体现出护理价值观,护理质量也得到持续、稳步的提高。     

三级质控体系在中职护生职业行为规范自主管理中的应用

目的通过三级质控体系的应用,提升中职护生在护理实训课中职业行为规范自主管理能力,早期干预并规范中职护生职业行为习惯。方法以班级为单位,以大组长—小组长—组员的形式进行护士职业行为规范管理的三级质量控制,并以"护理实训课护士职业行为规范自主管理评价表"对实训课过程给予评价,以各项技能操作过程为重点考核评价内容,教师则以"领头羊"的角色进行督促和管理。结果"护理实训课护士职业行为规范自主管理评价表"统计结果显示,护生在护理实训课中职业行为规范自主管理质量有递增趋势,技能操作考核评价优秀率为85.18%。结论三级质控体系能早期规范在校护生的职业行为习惯,并能锻炼护生职业行为规范自主管理能力。     

科室三级质控体系在护理质量管理中运作成效

目的调动护士质量管理的参与意识、管理意识,提高科室护理质量。方法建立科室三级质控体系,即：质控员一质控组长一护士长三级质控体系,质控员对其分管项目进行自查、自评、自我完善;质控组长每周向护士长汇报本组质控检查情况;护士长每月开展科室护理质量的检查、讨论、分析、总结。结果完善的质控体系是保证护理质量的基础,同时,提高了护理人员质量管理的参与意识、管理意识。有利于科室综合管理水平的提高,使护理质量持续改进。结论科室三级质控体系建立能极大的调动护士的积极性,有效的提高护理管理,是护理质量控制的有效方法之一。     

三级质量控制对提高住院患者护理质量的价值分析

目的:探讨三级质量控制对提高住院患者护理质量的价值.方法:我院自2010年1月起在临床护理工作中启用了三级质量控制体系,由护理部主任-科护士长-护士长组成,评估护理质量和住院患者的满意度,并与实施质控前相比较.结果:三级质量控制体系实施后,住院患者的护理质量和满意度均显著提高(P＜0.01).结论:三级质量控制体系强化了护理人员的自我控制意识,有助于质控计划和方案的实施和效果发挥,保证了护理质量和护理安全.     

三级质控管理模式在手术室护理中的应用效果

目的探讨三级质控管理模式在手术室护理中的应用效果。方法以2016年6月至2017年5月三级质控管理模式实施前24次手术室质控检查结果为对照组,以2017年6月至2018年6月三级质控管理后24次手术室质控检查结果为观察组,对三级质控管理模式实施前、后手术室护理质量,手术医生对手术室护理配合满意度,护士专业技术水平进行分析比较。结果三级质控管理体系实施后,观察组术前访视、手术安全核查、消毒隔离、术中护理质量、设备维护、护理文书质量等评分均优于对照组(均P<0.01),手术室护理人员理论、操作考核成绩高于实施前(均P<0.01),手术医生对手术室护理配合满意度高于实施前(P<0.05)。结论三级质控管理模式应用于手术室护理管理中能提高护士专业技术水平与手术室护理质量,消除安全隐患,提高手术效果,保障患者安全。     

浅谈新上岗护士的培训方法及效果评价

为了提高护理质量,优化护理程序,真正做到全心全意为病人服务,真正体现护士在当代社会中的价值,我科在完善"两好一满意"服务的基础上,严格按照三级医院管理标准,从自身素质、言行规范、专业知识、技能操作等方面入手,制定对新上岗护士的培训方法及质控,取得了良好的效果,现汇报如下.     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果

目的：探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法：将我院11个手术室的护理管理工作分由6个质控小组监管。在这6个质控小组中,构建三级质控体系（三级质控体系是指质控工作由“专科护士长-护士组长-质控员”层层负责的管理机制）,并对手术室的护理质量进行全面、系统的控制。结果：①实施质控小组管理模式后,我院手术室护理质量评分从原来的83.58分上升至93.27分,前后数据间的差异具有统计学意义（P<0.05)。②实施质控小组管理模式后,我院手术室不良护理事件的发生率明显降低,降低幅度约为70%。结论：将质控小组管理模式应用到手术室护理管理中可以有效提高手术室护理的质量,减少手术室护理风险事件的发生。     

护理三级质控对儿科病房护理质量的影响

目的探讨护理三级质控对儿科病房护理质量的应用效果。方法 2015年1月至2016年12月郑州市儿童医院康复医学科实施护理三级质控,由质控护士对分管项目实施自评、自查和完善,质控组长每周向科室护士长报告质控情况,科室护士长每月对科室护理质量进行检查、分析、讨论和总结,对三级质控实施前后护理人员的基础护理、技术操作、病历书写评分以及护理服务满意度进行比较。结果实施三级质控后护理人员基础护理、技术操作、病历书写评分高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);实施三级质控后护理服务满意度达到100%。结论护理三级质控能有效调动护理人员工作积极性以及提高护理服务满意度,值得推广应用。     

三级质控体系在外科压疮管理中的应用

目的：探讨三级质控体系在预防及护理外科压疮中的作用。方法：2012年采用三级质控体系改进压疮管理,与2011年常规护理进行历史对照。结果：与2011年相比,2012年压疮有效申报率明显提高18．8％（P〈0．01）,瞒报率明显降低10％（P〈0．01）,难免压疮的发生率明显降低13．4％（P〈0．01）,院外带入压疮的治愈好转率明显提高15．1％（P〈0．01）。结论：三级质控体系能预防并降低压疮发生率,提高治疗效果,提高患者的生活质量。     

浅谈三甲医院护理文件三级质控管理

目的:探讨三甲医院护理三级质控管理体系的有效实施方法。方法:根据三甲医院三级质控管理体系标准,对质控内容充分补充实施,质控管理人员充分行使质控组长、护士长、护士的职责,每月对护士进行护理质量检查。结果:护理三级质控管理体系实施后,护士护理质量提升,患者对护理人员的护理满意度提升。结论:三甲医院三级护理质控管理体系实施后,护理人员护理效果、护理能力、相互协作能力、责任心、学习能力均得到提升,值得临床推广。     

设立质控员在护理文件书写质量管理中的实施与效果

目的:提高护士护理文件书写的整体水平,提高护理文件书写质量。方法:设立一名质控员;护理部加强对质控员的培训;质控员每周对本科室住院的病历护理文件书写方面进行检查并将存在的问题及时反馈及组织学习;科内实施三级护理文件书写质量监控。结果:设立质控员后体温单、医嘱单、护理记录单及健康教育路径的达标率都明显较前提高。结论:设立质控员对护理文件书写质量进行实时的检查,及时的反馈及培训有利于提高护士的护理文件书写水平,对于防患医疗纠纷,保证医疗安全具有重要的意义。     

全员参与的三级质控和专项护理质控检查表在临床护理质控中的应用体会

目的通过人人参与的三级质控,应用专项护理质控表进行检查,提高护理质量。方法科室护理人员人人参与质控,以护士长、责任组长、责任护士形成三级质控,应用专项护理质控检查表(12项),进行不定期的检查,并将检查后的分值统计在表中,按照护理质量标准月末进行总结,对于不达标的项目进行PDCA循环。结果通过此种形式的检查不仅提高护理质量,而且提高护理人员整体素质和工作能力。护理缺陷发生率较改进前显著下降(P0.01)。结论全员参与的三级质控及应用专项的护理质量检查表,对护理质量的提高效果显著。     

临床三级护理质控方法的效果观察

目的探讨临床效果最佳的质控方法,提高病区护理质量,有效减少护理工作中的疏漏及缺陷。方法选择2015年1月住院病人100例作为对照组,2015年2月住院病例100例为实验组,对照组采取日常终末质控法和追踪质控法进行质控,实验组采取三级环节质控法进行护理质控。然后对比2组基础护理合格率、工作制度落实率、医生对护理的工作满意率、患者对护理工作的满意率。结果实施三级环节质控法组护理质量显著高于采取终末质控法和追踪质控法组。比较差异具有统计学意义(P0.05)。结论科室实施三级环节质控,使质控关口前移,减少了护理工作中的疏漏,有效防止护理缺陷及不良事件的发生。     

院级质控小组在护理质量管理中的作用探讨

目的:探讨院级护理质控小组在质量管理中的方法和作用。方法:对院级护理质控认真策划,周密计划,使护理质量持续改进。结果:通过具体的组织、领导、控制、创新,促进了质控组成员质控水平提升。结论:院级质控小组是护理三级质控体系中的中间环节,充分发挥质控小组的质控作用是对护理管理工作的有效补充。     

规范化管理糖尿病护理小组提高专科护理质量的研究

目的:探讨提高糖尿病专科护理质量管理中采用规范化管理糖尿病护理小组的应用效果。方法:对我院30名糖尿病护理小组成员行规范化管理,内容包括编制培训与管理计划、计划实施并完善护理管理流程与制度、建立二级质控体系、健全与完善质量评价指标、持续质量改进等。结果:成立规范化管理糖尿病护理小组后,小组成员的理论知识与技能考核成绩、护理满意度以及糖尿病专科护理质量评分较之于规范化管理前均明显提高。结论:糖尿病专科护理质量管理中成立规范化管理糖尿病护理小组,可有效提高糖尿病专科护理质量。     

医联体模式下护理三级质控体系在二级医院护理管理中的应用

目的探讨医联体模式下护理三级质量控制体系在二级医院护理管理中的应用价值。方法建立医联体模式下"护理部-科护士长-病区"三级护理质量控制体系,参照三级医院护理质量评价标准,结合二级医院的临床实际情况制定本院护理质量评价标准,每季度对各病区实施质量控制。结果通过在二级医院实施三级护理质量管理后实现了自主控制和分级控制管理,取得了良好的效果,各项指标评分均有所提高,护理满意度也较前有显著提升(P0.05)。结论医联体模式下三级护理质控体系能有效提高二级医院护理质量管控水平,同时提高护理水平和护理满意度。     

三级护理质控目标管理模式在ICU的实施与效果

目的探讨三级护理质控目标管理模式在ICU的实施效果。方法科室内建立护士长-护理组长-责任护士的三级护理质控管理模式,比较该模式管理下2010年1月～2012年1月间各项检查指标与2008年1月～2010年1月间各项指标的差异。结果三级护理质控目标管理模式下的各项检查指标明显优于该模式实施前的各项指标。结论三级护理质控目标管理模式在ICU实施有效。