加强医院感染管理的体会

医院感染管理是医院医疗质量管理的有机组成部分，在现代医疗质量管理中占有十分重要的位置。医院感染的管理涉及医院工作的各个方面，始终贯穿于整个医疗护理工作的全过程。而医疗质量的优劣反映了医院的管理水平和医德医风。良好的医疗质量是治病救人的根本保证，建立强有力的管理网络是抓好感染管理的前提，医院感染知识的宣教和培训是搞好感染管理工作的关键，建立健全和落实各项规章制度是搞好感染管理工作的基础，医院感染的监测与控制是当今医院管理的一门新兴的综合性管理学科，监测是医院感染控制的先行。多年来我院十分重视医院感染管理，采取了一系列措施，促使管理常规化、制度化，取得初步成效。     

在医院管理年活动中护理工作改进的体会

质是医院管理的永恒主题，卫生部开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，目的是加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量。护理质量是医院整体服务质量的重要组成部分，自2005年6月以来，我院护理部按管理年要求，“以病人为中心”，对护理工作进行改进。现将我们的具体改进措施与成效汇报如下。     

以“医院管理年”活动为契机加强护理质量管理

在医院管理年活动中，充分发挥护理管理职能，把质量、安全、服务、绩效作为护理管理的重要内容常抓不懈，不断健全护理质量管理体系，完善护理规章制度，修订护理质量控制标准，加强护士“三基”培训，增强护士全面评估病人病情的能力，最终达到促进护理工作，保障病人安全，提高服务质量的目的。     

开展医院管理年活动中加强供应室质量管理

目的 加强消毒供应室质量管理,控制院内交叉感染,保障医疗护理安全.方法 依据《医院感染管理》(试行)消毒供应室的医院感染管理,在医院管理年加强对供应室的管理及考核内容,更进一步完善供应室规章制度,并认真加以监督、检查、落实.结果 通过加强质量管理,根据工作需求,实行弹性排班,使各项工作更趋规范化.结论 在医院管理年中可提高供应室的质量,保障医疗护理安全.     

浅谈医院管理年护理工作的体会

我院是县级综合性医院，具有护理人员96名，其中主管护师20名，护师32名，护士44名，床位编制185张。在管理年活动中，我院护理部结合我院的实际情况，贯彻落实卫生部管理年部署，围绕医院2005年工作计划及二级医院综合考评标准，不断完善各项工作，提高我院护理质量以满足广大患者的身心需求。我们的做法是.     

全面落实"医院质量管理年"活动方案的护理管理体会

2005年为“医院质量管理年”,并下发《医院质量管理年活动方案》及《医院管理评价指南(试行)》。据此护理部在院领导支持下,结合医院实际情况,认真领会文件精神,加大对“三基三严”培训,突出“四个训练”,保证“四个过关”,并通过“层层检查,层层监督”把各项管理措施落到突出处,收到了较好的效果。     

加强护理质量管理 促进医院管理年的深入开展

2005年，我院护理部全面落实医院管理年实施方案，以抓护理质量、服务、安全为中心，促进了医院管理年的深入开展，提高了护理服务满意度和护理质量，确保了病人治疗护理的安全。现介绍如下。     

护理质量持续改进在医院管理年活动中的实践与效果

目的 探讨护理质量持续改进在医院管理年活动中的运用效果。方法 在医院管理年活动期间,我院通过健全护理管理体系;完善护理管理制度和护理质量监控体系;加强护士在职培训,努力发展专科护士;加强队伍建设,充分利用人力资源;改变护士服务理念,塑造医院护理文化等方面进行改进。结果 护理质量持续改进前后护理质量和病人满意度均提高。结论 护理质量持续改进有利于促进护理质量的提高。     

开展医院管理年活动深化护理工作依法管理

在开展医院管理年活动中,我院护理部通过完善规章制度、各项疾病护理常规、技术操作规程、实施护理行政及业务查房和护理质量控制检查等规范化管理措施,深化了依法管理工作,使护理的各项规章制度更加健全和完善,每个护理人员的责任更加明确,行为更加规范。为护理管理工作提供了清晰的思路和方法,促进了护理工作的规范化质量管理。     

医院管理年活动中护理工作的做法

目的 深化护理管理,提升服务品质.方法 加强医德医风教育,健全护理制度,落实管理责任,狠抓环节质量控制,强化"三基"训练,落实安全措施.结果 确保护理安全,提高危重病人抢救成功率,强化服务意识.结论 开展医院管理年活动,是构建和谐医患关系,提高护理质量的有效途径.     

医院管理年活动中护理工作的做法

目的深化护理管理,提升服务品质。方法加强医德医风教育,健全护理制度,落实管理责任,狠抓环节质量控制,强化“三基”训练,落实安全措施。结果确保护理安全,提高危重病人抢救成功率,强化服务意识。结论开展医院管理年活动,是构建和谐医患关系,提高护理质量的有效途径。     

系统护理培训在医院管理年活动中的实践与效果

目的 探讨在医院管理年活动中开展护理培训实践的方法与效果.方法 在医院管理年活动中建立健全系统护理培训管理组织和护理人员分层次培训考核制度,制定培训计划,通过院内、外培训等多种形式对护士进行护理培训.结果 对活动开展前(2004年)与开展后2年(2006年)护理人员的理论、技术操作考核成绩、技术水平、科研能力、护理质量、病人满意度进行比较有显著性差异(p＜0.05).结论 医院管理年活动,促进了护理培训工作的开展,并取得实效.     

医院管理年活动对医院护理质量持续改进的作用

总结了4年的医院管理年活动中护理质量持续改进的实践体会。包括如何加深对管理年活动内涵的认识，管理年活动开展前后护理质量管理状况所发生的变化，以及在管理年活动督促下建立的护理质量管理长效机制。认为医院管理年活动的不断开展推进了护理质量管理的科学化和规范化，全面提高了护士为病人提供护理技术服务和照顾服务的本领，保障了病人的安全。     

加强护理管理 预防医院感染

护理管理工作包含着很多方面的内容。医院感染则是护理管理工作的重要内容之一。医院感染是伴随着医院的建立和发展而存在的。以消毒、灭菌和隔离为主的控制医院感染的措施都离不开护理操作。护理工作是造成医院感染和控制医院感染的重要环节。加强护理管理才能够有效地控制医院感染。同时也能提高医院的医疗护理质量。     

医院管理年活动中服务型护理管理的几点思考

2005年5月12目前卫生部医政司有关负责人指出：护理工作是医院管理年活动的重要内容，医院管理者应高度重视、着力抓好护理队伍建设和管理，提高护理工作质量。因此抓好护理工作的到位和落实，使护士的工作既要做好周到的服务性工作，又要做好技术性工作值得医疗机构护理管理者去思考。护理人员的素质是医院护理工作发展的基础，而先进的理念是引导护理工作发展的阶梯，现就江苏省南通市卫生局医政处医院管理年活动中将服务型护理管理理念进行实践的情况报告如下。     

企业医院改制后推行人事分配制度改革加强成本核算的实践与探索

企业医院改制后面临生存困境,如何尽快走出低谷,变被动为主动是摆在改制医院管理者面前的严峻问题。本文阐述了重庆铁路医院通过深入推行人事分配制度改革和加强成本核算,实现企业医院改制后两个效益明显提高的实践与探索的历程。     

医院信息系统在护理质量管理中的作用

医院信息系统(hospital information system，HIS)以网络技术为支撑，将医院各项工作有机地结合起来，快速准确处理信息，实现部门间信息资源共享，提高医院现代化管理水平。护士工作站是医院信息系统核心部分之一，我院自运行HIS以来，护理人员从繁琐的事务中解脱出来，以更多的时间为病人服务，提高了护理工作的效率和质量，现介绍如下。     

浅谈医院管理年活动中提高护理服务质量的作法与体会

在卫生部开展的“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动中,作为医院主体之一的护理工作者,必须进一步更新护理服务理念,创建顾客服务文化,完善护理管理体系,掌握良好的服务技巧,才能全面提升护理服务品质。现将我院在质量管理年活动中的作法及体会报告如下。     

加强护理管理对提高医院感染监测效果的影响

我院是一所综合性的二级甲等医院，2004年9月设立了医院感染科，使医院感染管理形成了网络管理体系，制定和完善了医院感染管理各项规章制度，基本规范了医院感染各项监测工作。现就我院在加强护理管理对提高医院感染监测效果的影响方面作了分析，现介绍如下。     

医院护理工作质量管理的探讨

护理工作在医院占有非常重要的地位,随着医学科学的不断发展和提高,对护理工作提出了更高的要求,医院医疗质量的高低与护理质量的高低息息相关,医院管理质量的高低与护理管理质量的高低更加密切相关。近几年来,我院注重质量意识,加强了对护理质量的重视,护理工作的质量管理已成为护理工作的核心,在实际工作中,逐步建立了独立的护理质量管理体系,实行了标准化管理,护理质量有了显著的提高。现将我院的做法报告如下。 一、制定护理工作质量标准 为了有效地进行质量管理,必须对质量标准有一个明确的