SHEL模式对门诊药房高危药品管理的有效性分析

目的：探讨SHEL（S-soft：软件部分, H-hard：硬件部分, E-envinnment：临床环境, L-litigant：当事人及他人）模式对门诊药房高危药品管理的有效性,为提高门诊药房高危药品管理提供参考依据。方法实施常规模式管理的门诊药房高危药品作为对照组,实施SHEL模式管理的门诊药房高危药品作为观察组,比较门诊高危药品发药差错事件发生率、发生原因和满意度。结果观察组差错发生率为0.03%,对照组0.18%,观察组因个人素质发生差错占16.67%,低于对照组的62.16%,观察组实施后满意率为98.33%,高于实施前的92.50%,以上比较差异有统计学意义（P〈0.05）。结论 SHEL模式降低了门诊药房高危药品发放差错率,人员素质是发药差错的主要原因。     

某院门诊药房药品贮藏现状分析

目的：为医院门诊药房合理贮藏药品提供参考。方法：按药品说明书中药品贮藏的要求统计该院门诊药房各药品贮藏的规定条件,并对照门诊药房的实际情况提出合理化建议。结果与结论：该院门诊药房药品贮藏情况总体较好,但在温度、拆零管理等方面存在一些小问题,须进一步加强管理,保证药品质量。     

高危药品在门诊药房管理中存在的问题和解决方案分析

门诊高危药品是一些如果使用不当可导致患者出现严重不良反应甚至死亡的药品。虽然门诊高危药品的错误使用并不常见，但是其错误使用的后果较其他临床用药严重得多。近几年，由于门诊药房药品种类较多、药房工作量大等原因，对于临床高危药品的管理存在很多问题，如放置混乱、易放错拿错、高危药品存放药架标识设置不当、高危药品种类繁多且与常规药品区分不明显、药品管理制度落实不到位等。本文首先分析了当前门诊药房管理中存在的问题，其次提出了整改措施，最后进行了全面的总结。     

做好门诊药房管理工作的举措

医院门诊药房管理是一个动态的管理过程,其结果直接影响药品的疗效、医院的形象及广大患者对医院的信任,所以门诊药房管理工作是整个医院管理工作中十分重要的一环。现将我院做好门诊药房管理工作的举措报告如下。1规章制度是药品质量管理的保证     

门诊药房药品管理系统应用分析

药品信息管理系统的应用,是医院药品管理中重要的部分.本文通过介绍我院门诊药房的药品信息管理系统,并提出些系统中未能完善的问题,分析改善.旨在进一步优化药品信息管理系统,为提高药品管理水平提供参考.     

科学方法在门诊药房规范化管理中的应用初探

药品是关系到患者生命安全的特殊物品。药房担负着医院药品采购,制剂,调配,保管等一系列工作,是现代医院的重要组成部分。针对医院门诊药房中存在的问题,采用科学方法,初步探索规范化管理门诊药房工作的道路,为患者提供质量保障,价格合理的药品服务,确保患者用药安全,有效,切实改善患者健康水平。     

品管圈活动在我院高危药品管理中的运用

目的：通过开展品管圈活动（QCC）,持续改进我院门诊药房高危药品的管理,保障患者的用药安全,提高药师专业水平和能力。方法：2014年3～12月我院门诊药房成立QCC活动小组,取名“围绕圈”,活动主题为降低高危药品不合理处方发生率,严格按品管圈活动的十大步骤实施各项活动,提高我院门诊高危药品处方的合格率。结果：门诊药房的围绕圈通过开展QCC,使门诊高危药品不合理处方发生率由改善前的13.57%降至3.49%。结论：QCC活动能有效降低高危药品不合理处方的发生率,规范门诊高危药品的管理,保障患者的用药安全,提升药学服务质量。     

探究西药房高危药品的管理与用药安全

目的探究西药房高危药品的管理与用药安全。方法对我院西药药房用药安全及高危药品管理方面存在问题进行分析,然后提出相关的解决措施,提高西药药房对药品的管理效率。结果我院西药药房通过对存在的问题进行分析之后,找出了有效的解决措施,使得高危药品管理效率不断提高,药品的使用也也来越规范、安全。结论医院西药药房对房高危药品及用药安全加强管理,有助于高危药品规范合理、安全应用,为患者疾病治疗提供了有利保障。     

门诊药房应用SHEL模式管理高危药品效果分析

目的降低高危药品的用药错误,保障高危药品的用药安全,提升医院药学服务与管理水平。方法使用Soft Hard Environment Litigant(简称SHEL)模式,对医院门诊药房收集的2011年高危药品发药差错不良事件报告进行总结和分析,针对原因采取相应解决方案。结果采用SHEL模式进行分析干预后,医院门诊药房2012年高危药品发药差错不良事件发生率明显降低。结论 SHEL模式的应用能显著降低高危药品的发药差错率,从而保障高危药品的用药安全,提高药学服务与安全管理水平。     

医院门诊药房调剂模式转变的实践与思考

目的 总结我院门诊药房由窗口型模式转变为柜台型调剂模式过程中遇到问题和解决办法,给即将进行转型的相关医院门诊药房提供参考.方法 实践门诊药房药品调剂模式转型,并对转型过程中遇到各问题解决过程进行反思.结果 门诊药房药品调剂模式由窗口型成功转型为柜台型调剂模式后,调剂效率提高,病人候药取药环境改善,病人对药房的满意度提高.结论 我院门诊药房调剂模式的转型实践是成功的,转型过程中提供了一些有益的经验.     

我院高危药品管理实践及体会

目的提高医院高危药品的管理水平,为临床合理应用提供参考。方法根据高危药品的潜在风险,结合医院管理实际,制订相应的管理制度,总结应用后的体会。结果与结论高危药品管理模式的实施,应结合医院实际,确定高危药品品种,设定专区专柜,完善药房药品货位标识,落实责任制等管理措施,建立高危药品的信息化网络,提高医务人员风险意识等。     

做好门诊药房管理工作的举措

医院门诊药房管理是一个动态的管理过程,其结果直接影响药品的疗效、医院的形象及广大患者对医院的信任,所以门诊药房管理工作是整个医院管理工作中十分重要的一环。现将我院做好门诊药房管理工作的举措报告如下。1规章制度是药品质量管理的保证科室要从实际出发制定科学性、规范性、可行性的规章制     

SHEL模式在门诊药房高危药品管理中的应用

目的保障门诊药房高危药品的用药安全,提升药事管理水平。方法总结分析我院门诊药房2010年高危药品发药差错事件,通过Soft Hard Environment Litigant（SHEL）模式进行分析。结果门诊药房2011年高危药品发药差错率明显降低。结论通过运用SHEL模式对门诊药房高危药品发药差错事件进行分析,能够明确差错原因,找出解决措施,提高药品安全供应和管理水平,更好地为患者服务。     

西药门诊的质量管理和展望

医院药剂科是医院的重要组成部分,是集药品供应,管理与药学专业为一体的综合性科室。门诊药房是医院药剂人员直接为病人服务的第一线,是医院对外服务的窗口,能否保证药品的安全有效使用,直接影响医院医疗质量和声誉。因此,加强门诊药房的科学管理是非常重要的。1 西药门诊的质量管理 质量管理包括制度管理,药品管理,质量控制,药品经济学,人员培养等。1.1 管理制度 根据门诊药房的工作特点,制定《门诊调剂室规章制度》,《调配处方的规则》,《划价制度》,《各级药剂人员的岗     

医院门诊药房二级仓库管理与维护的探讨

目的 发现并解决目前医院门诊药房二级仓库管理过程中出现的问题.方法 通过参考相关文献并结合自身管理过程中的心得体会,来优化门诊药房仓库管理的操作流程,并发现问题根本所在,作出相应对策.结果 二级仓库作为药房的后方,其管理和维护尚存在问题,其具体操作还需规范化,部分方法可以进行优化,以达到事半功倍之效果.结论 作为医院现代化建设不可或缺的一环,药房二级库的管理维护应值得我们重视,目前药房二级库需建立以责任药剂师为主体,运用现代信息化技术,具备完善的台账管理,拥有合理的药品储存模式,以科学的方法进行入出库计划制定的管理模式,为门诊药房发药终端提供稳定的药品供应,为患者提供方便快捷的取药方式,为医院的顺畅运作保驾护航.     

门诊药房药品管理的探讨

药品是用于预防、诊断、治疗疾病的特殊商品。药品的正确使用直接关系到人们用药的安全性和有效性;而医院门诊药房是反映医院医疗素质的直接窗口,是医院保证医疗服务水平的一个重要环节。本文通过本人多年的门诊药房管理经验,对本院门诊药房的药品管理进行探讨。     

首都医科大学附属北京儿童医院急诊药房退药原因分析

医院药房是直接为病人提供药品的部门,特别是门诊药房和急诊药房需要面向不同的病人。药品是用于防病治病的一种特殊商品,其质量优劣直接关系到治疗效果乃至病人的生命安危。为防止假药、劣药流入医院药房,确保医院药品的质量,保证病人用药安全,卫生部关于《医疗机构药事管理暂行规定》第六章第二十七条明确规定“为保证病人用药安全,药品一经发出,不得退换”。但在实际工作中,由于某些特殊情况,医院药房退药情况不可避免。     

医院药房的现代化管理

医院药房是综合性科室,集管理、技术、经营、服务等于一体。药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品,保证患者安全有效地使用药品,而且要确保医疗费用经济合理,以适应和谐社会的要求,减轻患者的经济负担。所谓现代医院药房管理,是引入现代管理理念,转变医院药房职能,健全完善管理制度,激活药房工作人员积极性,提高药房工作效率与效益,提升药学服务人员服务水平和竞争优势的组织活动。而药房根据不同的要求有不同的分类,包括中心药房、病房药房和门诊药房,门诊药房中也含门诊西药调配、中药饮片调配和中成药的调配等。总之,药房的管理工作不仅仅是简单的管药,根据医师的处方给患者拿取相应的药品及发药,其中的学问很大。为了进一步适应市场经济的要求,使患者满意,药房管理工作需要进一步加大信息化、高效快捷化的步伐,这当然是要在强化质量管理与质量控制,坚持法制化、规范化管理,坚持社会效益为最高准则的前提下,为广大群众提供安全、高效、价廉的药品;药房同样也是医院为患者服务的一个重要窗口,服务质量的优劣,直接关系到医院的声誉。     

医院门诊药房管理模式探讨

目的建立医院门诊药房合理的管理模式,以促进合理、安全用药。方法总结医院门诊药房的人员管理、药品管理和计算机管理等方面的实践体会,参考其他医院相关工作经验,对医院门诊药房管理模式进行分析。结果与结论建立良好、合理的医院门诊药房管理模式,可以充分发挥药品的最大效能为临床服务,更好地维护患者的用药安全。     

医院药房托管难解药价虚高之疾

医院药房托管是指医院的所有者通过契约形式,将医院药房经营交由具有GSP认证资质且经营管理能力较强、能够承担相应经营风险的法人去有偿经营.把医院门诊药房托管给医药企业,其目的在于引入医药批发企业参与管理,减少药品流通环节,从而为降低药品价格和医院管理成本提供一个可行的空间,旨在努力探索和尝试一种独特的"双赢"模式.