JOKE医院

JOKE医院为了更好地为百姓服务,定了一条新院规,说话不能用文绉绉的术语要用大白话,比如喝的药水不能说喝一格(瓶子上的刻度),要说喝一道。     

JOKE医院

“王先生,我简直不明白。”Joke医院的小吕大夫不满地说:“你总请我给你开安眠药,可你怎么每天深夜还总是泡在酒吧里?”“这你就不懂了,这药并不是给我服用的,而是为我妻子准备的。”     

JOKE医院

一人到某地患了病。他找当地人了解哪位医生医术高。“我们这里有个规定,哪个医生看死一个病人,就在他的诊所里放一个气球。”这个人开始寻找,有个医生的诊所里放了20个气球,另一个放了30个气球,最后他找到一家只放10个气球的诊所。他放心地走进去,坐诊的大夫气势汹汹地对他说:“到后面排队去,我今天才开诊,实在是太忙了。”     

JOKE医院

一天,老陈发烧,到医院门诊去看病,正值小施大夫值班,问了间情况,取出一支体温表,交给他,嘱咐说:“好好夹在腋下,莫要动!”老陈不敢有违,连忙照办。不一会,交班时间到了,小施匆忙回家,将此事忘了,接班医生自然不知。老陈也不问,夹着体温表回了家。次日,发烧未退,又来复诊。医生问他看过没有,他说:“昨天看过了,医生给了一枝药棒,让     

JOKE医院

一天,一位看上去很健壮的中年男性找到了Joke医院的老陈大夫,很神秘地对他说:“医生,当我两手伸向膝部,同时上身后仰,两腿先屈膝后伸直的时候,脊椎骨就有点疼。”老陈大夫:“你干吗做这种高难动作呢?”“高难动作?怎么,您每天穿裤子不是这样穿的吗?”     

JOKE医院

一个病人第一次去Joke医院看医生。“关于你的病情,你来这儿之前请教过什么人吗?”老陈大夫问。“只问过拐角上药房的老板,     

JOKE医院

有个人得了盲肠炎,但无论如何也不愿开刀。家人强行把他送到医生那里,他在痛苦挣扎中还不断嚷嚷:     

JOKE医院

JOKE医院开设了失眠门诊,小齐大夫前几天碰到了这样一位病人。病人:“我常常失眠,您给我开点儿好药吧?”小齐:“失眠最好还是用理智的办法来控制。”     

JOKE医院

有一位同学,因为感冒到JOKE医院去看病,施大夫仔细给他查了一番,问:“你这是阑尾发炎,要马上住院治疗。”“大夫,请您再查一…”“你是医生还是我是医生?”施大夫不耐烦地问。“您是您是,可是我的阑尾在上次感冒时就已经切掉了!”     

JOKE医院

一个男人到精神病医生那里,述说因失眠而感到痛苦。经过一番商讨,医生劝他在睡眠时自言自语以作催眠,如此则可奏效。     

南京市红十字医院 南京市惠民医院 中国红十字会总会南京医院

南京市红十字医院始建于1946年,是一所具有60余年历史的的二级综合性医院,1997年被命名为“中国红十字会总会南京医院”。2002年8月城市政府确定为南京惠民医院。     

医院改革与医院管理模式

在全国日新月异的改革形势下,各地卫生部门不断探索卫生工作改革的路子,有的已取得了可喜的成绩。结合医院改革的实践,深入探讨我国社会主义医院的管理理论和模式,是当前医院管理学研究的重要课题。一、医院的性质、任务与医院改革的     

医院分级管理和医院评审

医院分级管理,是运用现代卫生管理和医院管理的理论,在总结我国三级医疗网建设和创建“文明医院”活动经验的基础上,吸取国际“区域卫生发展规划”的新思想以及借鉴国际医院评审的经验所实行的具有我国特点的医院宏观管理体     

医院分级管理与医院评审

医院分级管理与医院评审,是运用现代医院管理理论,在总结我国三级医疗卫生网建设和文明医院建设的基础上,借鉴国际上的先进经验,所试图建立和实行的一种新的医院宏观管理体制。所谓医院分级管理,实质就是根据医院的不同功能、不同任务、不同规模和不同的技术水平、设施条件、医疗服务质量以及科学管理水平等,将医院分为不同级别和等次,     

数字化医院与虚拟医院

介绍了数字化医院与虚拟医院的内涵，虚拟医院的网络结构，虚拟医院在网络中可提供的服务及发展应用前景。     

医院环境监测与医院感染

医院环境监测与医院感染姚莉明钱冬香医院环境监测是通过细菌培养的方法，来观察医院内空气及各种物体表面及医护人员手的细菌总数、细菌种类及动态变化，以便有的放矢采取措施控制和降低医院感染率。我院多年来对医院环境按照卫生部“消毒技术规范”进行采样、培养合格率...     

医院文化与医院品牌

医院文化与医院品牌两者相辅相成．其目的都是为了提升医院的美誉度与老百姓对医院的信任度。医院文化建设与医院品牌建设对于促进医院发展具有重要的意义。医院品牌打造要与医院文化创新并重。     

数字化医院与医院数字化

目的：为卫生行政部门及医院提供数字化医院建设的管理方法,提高数字化医院建设水平。方法：解读南京军区数字化医院建设标准、考评标准及考评方法。结果：为数字化医院建设者提出系统的概念与方法。结论：为数字化医院的建设提供参照。     

某医院医院感染率调查

目的 了解医院住院患者医院感染的现状,掌握抗菌药物使用情况,提出相关问题并实施改进措施.方法 采用病历查询和床旁调查的方式,填写床旁调查表和个案登记表,医院感染专职人员进行审核、汇总和统计分析.结果 医院感染现患率为4.72%,感染部位主要为呼吸道（46.32%）和泌尿道（17.89%）.现患率最高科室为综合ICU（44.44%）,其次是急诊ICU（28.57%）、烧伤科（18.75%）.抗菌药物使用率为37.37%,其中治疗用药和预防用药分别占52.82%和34.40%.抗菌药物使用以一联和二联用药为主,占75.80%和21.16%.治疗用药中病原学送检率为55.92%.病原学检测中以革兰阴性杆菌为主,占56.10%;革兰阳性球菌占30.49%;其中多重耐药菌占15.85%.结论 加强对重点科室医院感染的管理和监控,提高全院职工医院感染意识,进一步加强抗菌药物的合理使用.     

医院文化与医院品牌

现在，医院文化与医院品牌已成为医院自身建设过程中谈得最多的话题，医院文化与医院品牌相辅相存、互彰互显、同为医院发展的闪光点与支撑点。我国的医疗卫生体制改革正迈入一个关键时期，医院作为建设社会主义和谐社会的重要环节，是否能够科学地把握发展机遇，正确认识医院文化与医院品牌关系，并充分利用和开发医院文化与医院品牌，打造出核心竞争力引领时代潮流，