综合性医院医疗设备的购置与管理

医疗仪器设备是医院从事医疗、教学、科研工作的基础,是医院赖以生存和发展的必要条件,同时也是衡量医院临床诊断、医疗水平的重要标志。随着医学科学技术的飞速发展和社会主义市场经济的建立,种类繁多、功能齐全、价格不一的医疗器械设备纷纷进入医疗设备市场,这既给我们购置工作提供了便利条件,又给我们提出了值得认真研究和探讨的重大课题,那就是如何评估、论证医学设备的购入和更有效地管理、使用、维护,以确保其最佳的运行能力和效益。     

机能实验室仪器设备的管理探讨

医学院校综合性机能实验室仪器设备的管理与维护是实验室管理的重要内容之一,管理与维护的好坏程度将直接影响实验教学质量和办学效益.从仪器设备的购置计划、验收、管理、使用、维修、功能扩充等几个方面谈了科学规范化管理仪器设备的粗浅体会,以及新形势下仪器设备网络化管理的思路.     

医疗设备管理中的常见问题及对策

医疗设备一般指医院进行医疗、科研、教学工作必不可少的仪器设备,配置医疗设备的档次和数量已成为衡量医院等级和医疗水平的一种标志,而如何抓好医疗设备管理,让医疗设备在医疗工作中充分发挥作用,实现医院最大的社会效益和经济效益,就成为医院管理的一个重要课题.医疗设备管理过程一般包括计划、调研、论证、购置、安装、验收、使用、质量控制、维修、保养技术保障和淘汰报废等各环节技术管理,涉及到资金来源、经费预算、维修费用、成本核算、增收节支、效益评价等经济管理,也涉及到信息管理、质量管理、标准规范化管理等[1].     

浅谈医疗设备档案的管理

医疗设备档案管理是医院管理工作的组成部分之一,也是医院设备科的一项重要任务.它记录了各类仪器设备的购置、使用、维修直至报废处理的全过程,所以做好医院医疗设备档案的管理工作,这对加强医疗设备的维修维护、提高医疗设备的使用效率和增加经济效益有着非常重要的意义.     

医院固定资产管理探析

我院是山东省淄博市一家三级甲等妇幼保健院，属差额事业单位。长期以来，医院领导重视医疗、护理、医技等一线工作，忽视职能管理、后勤管理等二线工作。在固定资产管理上，重购置、轻管理，重拥有、轻效益，造成医院固定资产使用率低，投入产出比低。自2003年我院在各业务科室实施“模拟法人”制度以来，借助医院信息系统（HIS），医院在经济核算上实行院、科二级核算制，并对业务科室实行全成本核算。在科室核算上固定资产以提取修购基金的方式直接进入科室成本，与科室效益工资挂钩。     

美国临床工程学会临床工程师认证体系概述

根据ACCE的定义,临床工程师是将工程和管理技能应用到医疗技术利于以支持和促进患者治疗的专业人员. ACCE成立背景 自20世纪70年代初,美国绝大多数医院设立了临床工程部门.临床工程部门的主要工作和职责是:参加医院设备的规划和论证,购置中的选型、谈判,到货的安装、调试、验收、索赔及使用中的操作指导等工作;维护和修理医疗设备;根据临床需要对医疗仪器设备进行设计、改进、更新和研制,将新技术、新成果转人为临床服务;做好医学设备管理工作,包括设备档案资料的管理、使用率的管理、折旧管理、维修管理、计量管理、验收采购管理、安全与风险管理等;为医疗设备相关的医院电气安全性计划提供技术监督;参与医疗事故调查;对医护人员进行医疗设备安全有效使用方面的培训;通过对医疗设备实施质量检测和控制保证使用安全性和医疗质量等等.     

预算管理下的设备管控

预算管理管的是医院的收和支，而医院最主要的支出之一当属设备，做好设备购置前的评估、购置后的效益分析和有效管理就显得尤为重要     

医疗设备档案的建立和管理

在医学工程( Medical Engineering)管理中,运用对医疗设备建立档案的方法,对医院的所有仪器设备的各种技术指标进行汇总统计分析,为购置、保养与维修及报废淘汰的决策提供依据,以便杜绝购置工作中的盲目性和重复性,使用中设备功能的闲置和消耗材料的浪费,保养维修工作中的随意性和依赖性,调剂和报废工作中国有资产的流失和虚增,从而提高医疗设备的完好率、使用率,降低医院的运行成本,创造出更高的经济效益和社会效益.     

浅谈医院设备管理

<正> 随着电子和信息技术的飞速发展,大量高、精、尖的医疗设备相继涌现,医院对设备的投入力度越来越大,医疗设备产生的效益在医疗收益中已占有相当高的比例,如何对设备进行科学管理已成为医院管理非常重要的一环。医疗设备管理应该包括以下几个部分:购置、安装、建档、使用、维护等。以下谈谈个人粗浅的看法。     

强化临床技能中心制度建设并提高医学生实践能力

临床技能中心是医学生在熟悉掌握基本的医学理论后对某些医学操作实施动手机会的主要场所,在临床技能中心进行学习是医学生由学校学习进入临床工作必不可缺的途径[1].随着现代医学生物技术的不断发展,新型的模拟训练设备与技术不断更新,从而迫使医学院校在临床技能中心建设方面不断加大力度[2].制度是临床技能中心能充分发挥功能的保障基础,伴随着社会发展水平的不断提高,对临床技能中心进行科学化规范化的管理并形成制度,对最终提高医学生实践能力具有重要意义,简述如下: 1 临床技能培训中心仪器设备的购置、管理、维护制度建设 仪器设备是临床技能中心的灵魂,我校东莞校区自2004年开始进行临床技能中心的建设,经过十几年不断发展,临床技能培训中心仪器设备涉及到了模拟医院、诊断学实验室、外科学实验室、口腔医学实验室 、基础护理学实验室、耳鼻喉科学实验室、眼科学实验室、中医学实验室 、放射诊断学实验室等多个学科从而满足学生不同专业课培训需要,临床技能中心仪器设备数量众多且更新较快,因此做好临床技能中心仪器设备的购置、管理与维护制度建设具有积极意义,主要体现在学校学院及中心主任领导下负责制制度,包括专人负责制、双人负责制及多人负责制等,根据仪器设备性质特点、使用频率、使用年限、维护特点实施负责制管理模式,临床技能培训中心所有仪器设备均由专职人员统一进行管理,统一安排使用,仪器设备从购买、使用到维修统一管理,从而提高设备的利用率和使用寿命,最终完全发挥临床技能中心的功能以提高医学生实践能力.     

浅析医疗仪器设备的维护与保养

医疗仪器设备的维护与保养在提高医疗仪器设备的使用率、降低医院运行成本、提高医院的经济效益等方面有着重要意义.本文阐述了医疗仪器设备维护、保养的必要性和内容,并对医疗仪器设备维护保养的发展趋势进行了展望,认为要正确处理医疗仪器设备维护保养与维修的关系,改变故障发生后的被动维修为主动的预防性维护保养,要求医学工程技术人员必须树立以预防性维护保养为主的意识和观念,不断提高自身的业务素质和动手能力,做好日常的维护与保养工作,对大型贵重设备定期进行检修,使医疗仪器设备始终保持最佳的技术状态,减少医疗仪器设备故障的发生,延长其使用寿命,从而降低仪器设备的运行成本,提高仪器设备的综合效益.     

实验室管理体制改革与探索

长期以来，陕西医学专科学校实验室沿用国内医学院校传统模式，实行校、系、教研室三级管理体制，弊端日趋明显，己严重制约学科的发展。一方面由于经费有限，实验室仪器设备陈旧落后现象一直未能得到根本改善，另一方面由于分散管理，各实验室均购置了大量常规仪器，仪器购置低水平重复而使用率低的现象十分突出，长期无法购置高档的教学仪器设备，严重影响教学质量的提高；加之仪器设备长期没有专职管理维护人员，损耗严重，资源浪费现象明显。     

医疗设备购置与报废管理的科学性论证与践行

随着延安大学附属医院事业的发展,较大型的医疗设备逐年增加.先进的设备代表医院的综合实力和先进的水平.是延安大学附属医院经济收入的主要渠道,同时,也是开展医疗、教学、科研工作的必备条件.但是,如何提高医疗设备的使用效率,维护设备的安全与完好,使其发挥最大的作用,已经成为医院发展的重要因素.为了保证设备的合理配置,满足各科室的需要,充分发挥设备的使用效能,节约资金,杜绝浪费,延安大学附属医院对大中型设备采取科学化的管理,制定了仪器设备购置与报废管理办法.提高了使用率,避免了资产的浪费和流失.     

浅谈医疗设备管理

设备购置这是首要环节，医疗设备的购置，将直接影响医院的收入，对医院建设起着较大的作用。因此，在购置设备时要做到：①分析医疗设备的分布、使用、运行状况，依照申请科室的要求，考虑可行性、适用性，本着实事求是的原则，以一线需求、两个效益为突出点，考虑医院整体发展和远景规划，发挥医院特色，满足临床的需求。[第一段]     

仪器设备管理和维护保养在教学与科研实验中的重要性

实验课是教学中的重要组成部分，它离不开各种仪器设备，如记录仪、刺激器、放大器、传感器、计算机和生物信号处理仪等。实验仪器的正常与否关系到实验和科研的成败。因此，加强仪器设备的管理、维护和保养是非常重要的。１ 加强实验仪器设备的管理 要顺利地完成一项实验，首先必须有满足实验需求的仪器设备及配套设施。因此，要求我们平时重视管理，从制订购置计划到最后的仪器报废，其间每一个环节都不能忽视。比如，要制定一台仪器的购置计划，就必须先了解它的型号、性能、指标、精度、安全工作的可靠性，是否适合使用，是否便于检查维…     

对医疗设备管理存在问题及对策的探讨

随着现代医学技术日新月异地发展,医疗仪器设备朝着大型化、精细化、自动化、智能化方向发展,设备的多元化和多层次配置水平成为医院现代化程度的重要标志,设备的先进性和拥有量是衡量医院等级的重要条件之一。医学工作者对疾病的诊断、治疗很大程度取决于设备条件。因此,医疗设备的管理是现代化医院管理中的重要分支,它不仅仅是简单的物品管理和财产管理,科学化、规范化地管理医疗设备才是医院追求效率、降低成本、提高经济效益的关键手段。1当前医疗设备管理中存在的问题(1)医疗设备购置的冲动远远超出经营效益的理念,导致一些医院在设备…     

武警医院医疗设备管理存在的问题及信息化建设对策探讨

当前医疗市场竞争日趋激烈,购置、使用具有领先技术水平的医疗设备成为增强医院诊疗能力、提升医院市场核心竞争力的最直接手段;同时,随着医院规模扩大,医疗设备资产增多,设备维护、管理、申领、报废等工作变得越来越繁重和复杂。因此,加强医疗设备信息管理建设,制订一个与医院发展规模相适应、规范化管理的工作流程已势在必行。笔者结合工作实际,探讨武警医院医疗设备管理存在的问题,并针对性提出信息化建设对策,以推动医院医疗设备管理工作科学有序发展。     

仪器设备管理需注意的几个问题

随着科学技术的飞速发展，仪器设备也不断地更新换代，诸多更加精密的仪器设备充实到医疗、科研第一线。如何管理和使用好这些新购置的仪器设备，根据我们多年来的工作实践，谈几点体会。     

浅谈医疗设备管理

随着社会的发展和人民生活水平的提高，医疗设备已成为各级医疗机构的物质基础和医院现代化的标志。医院的生存和发展越来越依靠于先进的医疗设备，而做好医疗设备管理，是提高设备社会效益和经济效益的重要保证。医院设备管理是一个系统工程，包括计划购置、认证、使用、维修、计量等过程。各个环节都必须有健全的管理制度，才能保证购进的医疗设备发挥较高的效益，使医院投资进入一个良性循环，现就医疗设备的管理谈谈个人看法。     

医疗仪器设备的维修体会

先进的医疗仪器设备是开展医疗、教学、科研工作的重要物质基础，是医院综合实力的体现；现代医学对医疗仪器的依赖性越来越强，保证仪器设备始终处于良好的工作状态，发挥其应有效能，对提高医疗服务质量和实现预期效益意义重大；所以，积极搞好设备维护和保养工作就显得尤为重要。根据防治结合，以防为主的维修新观念，维修应包括维护保养和故障检修两部分。