成本核算在医院管理中的应用与发展

以国内文献资料为基础,对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析。结论成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势,搞好成本核算基础工作,加强医院内部管理是适应医保制度改革的必由之路。     

成本核算在医院管理中的应用

加入WTO以后 ,我国的经济将会更加地更广泛地融入全球经济一体化中 ,随着医疗市场不断放开 ,医院不仅要面对国内市场的竞争 ,而且要面对日益激烈的全球性竟争 ,将受到来自国外同行的强有力的挑战。所以我国的卫生事业必须进行深层次的改革 ,医院经济管理迫切需要由宏观粗放型管理向微观核算型管理发展 ,把成本核算作为医院日常管理的一种具体制度和方法 ,以起到控制成本 ,提高效益的作用。成本核算不仅是一种理论指导或管理思想 ,而是表现为结合医院实际情况的 ,能达到降低成本 ,提高效益要求的制度措施、操作方法。因此 ,成本核算应当成…     

成本核算在医院管理中的应用和发展

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、单位不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点和发展趋势进行了浅析。[第一段]     

医院成本核算在医院经济管理中的应用

如何生存和可持续发展成为医院管理者日渐重视的新问题,医院只有通过成本核算,减低成本、实行科学有效的成本核算等经济管理手段,才能提高医院的生存能力,才能抓住机遇获得可持续发展的契机,在竞争中立于不败之地。1加强成本核算对完善成本监控的作用(1)成本信息是反映医疗工作     

成本核算在医院管理中的作用

目的通过成本核算，使医疗管理更合理，患者更满意，提升了医院的效益。方法通过对医疗资源成本的分析研究，更大限度地提高了医疗资源利用的价值，降低患者的医疗费用。结果使医院在管理中达到优质高效。结论成本核算使医院效益增加，医务人员增收，患者医疗费用降低。     

浅谈医院成本核算在医院经济管理中的应用

加强成本核算完善成本监控作用,结合对医院系统成本核算现状及存在问题的分析,提出了改进医院成本管理的基本思路和方法.以期医院系统能够通过成本核算,有效控制成本,实行科学有效的经济管理手段,提高医院的生存能力,使之在竞争中于不败之地.     

论成本核算在医院管理中的作用

本文介绍医院成本核算的现状,并对成本核算的内容和目的进行了探讨.提出成本核算的思路.     

全成本核算在医院管理中的作用

面对纷繁复杂的医疗市场,怎样深化医院改革,寻求医院发展的道路,是所有医院管理者必须思考的问题.我们认为在新形势下,医院应当通过开展全成本核算,降低医疗服务成本,走优质、低耗、高效的质量效益型发展道路,才能促进医院的可持续发展.     

试论目前医院管理中的成本核算

上海市1997年卫生工作会议指出：“医疗卫生机构要加强内部经济管理，实行成本核算，加强物业管理，防止国有资产流失”。国务院体改办等八个部门共同制定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》中指出：“加强医疗机构的经济管理，进行成本核算。有效的利用人力、物力、财力等资源，提高效率，降低成本”。由此可见，实行成本核算已是医院管理的重要手段之一。在社会主义市场经济大环境下，医院的生存和发展与其经营过程中的成本核算，已经密不可分。我们从医院普遍推行的综合目标责任制管理角度，分析了院科两级经济核算中的成本管理现状，探索讨论在新形势新环境下，医院成本管理的积极意义。目前，院科两级的核算是成本核算的初级阶段，较为粗略不完善，尤其是院级成本和科级成本严重脱节。从固定资产的折旧，非直接成本的摊消，职工福利费的测算归属等方面都存在着急待规范和改进的地方。在医疗事业迅猛发展的今天，提高医院成本管理中的人力成本问题已迫在眉睫。人力成本从某种程度上也反映了医院整体技术水平科研水平的高低。从发展的角度来看，医院应该大力提高人力成本在医院经营成本中的比例。这需要医院自身努力，同时还需要全社会从社会主义市场经济的角度予以理解和配合。只有这样才能提高医院乃至整个社会医疗事业的整体实力和服务水平。医院在实行成本核算中，尚有许多值得商榷的问题。如：引入标准成本概念的问题，目前正在推行的单病种核算，要实现单病种核算势必要研究医疗行业的标准成本问题。又如：医院是一个生命科学领域内的高科技群体，一项医疗任务的完成往往不是单个科室能完成的，需要强调多方面的配合和合作才能完成。如何划分涉及到多科室业务的成本问题是值得探讨、研究的课题。     

成本核算在医院管理中的应用及发展

成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文就我国医院医疗成本核算的方法、核算的重点和发展趋势阐述观点。     

以项目成本核算为契机完善医院经济经营管理

介绍了医疗服务项目成本总体情况,阐述了收费标准与成本的差量分析,从床位费、护理类项目、技术劳务类、检查类项目、仪器设备类项目、诊疗费等六个方面具体分析了医疗服务项目。提出调整医疗服务价格、加大政府财政补偿政策力度、进一步深化付费改革,探索新的付费方式、完善医院的经济经营管理等建议。     

强化医院成本管理走科学发展之路

医院成本核算的质量,直接影响着医院的经济效益和社会效益,是医院内部经济运行的客观要求.作者讨论了如何贯彻和落实全成本核算体制以及介绍医院解决相关问题的方法和成效.     

军队医院成本核算体制的运行与思考

军队医院成本核算的质量，直接影响着医院的经济效益，影响着医院竞争力，是医院内部经济运行的客观要求。作者就确立医疗成本核算体制，对医疗成本核算的再认识，以及加强医疗成本核算的审计与分析等进行思考。     

医院全成本核算目前存在的主要矛盾

进行全成本核算是加强医院财务管理,提高医院经济管理水平的有效手段之一.开展全成本核算工作有利于提高经济管理水平,促进医院内涵建设,创建节约型医院;有利于完善医疗机构绩效考核和收入分配制度;有利于规范医疗行为,控制患者医药费用,减轻患者负担.当前医院开展全成本核算工作的主要矛盾为全成本核算意识薄弱,机构不健全,缺乏专业人员;预算管理的滞后影响全成本核算的实施;医疗服务成本核算口径不统一;医院信息系统的落后制约了全成本核算工作;医务人员脑力劳动缺乏计量标准;医院承担的公共卫生任务补偿不到位,成本控制与社会效益的矛盾突出;财政补偿机制不到位,导致医院缺乏控制医疗服务成本的积极性.从长远看,根本办法是要通过医疗改革从管理体制和运行机制上改革,才能解决医院在全成本核算工作中的真正问题.     

医院全成本核算的探索与实践

目的：通过探索全成本核算,找到加强内部管理、降低成本的方向,提高医院竞争力。方法：实施全成本核算。结果：强化了领导的决策导向,促进了专项制度的建立,提高了经济效益。结论：实施全成本核算是提高医院竞争力的有效措施。     

新《医院财务制度》和《医院会计制度》下多资金来源与成本核算之间的关系

随着新医改的逐步推进,新《医院财务会计制度》也正式颁布并规定短期内全面实施。就其产生的背景、突出特点和＂三层六类＂进行分析,探讨多资金来源与医院成本核算的关系并提出建议,以便促进该制度更好地推广和执行。     

管理会计在国内公立医院应用情况调查研究

目的:了解管理会计在国内公立医院的应用现状,为公立医院管理会计的发展提出建议。方法:通过问卷调查收集资料并进行统计分析;样本覆盖国内26个省、自治区、直辖市。结果:从总体情况看,在公立医院管理会计重要性的认识、管理会计机构设置和应用领域方面有待改进;从具体应用看,在战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理和风险管理方面尚需完善。结论:国内公立医院对管理会计的应用尚需在领导重视、机构设置、制度建设、人才培养、信息系统和借助中介力量等方面进行加强。     

县级医院成本核算现状调查与分析简

目的：调查县级医院成本核算基础条件,了解其开展科室成本核算的现状,为规范县级医院成本核算工作进行有益探索。方法：通过典型抽样选取东中西部3省20所县级医院,采用问卷调查和定性访谈进行调查。结果：多数医院已开展不完全成本核算,具备一定基础,但成本意识不够强,数据缺乏可比性,核算人力不足,业务能力有待提高,信息系统缺乏整合,后勤服务管理较弱。结论：建议完善成本核算组织体系,搭建区域成本核算平台,建立二级库存管理制度,培训专兼职成本核算员。     

责任会计在新形势下医院管理中的应用

责任会计在企业经营管理中应用已经非常成熟且卓有成效,但在医院管理中的应用还处于初级阶段。本文论述了责任会计在医院管理中应用的必要性,分析了医院应用责任会计的外部动因和内部条件,提出了责任会计在医院管理中应用的方法和步骤以及实施责任会计需注意的问题。指出新形势下在医院管理中应用责任会计,提高医院的综合竞争力显得尤为重要。     

非营利性公立医院的成本核算与内部效益分配

结合医院管理实践,探讨非营利性公立医院成本核算与内部效益分配的特点及其影响因素,提出如何在市场经济竞争和卫生改革的压力下正确处理二者关系的建议,旨在正确评价医院和科室的成本效益,避免医院成本核算和效益分配走入误区;在实现成本控制的同时,提高医院人员的工作效率和参与成本管理的积极性,使成本核算和内部效益分配工作能够在医院管理中发挥其应有的积极作用。