军队医院管理学科体系形成与发展

本对军队医院管理学科体系的形成与发展进行了对比回顾,对第3版《军队医院管理学》在完善军队医院管理学科体系及创新方面提出了看法。     

军队医院管理学科发展与定位

从内外部系统结构界定了军队医院管理学的基本理论框架与学科体系，探讨了学科发展的转型期背景及其影响；回顾了军队医院管理学科十年发展历程与取得成绩；对军队医院管理学科发展定位思考提示学科发展前景广阔，应加强管理技术研究训练，通过项目牵引，形成科研、咨询与学科发展的一体化进程，成为军内外宏观管理体制智囊(外脑)机构，成为军内外医院微观政策与管理咨询机构。     

争做世界一流现代化军队医院续写百年荣光

文章从医院创建历程、党务体系、人民军医、学科发展、科技氛围、医德医风等方面阐明党建工作对医院高质量发展的重要作用。认为坚持党的领导是军队医院建设发展的根基,探索集团化模式军队医院党建理念、模式、运行机制等是未来的探索方向。     

军队医院学科建设发展趋势及对策

本文通过综合分析军队医院学科建设所处环境和未来发展趋势,指出当前军事医学特色不突出、学科发展方向多元化、学科建设基础不稳固、科研综合能力不全面、学科效率增长不明显等主要问题,提出应突出军事保障重点、着力提升学科特色性,突出疾病诊疗导向、着力提升医疗服务力,突出基础质量建设、着力提升学科竞争力,突出创新转化驱动、着力提升学科前沿性,突出评估体系建立、着力提升分配合理性等建议,不断推动军队医院学科建设又快又好发展。     

军队医院研究型学科外事效益评析

本文通过文献回顾和问卷调查等方式,简要梳理某医院军队研究型学科外事工作的基本情况,在此基础上分析了军队三级医院研究型学科外事工作的收益效果和存在问题,并提出了相应发展规划和建议。     

军队医院集团化发展SWOT分析及策略选择

运用SWOT法分析军队集团化医院的发展战略,充分认清集团医院所处的环境,切实掌握医院现有的优劣势,积极把握医院发展的机遇,提出军队医院集团化战略、学科精品战略和军事战略的三大发展战略。     

军队医院建设发展面临的问题与对策

本文研究分析了军队医院特别是中小医院面临的整体规模处于劣势、人才队伍中坚流失较多、学科优势逐渐弱化、有偿服务盈利空间压缩、发展经费不多等矛盾。提出了加强军队医院建设发展必须坚持以科学发展观为指导,按照全面建设现代后勤的部署和要求,以提高卫勤保障力和核心竞争力为目标,进一步解放思想,推进医院建设发展理念、服务保障、人才建设、学科模式、管理机制改革创新,实现军队医院建设又好又快发展。     

新形势下军队医院科技创新工作思路

本文介绍了军队医院科技创新工作四个方面的基本思路：围绕特色医学研究体系加强科技创新,围绕学科发展加强科技创新,围绕人才队伍加强科技创新,围绕机制建设加强科技创新。     

论军队医院效益的和谐发展

军队医院效益的和谐发展，是现阶段改革和发展进入攻坚阶段的客观要求。本文通过对军队医院的效益构成和和谐发展的特征要求的分析，提出了军队医院构建效益和谐发展体系的关键要素。     

军队医院提升核心竞争力的探索与思考

本文结合当前医疗市场迅猛发展的形势和军队医院发展现状,通过对军队医院核心竞争力定义和认识误区的阐述,总结某院“以特色技术带动学科整体建设”和“以管理创新实现经济和社会效益的双赢”的实践经验,探索军队医院提升核心竞争力。     

新形势下对医院文化建设的思考

随着我国卫生医疗事业近年来飞速的发展和民众日益增长的需求,如何从容面对外部严峻的挑战以及如何抓住自身发展的机遇成为医院改革和发展不得不面对的问题,而医院文化建设正是推动医院发展、提高医院综合竞争实力的核心内容。同时,医疗改革的不断深化更是对医院的管理提出了新的要求,这就使得管理者必须科学地运用医院文化这一现代化的医院管理理论提高医院的管理水平,增强医院的综合实力。     

论科学发展观和医院文化建设在后勤改革中的重要性

科学发展观和医院文化建设对医院后勤改革具有重要的现实意义。我们必须全面正确把握科学发展观和医院文化建设的内涵，以科学发展观和医院文化建设统领医院后勤改革的全局，营造二十一世纪医院后勤保障体系，努力促进医疗卫生事业的可持续发展。     

加强医院档案队伍建设助力医院档案管理水平提高

档案管理是一项重要的工作,特别是医院档案管理,直接关系着医院发展过程及医院开展的医疗、科研、教学等活动形成材料文件的真实性、准确性和可靠性。而医院档案队伍的建设则是保障医院档案管理工作顺利开展的基础,建设一支高素质档案管理队伍,是提升医院档案管理水平的关键。该文通过认识加强医院档案队伍建设的重要性,了解医院档案队伍建设现状及面临的问题,提出有效的措施与途径,可为促进医院档案事业发展奠定牢固的根基,确保各级医院的长远发展。     

如何发挥医德资源作用来增强医院的社会责任

医患关系不协调所引发的医疗纠纷已成为社会关注的热点。充分发挥医德资源在医院管理、建设、发展中的作用,增强医院社会责任,强调与社会协调发展,可以提高医院在社会和公众中的良好形象,为医院可持续发展营造良好的发展空间。     

提高引领发展能力推进和谐医院建设

医院各级领导干部作为和谐医院建设的组织者、推动者和实践者,是推进医院和谐建设的关键力量。近年来,我院各级领导干部立足"三个依靠",从确立科学发展、和谐发展的理念入手,强化舆论导向、营造和谐氛围、加强文化建设,不断加快管理创新、内涵发展的步伐,不断增强协调利益、化解矛盾的本领,不断提升医院的持续发展力、集体凝聚力和团队战斗力,有效促进了和谐医院的建设。     

以医院文化建设提升医院竞争力

先进的医院文化建设是医院发展和进步的体现,可直接推进医院各方面工作的发展。本文结合所在单位加强医院文化建设的实践,从医院文化与政治思想工作的关系,突出＂以人为本＂的基本医院文化理念,以及改善医疗服务等几方面,进行了深入浅出的阐述,说明医院文化是提升医院竞争力的核心。     

取消药品加成对某市3所军队医院综合运营的影响

目的分析重庆市取消药品加成后,现行补偿政策对驻地军队医院综合运营的影响。方法收集重庆市三所军队医院2010—2012年的收支数据,对重庆市军队医院管理、卫生经济、医保专家进行非结构式访谈。结果取消药品加成及现行补偿政策,将影响三所军队医院的的可持续发展、卫勤保障能力和为部队服务质量,进而影响重庆市的区域医疗竞争力。讨论取消药品加成对军队医院影响重大,医院要从地方政府、军队和医院自身三方面争取补偿政策,保证军队医院持续发展。     

论现代医院建筑适宜性内涵

在目前进行的医院基本建设中,应当全面贯彻落实科学发展观,讲求现代医院建筑适宜性,注重提高医院建筑的使用价值和效率.作者论述了现代医院建筑适宜性的内涵,并结合实际,归纳出社会需求、人文关怀、环境因素、功能配置及协调发展等要素与建筑适应性的关系.讲求医院建筑适宜性是落实科学发展方略在医院建筑管理中的具体体现,是谋划现代医院建筑的重要参考因素.     

医院人才招聘存在的问题与思考

医疗机构是知识密集型单位,医院的人力资源是最核心和最活跃的资源,医院招聘工作好坏关乎到医院生存与发展。在信息化时代的今天,如何选择合适、有效的招聘渠道,为医院战略发展招聘到不同层次、不同专业最优秀的人员是当前重要课题。本文以广西医科大学附属第四医院为例,运用回顾性分析法分析医院职工招聘的现状及存在的主要问题,探索匹配医院战略人力资源目标发展的招聘渠道,为医院战略发展提供支持。     

论医院形象

良好的医院形象是一笔无形资产。在医疗保险制度全面推开之际，医院形象关系到医院的生存与发展。作为医院形象是由质量、服务、员工、技术人才、设备、环境、地理位置等构成。由于医院形象的特殊作用，医院管理者应重视塑造医院的良好形象。为此，就要确立医院的发展战略，站在社会、患者的立场上观察和制定医院的各项服务规范，在提高医疗质量的基础上狠抓医院内涵建设，开展以病人为中心的优质、高效、整体的医疗保健服务。从而使医院在社会、患者中拥有良好的美誉度。