浅谈医院固定资产管理

现阶段医疗卫生市场竞争日渐激烈,医院对固定资产的购置力度在不断加大。随着固定资产的日益增多,医院在资产管理中的诸多问题也逐渐暴露出来。该文分析医院固定资产管理中存在的问题,提出加强医院资产管理的方法和建议。     

浅谈医院固定资产管理

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。     

浅谈医院固定资产管理

医院固定资产是开展医疗活动必不可少的物质基础，高、精、尖的医疗设备更是进行准确诊断和治疗的工具。管好、用好固定资产是医院实现社会效益和经济效益的保证，也是提高固定资产利用率，防止国有资产流失的重要手段。因此，加强固定资产管理是医院发展的必然要求。     

如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产是医院经营的本质，管理好医院的固定资产，充分发挥固定资产在医院发展中的作用至关重要。但在现实中医院的固定资产管理存在很多问题，如重钱轻物、制度不健全、产权不清、利用率低、监管不力、管理意识淡薄等。加强医院固定资产的管理是目前医院加强经济管理工作的重大课题。     

浅谈医院固定资产管理

本文通过对目前医院固定资产管理中存在的问题,提出了解决问题的相应办法和对策。这有利于医院加强固定资产管理、提高固定资产的使用效率。     

医院固定资产管理浅析

随着固定资产在医院资产总额中的比重不断加大,固定资产是否能良性运行,关系着医院是否能健康发展,对固定资产进行科学管理和正确核算,是医院生存和发展的物质基础和重要保证.文章分析了目前,医院固定资产管理中存在的问题,并提出若干解决途径.     

浅谈医院固定资产的管理

本文基于本院实际情况，从建立健全管理机构，严格管理，指标考核，强化管理监督，努力提高人员素质以和及时反馈设备信息等方面探讨提高医院医疗设备固定资产水平的途径。     

医院固定资产管理分析

医院的固定资产是医院开展科研攻关、进行临床诊治、以及提升医疗质量的重要物质保证。如何才能科学有效地搞好医院固定资产管理,确保其完整、安全并充分发挥其效能,是摆在医院固定资产管理人员面前的新课题。在具体实践中可以实行多级管理、分级把关制度,也就是医院必须设立固定资产的相关账目之外,管理部门和使用部门,还必须要分别设立固定资产备查账,使用人应建立固定资产卡片,并及时登记该项固定资产的维护情况。     

论医院固定资产管理

医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关以及提升医疗质量的物质保证。如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是摆在医院财务人员面前的新课题。在具体实践中可以实行分级把关、多级管理制度,既除了财务部门必须设立固定资产相关账目之外,管理部门、使用部门外,还需分设固定资产备查账,使用人应建立固定资产卡片,及时登记该项固定资产的维护情况。     

浅谈医院固定资产的管理

本文通过对目前医院固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了解决问题的相应办法和对策。这对今后加强医院固定资产管理、提高医院资产的使用效益和社会效益有着重要的意义。     

医院固定资产报废管理

医院对固定资产报废处理一直重视不够造成固定资产流失。固定资产报废处置是资产管理的一个重要环节,只有自觉树立监督意识,不断完善固定资产管理机制,才能有效控制资产的流失,从而促进医院整个管理工作的健康发展。     

浅议医院固定资产管理

医院的固定资产一般要占总资产的６０%～７０% ,其中专业设备占固定资产的５０%左右 ,综合性大医院这两项的比例更高。固定资产是开展医疗活动必不可少的物质基础 ,高精尖的医疗设备更是进行准确诊断和治疗的工具。医疗收入中的６０ %来源于专业设备的使用 ,因而也是医院实现社会效益和经济效益的保证。加强固定资产管理 ,对于维护国有资产 ,促进卫生事业发展 ,具有十分重要的意义。一、固定资产管理的现状１．医院对预算编制不重视 ,科室对需更新和添置固定资产无计划 ,部分大型设备的购入和报废未经卫生主管部门审批、批准 ,使主管部门难…     

医院固定资产的信息化管理

医院固定资产是医院的物质技术力量,管好用好固定资产有利于发挥固定资产最大的经济效益。通过对固定资产实行统一网络平台的信息化管理方式,克服以前固定资产多头管理而造成的数据在固定资产管理部门和财务部门传递的误差。同时根据财务相关规章制度,重新梳理固定资产业务流程,提高了固定资产的管理效率。     

医院固定资产管理相关问题探讨

实施科学有效的医院固定资产管理,可以确保医院资产安全和保值增值,防止国有资产流失。医院固定资产管理的科学化、规范化、制度化,能够增强医院的核心竞争力,提升医院现代化管理水平。本文就医院固定资产管理的相关问题进行探讨,旨在强化医院管理者做好固定资产管理的意识,切实做好固定资产的管理。     

加强管理提高医院固定资产管理水平

当前医院在固定资产管理方面还存在一些问题，医院应通过建立集中统一的管理机构，细化管理环节，明确管理重点，理清管理职责，制定工作流程等方式，不断完善医院固定资产管理制度，提高医院固定资产管理水平。     

医院固定资产管理存在问题与对策

固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础。固定资产管理是从资产的购置、使用到报废处理各环节的全程管理。完善医院固定资产管理是非常必要的。目前医院固定资产管理中存在着一些问题,应采取有效措施解决,制定并完整固定资产管理制度和管理方法,建立良好的信息沟通系统管理医院固定资产,并且将固定资产管理列入考核制度,提高管理人员素质,从而有效地加强医院的固定资产管理。李旖玲:广东医学院附属医院广东湛江524001     

浅析医院固定资产精细化管理

文章通过分析固定资产管理存在的问题,提出医院固定资产精细化管理的理念,主要对内容、流程、实施办法进行论述,以期使医院固定资产的管理趋于规范化、科学化、系统化,发挥更大的作用。     

医院固定资产的网络化管理

本文分析了医院固定资产管理中存在的问题,阐述了医院固定资产网络化管理的建设目标、网络架构、技术架构,探索利用网络化管理实现医院固定资产的统一管理。     

医院固定资产管理及其经济效益分析

随着高新技术在医疗服务中的广泛应用 ,固定资产的高投入、高产出在给医院带来丰厚利润的同时 ,给医院带来的经营风险也在逐步增大 ,这就需要我们做好固定资产的事前预测、事中管理、事后分析。一、固定资产的核算《事业单位财务规则》规定 ,固定资产是指一般设备单位价值在５００元以上 ,专用设备单位价值在８００元以上 ,使用期限在一年以上 ,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到标准 ,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资 ,作为固定资产管理。１.固定资产的价格高、存续时间长 ,医院应定期组织好固定资产的清…