我院静脉药物配置中心工作实践体会

静脉药物配置中心(pharmacyi ntravenousa dmixtureserice,pivas)是参照GMP标准,在规定的洁净条件下,由药学和护理专业人员按照操作规程,对静脉药物进行集中配置,提供安全有效静脉药物的一种新的药品配置流程和工作模式,是现代药学的重要组成部分.本文将结合我院配置中心的的实际工作经验,就pivas实际工作中的体会和问题做探讨.     

浅谈开展静脉配置中心的体会

静脉配置中心 (pharmacy intra venous admixture service,pivas)是参照GMP标准,在规定的洁净条件下, 依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的药技人员和护理专业人员严格按照操作程序,对静脉药物进行集中配置,包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等的药物配置.     

关于药学大专开设静脉药物配置课程的思考

静脉药物集中配置是今后发展的必然趋势,不少药学大专学生已在静脉药物配置中心实习和工作,而药学大专的课程设置和培养目标却无这一内容。因此,药学大专有必要开设静脉药物配置课程,以适应临床发展的需要。     

浅谈现代化医院建立静脉药物配置中心的目的和意义

正静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture services,PIVAS),是在符合GMP标准、依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的药学技术人员,严格按照操作程序,进行包括全静脉营养液、细胞毒药物和抗生素等静脉用药物的配置,为临床药物治疗与合理用药服务。PIVAS作为一种将原来分散在各个病区配置的静脉滴注药物转为在药学监护下集中配置、混合、检查、分发的管理模式,可为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务,是现代医院药学工作的新的亮点和重要内容。     

对医院静脉药物配置中心工作的思考

静脉药物配置中心(PIVA)的建立,使医、护、药的专业工作更紧密地结合在一起,从而有效改善了医院的药品管理.对实行静脉药物配置服务后所体现的优越性进行分析可知,静脉药物配置中心的建立为医院药学发展提供了新的机遇,促进了医院临床药学的良性发展.     

静脉药物配置中心软件的开发与应用

静脉药物配置中心（pharmacy intra venous admixture service,PIVAS）是进行静脉用药集中配置的场所,是在符合GMP标准、依据药物特性设计的洁净间内,由受过专门培训的药学技术人员（也可包括护理人员）,严格按照操作程序进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等在内的静脉滴注药物的配置。PIVAS作为一种将原来分散在各个病区配置的静脉滴注药物转为在药学监护下集中配置、混合、检查、分发的管理模式,可为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务,是现代医院药学工作的重要内容。     

浅析静脉药物配置中心护理人员的岗前培训及效果

静脉药物配置中心是医院药学部参与临床药学的重要部门之一,其设立可以保证药品配制的质量,减少药品浪费,降低医疗成本.而为了提高配置中心护理人员的工作能力和工作效率,更好地进行静脉药物配置工作,往往采取形式多样的岗位培训,以达到降低差错率的效果.本文系统阐述了我院静脉药物配置中心新上岗护理人员的岗位培训经验,为创造新的培训模式提供一定的参考建议.     

建立临床静脉药物配置中心的必要性

目的和方法:探讨静脉药物配置中心(PIVAS)对临床药学服务、用药安全、药品使用管理等方面的作用,指出在医院推广建立PIVAS对提高医院临床药学服务质量有重大意义.结果:医院建立PIVAS,实行静脉药物集中配置管理,消除了以往工作模式的弊端,提高了患者合理用药、安全用药系数,同时也降低了医疗成本.结论:建立临床静脉药物配置中心是非常必要的.     

静脉药物配置中心的建立对临床合理用药的作用

静脉药物配置中心对提高静脉药物治疗水平、开展医院药学工作、促进临床合理用药有深远意义.     

以静脉药物配置中心为平台，搞好合理用药

目的 以静脉药物配置中心（PIVAS）平台,加强临床药师作用,搞好合理用药。方法临床药师通过审核医嘱,参与临床用药过程,指导临床合理用药。结果静脉药物配置中心工作的开展加强了医药护之间的联系与沟通,达到了安全、有效、经济的合理用药目的。结论静脉药物配置中心是开展临床药学服务的重要场所,已成为以合理用药为核心的药学服务的重要内容。     

细胞毒性药物集中配置管理在我院的实施

当今,在发达国家医院中静脉药物配置中心已广泛开展,并成为临床药学的工作基地.但在国内,将静脉药物集中配置管理,还是我国目前医院管理的一项新举措.我院于2006年底成立了静脉药物配置中心,在1年多的运行中,我们遇到了很多的问题,如上岗人员素质参差不齐、工作流程不够规范、配制人员防护措施不到位等,存在安全隐患.针对存在的问题,不断进行改进,特别是在细胞毒性药物集中配置工作中,总结出适合我们静脉配制中心独特的管理方式.     

静脉药物集中调配的质量管理与用药安全

目的 介绍我院静脉药物配置中心的发展、质量管理状况以及药师在促进静脉药物合理使用方面所做的努力.方法 总结我院配置中心工作经验,列举事例说明静脉药物配置及使用的全过程质量控制.结果 不断完善静脉药物集中调配质量管理,及时纠正不合理用药现象,实行全过程质量控制,保证了静脉药物调配的质量,降低了静脉药物治疗的风险.结论 随着静脉药物集中调配的规范管理,合理用药成为药学服务的重要内容,药师正在积极探索、努力工作以保证临床静脉用药安全.     

药师在静脉药物配置中的工作分析

医院PIVAS（静脉药物配置中心）工作的开展,为广大患者提供更安全、专业的药学服务,拓展了医院药学服务的内涵,最大限度地维护患者利益,体现以患者为中心的药学服务理念。在其中药师起到了关键性的作用,本文主要从监控、处方审核、退药处理三个方面对药师的工作进行了分析。     

关于医院建立静脉药物配置中心的探讨

静脉药物配置中心(PIVAS)是在依据静脉药物特性而设计的操作环境下,由受过专门培训的药学、护理等技术人员,按照操作程序严格进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配置,集临床与科研为一体的机构[1].医院建立PIVAS,对静脉用药进行集中无菌配置,可为提高输液质量、防止药源性疾病发挥重要作用,并密切了药师和临床的联系,对开展临床药学工作也具有重要的意义.本文对医院建立PIVAS的必要性、作用以及发展过程中存在的问题与解决策略进行论述,旨在加强对PIVAS的认识.     

提高静脉药物配置中心工作质量及效率体会

静脉药物配置中心(PIVAS)是为保证患者的输液质量而对输液进行集中管理、集中配制的新形式[1],是一个全新的工作平台.我院于2009年6月成立PIVAS并投入使用,现已承担医院19个病区的静脉药物配置工作,日配置量为2 000余袋.包括全静脉营养液、细胞毒性药物、抗生素等静脉药物的配置.现就如何建立先进的PIVAS管理工作模式及配制技术来提高工作质量及效率如下体会.     

静配护士配置中差错分析及控制措施

目的为了保障静脉用药配置安全,减少输液反应及配置间的差错.方法对静脉配置中心的护士在配置时进行差错分类分析.并针对性的制定控制措施.结果静脉药物配置差错率0.0199%,常见差错主要在未按药物使用说明要求进行稀释,排水,减量漏做标记,药品摆错及剂量错误.结论配置护士须加强药学知识和药品说明书及责任心的学习,提高责任心,培养良好的工作习惯,并采用专业的软件,可降低工作中的差错发生率.     

静脉药物集中配置与临床药学

我院以院内电子网络作支撑，建起了从摆药区到细胞毒性药物、抗感染药物、普通药物、全肠外营养药物等四个配药区，及从配药区到送药区全系统传输的脉药物配置中心。本文通过对本单位静脉药物配置中心的建立、运作以后的体会，结合我国开展临床药学工作所面临的问题、药学人员现有条件，认为静脉药物配置中心的建立并通过对医嘱的审核，使药学人员的专业知识得到了巩固和加强，也增强了与临床医生的沟通与联系、加深了了解，对临床药师下临床开展真正意义上的临床药学起到了积极的促进作用。     

静脉药物配置中心在临床安全用药中的作用

静脉药物配置中心,又称PIVAS,指的是在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,经过执业药师审核的处方由受过专门培训的药技人员严格按照标准操作程序进行全静脉营养、细胞毒性药物和抗生素等静脉药物的配置,为临床提供优质产品和药学服务的机构.通过静脉药物配置中心配置后的处方在临床用药的安全性方面有了很大的提高,能够有效减少差错率并同时防止不合理用药发生的高频发生,在临床安全用药中发挥了较为重要的作用.     

静脉配置中心信息系统的建设与应用

目的：建立满足静脉药物配置中心的专用管理软件。方法：在原有的药房程序上进行二次开发,并嵌入合理用药软件,研究和开发了静脉配置中心信息系统。结果：静脉药物配置中心系统具有静脉药物自动审查、患者信息共享等特色功能,提高了配置中心的工作效率和正确率,加强了药物的监控管理,促进了全院合理用药的意识。结论：该系统的运行,避免了不合理用药的发生,有效降低了患者的医药费用,而在临床药学方面的拓展功能,为临床药学服务提供了良好的平台。     

我院门急诊静脉配置中心的建立及运行效果分析

<正>静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture services,PIVAS)是依据药物特性设计的洁净环境,由受过专门培训的药学和护理人员,严格按照操作流程,根据临床医师处方,静脉输液加药混合集中配制。目前,全国各地医院相继开展病房静脉药物配置中心[1-3],其优势得到肯定。而门急诊静脉配置中心[4,5]的开展相对滞后,我院在开展病房静脉药物配置后,开设了门急诊静脉配置,运行3年多,取得满意的效果,现就门急诊静脉配置中心的建立及运作效果作总结报告