军队研究型医院专职科研聘用人才建设

目的 探讨军队研究型医院专职科研聘用人才队伍建设办法及实施效果.方法 围绕制度建立、人员招聘、培训以及激励机制、薪酬管理和绩效管理,出台专职科研聘用人才队伍建设管理办法;收集建设初期与建设后期科室的主要科研数据,对比分析增长率.结果 有专职科研聘用人员的科室获科研项目数量、研究经费、发表SCI论文总数和影响因子5以上论文数的增长率(84.03%、141.24%、131.21%、600.0%),均明显高于无专职科研聘用人员的科室(36.08%、-3.02%、82.98%、200.0%).结论 有专职科研聘用人员科室的科研工作成效明显好于无专职科研聘用人员的科室,专职科研聘用人才在医院及相关学科的科研工作中发挥重要作用.     

创建研究型医院的战略思考与实践

结合研究型医院发展规律,对清华大学第一附属医院创建研究型医院进行战略思考,并对创建研究型医院的战略意义、面临的挑战、实现的路径、根本任务等进行了总结.在探索实践中提出了在该院创建临床医学研究中心、医学教育中心、健康管理示范中心、医工交叉研究中心、管理机制创新中心的建设目标.     

创建研究型医院的若干思考

阐述了研究医院的内涵,对建设研究型医院的意义及必要性作了简要分析。通过文献学习,提出了建设研究型医院的若干观点：统一思想认识;培育具有创新精神的医学团队;协调好医疗、教学与科研之间关系;贯彻人本管理思想,加强研究型医院文化建设。     

创建研究型传染病医院的实践与思考

通过对创建研究型医院目的意义、本质内涵和方法途径的认识,结合研究型传染病医院的建设实践,提出研究型医院建设的思考和建议。     

军医大学创建研究型医院的实践

创建世界一流研究型医院是军医大学附属医院建设的战略目标,是自身健康发展、持续发展和科学发展的必然要求。在创建中,学校综合三所附属医院优势,坚持研究型医院理念,从转变医院发展模式、引导学科生态发展、培育卓越联勤军医、提高自主创新能力、提升医院发展软实力等方面深入实践,并取得一些经验。     

创建研究型医院的理论与思考

研究型医院是以医学知识、医疗技术为基础,坚持临床与科研教学并重,不断推动临床诊治水平、社会卫生事业,以及人类健康持续稳定发展的新型一流医院。创建研究型医院是适应科技进步、社会发展、卫生改革、医疗服务模式变化的战略选择,是一项崭新的事业。在创建中,要始终瞄准医学发展前沿,坚持统筹兼顾原则,边探索、边实践、边发展、边完善,实现医院又好又快发展。     

国内某三甲医院研究型医院建设的发展战略

介绍了研究型医院的概念、内涵,并以国内某三甲医院为例,运用SWOT法分析其当前研究型医院建设发展的现状与不足,进而结合该医院管理建设的实际,介绍了其研究型医院发展的战略选择及成效。     

高质量发展形势下研究型医院评价指标体系构建研究

目的 构建符合现阶段公立医院高质量发展形势下的研究型医院评价指标体系,为准确评估高质量大型公立医院的研究能级提供参考依据。方法 应用文献法及Nvivo 12.0软件对访谈文字稿进行整理、编码、节点分析和整合,初步形成二级评价指标体系,通过层次分析法对各级指标的权重进行确定。结果 建立现阶段研究型医院评价指标体系,其中一级指标6项、二级指标30项。结论 构建的研究型医院评价指标具有科学及可操作性,可作为评估研究型医院建设成效的工具。     

研究型医院构建过程中科研人才队伍建设的探索与思考

目的：探索研究型医院构建过程中科研人才队伍发展现状和问题,提出针对性措施。方法：从临床专职科研人员、博士后、后备人才、柔性引进人才四维度对科研人才队伍进行描述性分析。结果：目前科研人才队伍人数占比较低（3.2%）、学科间分布不均衡,科研人才队伍管理缺位、整体吸引力不强,考核评价机制、奖惩退出机制不完善,院内、外合作交流不充分。结论：从政策、投入方面加大科研人才队伍扶持力度,成立专职科研人才管理部门、提升管理理念,建立人才考评体系、优化奖惩退出机制,鼓励合作共享,发挥协同优势。     

转变医院发展方式 推进研究型医院建设

在创建创新型国家的战略部署下,军队医院全面开展研究型医院建设,有力推动医院创新发展,促进医院由规模效益型向质量内涵型转变,由传统医学模式向转化医学模式转变.本院在创建研究型医院建设的道路上,紧紧围绕内涵建设创新发展的核心要求,通过转变医院增长方式、培育研究型学科团队和强化临床科技创新等手段,推动医院科学发展.     

创建研究型医院提升医院核心竞争力

文章分析了创建研究型医院与提升医院核心竞争力的关系,并从医院核心竞争力要素能力的获取、核心能力的扩散、竞争优势的整合、医院竞争力的发展创新、医院价值的实现等方面分析了创建研究型医院对提升医院核心竞争力的作用。     

研究型医院人才队伍发展的探索与思考

阐述研究型医院的内涵,提出研究型医院是医疗质量和诊疗规模的代表者、科技成果转化和预防工作的引领者、国家医疗政策及医疗体制改革的践行者,指出现代医院人才队伍建设的诸多新要求,包括由诊治专家个体为主转向学科带头人引领的团队建设为主、由人才引进向学科带头人引进及内部培养并重发展等,并以某三级甲等心血管病专科医院为例,探讨了该院创新学科带头人引进和管理机制、完善学科发展规划等一系列建设研究型医院的实践及探索.     

发展转化医学 引领研究型医院建设

2011年,南京军区南京总医院积极响应总部开展研究型医院建设的目标要求,聚焦使命任务和能力建设,围绕“国内一流、国际知名的转化型医院”发展目标,结合连续7年主题年建设活动经验,把年度发展主题确定为“研究型医院建设”,用创新驱动切实加强医院内涵质量建设,在卫勤保障能力、为部队服务水平、学科人才建设、医疗数质量指标、教学质量层次、科技创新成果均取得不同程度的进步.     

军队研究型医院医疗质量考评体系构建

介绍在军队推进研究型医院建设的背景下,为适应研究型医院内涵建设、医疗卫生体制改革发展、研究型医院管理创新的需要,医院参照相关法律法规的基础上,依据可控制、可操作、可导向、可激励的原则,建立研究型医院医疗质量考评体系,以提高医疗技术水平和服务质量;通过构建三级医疗质量监督考核体系,设置关键医疗指标进行考评,实现依法管理、规范管理,精准管理;突出研究型医院特点,完善医院医疗质量考评体系,推动研究型医院建设与发展.     

创建研究型医院的做法与成效

医院始终把建设一流研究型医院作为追求目标,把解放思想、科学发展作为始终坚持的精神,用＂发展是硬道理＂的标准,走＂超常规、快节奏、跨越式＂的发展道路。在实践工作中努力完成五个转变,坚持医、教、研并举发展,突出＂总＂字标准,完善学科人才队伍建设,优化后勤服务保障,累积了丰富经验,取得突出成效。     

构建研究型医院科技创新能力评价指标体系

目的构建研究型医院科技创新能力评价指标体系,为医院管理决策提供参考。方法基于德尔菲法和文献查阅法,通过三轮专家咨询,确定研究型医院科技创新能力评价指标体系,采用专家评定法结合定量分析确定各级指标权重系数。结果专家组成员共计28名,三轮专家积极系数均大于0.7,权威系数为0.825～0.876,专家意见协调系数分别为0.541、0.607、0.641,咨询问卷克朗巴赫系数ɑ为0.760～0.829。构建的体系包含一级指标4个,二级指标12个,三级指标32个。结论采用定性与定量分析法相结合设计指标体系,能够突出反映研究型医院科技创新能力持续发展的关键因素,各级指标专家意见趋于一致,结果真实可靠,可为研究型医院科技创新管理提供借鉴。     

西南地区军队研究型医院的创建

结合全军医院系统中发起的创建研究型医院的实践活动,立足驻西南地区军队医院实际,探讨对创建研究型医院内涵的理解,并剖析面临的难点和问题。提出培育创新文化,扩大群众基础;完善制度体系,发挥导向作用;打牢基础,争创等级医院;拓展功能,提高军事效益等对策。     

研究型中小军队医院建设的困难与对策

研究型医院理论问世以来,在我国医院管理学界产生了深刻影响。对于中小军队医院而言,紧跟时代要求,必须在更高的起点上创新发展,坚持“小”有所为,走出具有我军特色的研究型中小军队医院建设之路。本文从研究型中小军队医院的建设发展面临的困难出发,分析发展对策,提出建议。     

建设研究型医院理论与实践

本文从研究型医院建设的必要性和历史定位角度,阐述研究型医院创新与转化的实质内容和基本标准,通过对研究型医院建设的具体实践与体会,提出全面建设现代化、科学管理标准化、全程导控信息化、机制运行规范化、发展途径低碳化、服务品质人性化,推动研究型医院建设深入发展。     

临床科研——医院发展的动力

临床科研是医院发展的动力。温岭市第一人民医院自1999年以来,由于院领导的重视,临床科研工作取得了显著成效,并有力地促进了医院的发展。具体做法:①管理科学,目标明确;②加强硬件建设,发展高新技术;③注重科研与临床相结合,促进临床工作;④加大经费投入,注重人才培养。