条形码在医用高值耗材中的应用

条形码技术在医用高值耗材中的应用是自动识别技术在医疗领域应用的又一重要体现,是医院医用高值耗材管理的一种新模式.本文阐述我院在医用高值耗材的管理和使用过程中引入了条形码识别技术,使我院医用高值耗材管理从传统的"静态管理"转变为灵活、高效的"动态管理"模式,取得了较好的效果.     

医用高值耗材管理模式分析与探讨

作为医疗耗材中的特殊种类,医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分,其管理水平的高低,直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益.本文结合我院高值耗材供应管理工作中的经验,提出全程监控的医用高值耗材管理模式.     

关于加强医院高值耗材监管的探索

医用高值耗材具有专业性强、技术性高、单位价值高、易发生医疗纠纷的特点。当前医院使用的高值耗材品种有近3000种之多,如何加强医用高值耗材的管理,降低医疗风险和医疗成本成为各医院面临的难题。1什么是医用高值耗材医用高值耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医用器械。     

基于HRP管理模式下医用耗材物流管理新思路的探索

为改善医用耗材物流管理不足的现状,降低医用耗材成本支出,形成每件医用耗材全生命周期可追溯的管理体系。我院基于HRP管理系统,通过统一材料建档标准、高值耗材单一条码管理、低值耗材与收费项目成本核算配对管理、借物与库存联动管理、院内外物流协同管理。该系统实现了医用耗材各使用环节、全生命周期覆盖、全流程追溯的精益管理模式,有效提升了我院医用耗材管理效益。     

公立医院高值医用耗材专项审计探讨

为加强公立医院高值医用耗材规范化管理,在全面了解公立医院高值医用耗材管理情况的基础上开展专项审计是有效途径。本文结合管理现状,探讨如何通过专项审计客观评价公立医院高值医用耗材采购、储存、使用、追溯、监测、评价、监督等全过程的组织实施与管理情况,揭示和反映公立医院高值医用耗材管理的风险点和薄弱环节,并提出管理建议。     

高值医用耗材管理系统设计与实现

通过高值医用耗材管理系统的需求分析,明确系统模块功能设计和数据库设计,创建一套行之有效的利用信息技术协助高值医用耗材管理的系统。介绍了系统总体结构设计,包括三个部分,即：数据输入、数据输出和数据处理：通过该系统的应用,最终实现快速、方便的信息共享,并可实时追踪高值耗材。     

医用高值耗材对医疗费用产生影响的分析和思考

文章对近三年医用高值耗材使用数量?金额?单价及其增长率进行调查,发现临床高值耗材使用量增幅大,进而分析了医用高值耗材对医疗费用产生的影响,提出政府物价部门定价要科学,卫生行政部门准入要监管,医院内部采购?使用?收费要规范,以促进医用高值耗材的合理使用,控制医疗费用快速增长,降低患者负担和医疗服务成本?     

高值医用耗材的信息化管理

本文分析了医院高值医用耗材管理的现状,并阐述了我院如何利用高值耗材信息化管理来提高医院高值耗材管理水平,通过对高值耗材进行全程跟踪,保证医用耗材的使用安全和质量控制.     

高值医用耗材全程跟踪管理系统开发与应用

通过分析医院高值耗材管理现状，利用条码技术，开发设计高值医用耗材全程跟踪管理系统，实现高值医用耗材采购、供应、使用和管理的全程跟踪与控制。     

高值医用耗材管理重要性的探讨

目的 通过规范完善对高值医用耗材的管理操作流程来说明高值医用耗材管理的重要性.方法 高值医用耗材由医院及设备科统一招标、采购,使用方便快捷的微机程序来管理耗材入、出库.使用"零库存"管理和"二级库房"管理.结果 增加高值耗材购置的透明度,降低耗材成本,保证耗材质量,方便了护士对耗材使用情况的把握,有利于医院和科室对耗材的财务核算及材料统计.结论 完整规范的高值医用耗材管理制度能给病人和医院带来良好的社会效益和经济效益.     

全程化医院物资管理系统的设计开发与应用

全程化医院物资管理系统能够对医院物资的计划采购、验收入库、发放或领用、在用、实际消耗、库存定额等各个环节均实行严格的管理。其中对医院的高值耗材、一次性医用材料、一次性其他材料的管理改变了传统的物资管理模式。探索实行实耗实销的管理办法。该系统的应用必将极大地提高医院物资的管理水平。     

植入性高值耗材可追溯管理系统的应用

本文探讨了我院利用条形码技术,引进医疗器械追溯管理系统,实现了植人性高值耗材使用的科学性、规范性、安全性,健全了医疗器械管理的监管制度。     

借物联网实现口腔高值耗材精细化管理

面对口腔专科医院高值耗材使用量大、管理困难的局面,通过改造优化高值耗材管理系统流程,减少材料积压。利用物联网、无线技术和FID技术加强关键环节的控制,提高高值耗材使用的安全性和可追溯性,使高值耗材管理实现精细化管理目标。     

基于UDI实现医疗器械供应链全程追溯管理

目的 基于医疗器械唯一标识(Unique Device Identification,UDI)及信息化技术对医疗器械产品供应链上的全链条数据通查通识,以加强医疗器械全生命周期管理,实现医疗器械供应链的全程追溯,保证民众用械安全.方法 试点选取覆盖高值耗材、低值耗材、体外诊断试剂、骨科耗材的产品线,应用医疗器械全程追溯信...     

基于SPD模式下医院医用耗材精细化管理研究——以山东省德州市人民医院为例

本文旨在分析SPD模式下医院医用耗材运营模式,评价其实施效果。本文以山东省德州市人民医院为例进行案例分析,运用专家访谈法,对德州市人民医院2名护士长,器械科2名员工和SPD运营中心3名员工进行访谈,咨询相关的专家学者,检索国内外相关文献,详细介绍德州市人民医院SPD模式下医用耗材采购供应管理、库存管理、配送科室二级库管理、消耗结算对账管理模式。结合国内外相关研究认为SPD模式有利于加强耗材监管保证耗材质量安全,解放临床护士提高临床服务质量,降低医院运营成本提高医院竞争力,但是仍需继续优化。     

智能化管理系统联合六西格玛方法在提高医用耗材配送效率的探究

目的为提高我院医用耗材配送效率,结合耗材采购、配送流程提出一套智能化管理系统联合六西格玛方法的管理措施。方法通过对我院管理现状进行了分析,依据耗材配送中存在的问题绘制了鱼骨图,寻找了问题的主因,并根据主因从技术层面和业务层面制订了相应的对策。以KY公司为重点研究对象,统计对策执行前后医用耗材配送时间。结果我院普通耗材、高值耗材配送时间缩短效果显著,P值为0.019和0.041,订单未及时完成率由30.67%降低到6.32%,降低效果明显。结论运用智能化管理系统结合六西格玛管理方法可明显地提高医用耗材配送效率。     

基于ERP系统的医用高值耗材全程监管模式

为改进医用高值耗材旧的管理模式,医院基于应用ERP软件系统,利用惟一性条形码标签,从采购、入库验收、出库、使用、收费、结账等各环节对医用高值耗材进行监管。这种全程监管的高值耗材管理模式,不仅促进了医用耗材物流管理的改革,使高值耗材管理趋于科学化、精细化,也达到了方便临床使用、规范管理和提高效益的目的。