立足后勤精细化管理,扎实推进党风廉政建设

文章阐述了医院后勤保障推进党风廉政建设的紧迫性?实行精细化管理的必要性以及精细化管理的具体举措和创新,强调了在加强学习和正面教育的同时,以精细化管理为手段将会推进医院后勤党风廉政建设工作上一个新的台阶,同时强调加强党风廉政建设也是深化精细化管理的重要保证?     

肿瘤专科医院加强门诊病案管理的探讨

为加强门诊病案管理,为医院和患者提供准确快捷的服务,我院采取了加强制度建设、定期进行督导检查、召开工作总结会、推行数字化门诊病案等一系列措施,加强门诊病案的全面管理,并加强了对职工的人文关怀和科室的文化建设。经过半年多的实践,门诊病案管理初见成效,保证了病案传送、归档等各项工作的有序开展,建立了一个和谐、进取、高效的团队;工作得到了相关科室和人员的认可。今后我院将继续加强门诊病案管理,为推动医院医疗水平和管理能力的持续提高发挥建设性作用。     

中华医院管理学会病案管理专业委员会2003年工作总结

中华医院管理学会病案管理专业委员会2003年贯彻党的十六大精神,以邓小平理论和三个代表为指导,在中华医院管理学会的组织和直接领导下,在2003年做了如下工作。 一、加强组织建设 (一)为了使病案管理专业委员会成为正规的学术团体,加强组织建设,2003年参照中华医院管理学会章程制定了《病案管理专业委员会工作条例》,使专业委员会一切活动走向正规,在今年10月召开的学术会议上将该条例分发给各省市的学     

规范继续医学教育管理 提高院前急救技术水平

随着医学科技迅猛发展，人民群众对院前急救的需求逐步提高。继续医学教育作为更新知识结构的重要手段，已成为提高专业技术水平及管理水平的重要途径之一。论述多年来始终坚持“科学教育领先”的工作思路，重视继续医学教育工作，加强组织建设和法制管理，开展形式多样、内容丰富的继续医学教育活动，做好人才培养，加强继续医学教育登记管理及管理队伍建设，把继续医学教育当作中心重要工作来抓，规范管理，提高了院前急救技术水平。     

我院医院感染管理的SWOT分析

本文采用SWOT分析法，剖析了我院医院感染管理的优势、劣势、机遇和威胁，并提出了相应的发展策略，即：加强医院感染管理人才队伍建设、强化医院感染管理体系的职能、加强抗生素使用的管理和加强对重点部门及重要环节的管理监测工作。     

加强医院传染病管理的实践与体会

总结了医院为适应传染病管理工作要求,通过建立有效地管理运行机制、加强管理规范和制度建设、创新工作方法使医院传染病管理取得实效的具体做法和体会。     

浅析提高医院人事档案管理水平的对策

随着社会经济的发展和医疗环境的不断改善,医院对人事档案的管理有了新的要求。如何加强医院人事档案管理,为医院专业技术队伍建设和干部队伍建设提供更好的服务,是现代医院人事档案管理人员的工作重点。为了提高管理水平,要不断深化医院档案管理体制改革,完善各项档案管理工作,并实现现代化管理。     

加强高校教学档案建设和管理的意义及途径

目的探讨加强高校教学档案建设和管理的意义及途径。方法通过分析高校教学档案建设的意义和目前档案工作的现状,探讨加强教学档案管理的途径和方法。结果教学档案的建设是教学有序化的前提,对教学管理、研究和评价有重要作用。在教学档案管理工作中存在着制度不健全,档案收集不及时,管理不规范,开发利用效率较低等问题。必须重视档案管理工作,加强教学档案的管理和利用,提高全体员工档案意识和档案人员的业务素质,增强服务意识,才能有效提高教学档案的管理和服务水平。结论加强教学档案的建设和管理,有助于提高教学档案的服务和利用水平,推动教学质量的提高。     

试论电子病历对医院管理的促进与推动作用

论述使用电子病历后对医院管理的促进作用,主要包括进一步强化了病案的质量管理、优化了临床工作流程、加强了对人员的约束和管理、规范了临床诊疗工作。同时也提出了医务人员不熟悉计算机应用、缺乏责任心会影响电子病历的推广使用以及如何确保电子病历的安全性等问题,并提出了重视信息安全建设、加强信息人才队伍培养等应对措施。     

加强消毒供应室管理，提高工作质量

通过对消毒供应室的标准化建设，完善科室工作制度、操作规范和流程，加强对消毒灭菌工作和一次性医疗用品的管理，充分发挥护士长的管理作用，不仅全面提高了消毒供应室的工作质量，而且在管理规模上又上了新台阶。     

新形势下我国医院成本核算工作的发展

在当前形势下,加强医院成本核算工作,有助于增强医护人员工作积极性,加强医院的竞争力,提高医院管理水平,促进医院持续稳定的发展.现阶段我国医院成本核算存在一些问题,如对新形式下成本核算工作认识不足、计算机的应用程度有待提高、忽视对管理费用的成本核算工作、对于事前和事中成本核算不够重视等.应继续向医院工作人员宣传成本核算观念,加快网络建设,提高医院成本核算电子化程度,积极借鉴与引进先进的成本核算理论和方法,逐步将现行的事后核算转变为事前和事中成本核算.     

基于估时作业成本法的医院全成本核算研究

随着医疗卫生体制改革的不断进行,医院规模不断扩大,服务项目日益增多,传统的成本核算方法不能提供准确信息,无法进行事前控制,也难以为绩效奖励提供有效的信息。另一方面,医院内部的直接成本在总成本中所占比例较小,医疗服务流程相对固定,使得估时作业成本法能够适应医院成本核算的要求。该方法通过归集与分配成本数据,确定核算单元,计算出单元的全成本;再以时间作为成本动因,把科室全成本分摊到各个医疗服务成本对象上。     

完善医院财务会计管理必须靠信息化建设支撑

完善医院财务会计制度,严格预算管理和收支管理,加强成本核算与控制,已列为国家改革公立医院内部运行机制重点内容。本文从目前医院财务和物资管理的现状,信息方法在财务管理中起到的作用,医院财务管理信息系统的设计等几方面论述了完善医院财务会计管理必须靠信息化建设支撑。     

医院成本核算管理的分析与应用

目的通过分析该院成本核算管理实行的情况、效果,为该管理方式在医院的推广应用提供依据。方法收集该院2009—2011年的收入及支出的各项数据,其中自2011年起该院实行成本核算管理制度。计算出每年各项成本的构成比,成本收益率,药品收益所占比率,分析各年的财务收支情况,成本构成变化、收益率及药品收益情况。结果 2011年总成本增长幅度小于前1年,各项成本所占比例变化不大,成本收益率明显提高,药品收益占净收入的比例减少至10.01%,说明采用成本核算管理后,医院盈利情况有所改善,且以不加重患者药品费用负担为前提。结论在医院中实施成本核算管理有利于医院经济的健康发展,值得各大医院借鉴实施。     

加强大型医院固定资产管理的探讨

固定资产是医院开展业务的重要资源和物质要素,但目前在部分大医院固定资产管理还存在着不被重视、家底不清、价值不实、章制不全、效能不高等问题。因此,要标本兼治:转变观念是前提,改革体制是根本,完善规章制度、加强核算管理、改革会计制度、做好效益分析则是强化其管理的重要手段和措施。     

推行全成本核算 深化精细化管理

医院要在激烈的医疗市场竞争中适应经济发展的趋势,必须实行全成本核算,降低成本,提高医院运行的效率和效益。本文对医院成本核算的现状及存在问题进行了剖析,并提出了推行医院全成本核算的建设构想及需要把握的方面。     

科室成本核算的演进与发展:以同济医院为例

新医改方案强调,公立医院要严格预算管理,加强成本核算与控制,定期开展医疗服务成本测算,科学考评医疗服务效率.以同济医院为例,探讨科室成本的演进与发展,认为科室成本核算应当由结余提成的两级核算发展为与预算管理、绩效考核结合的全成本核算.     

成本管理在实验动物产业化管理中的应用

本文介绍了实验动物生产成本管理的主要内容、方法及其在产业化管理中的主要作用,并评述了实验动物生产单位财务管理的现状以及实行成本管理的必要性和紧迫性。     

我国公立医院成本核算的历史演进与发展趋势研究

介绍科室成本核算、项目成本核算、病种成本核算等方法,指出其适应范围和存在的问题,提出公立医院成本核算的发展趋势是与政府财政补偿、医疗服务支付制度改革、绩效评价体系相结合,以便体现公益性质。     

新《医院财务制度》下成本管理的重大突破与创新

随着新医改的推进,新《医院财务制度》也正式颁布并规定短期内全面实施。就其产生的背景、突出特点进行分析,介绍科室成本核算、项目成本核算、病种成本核算等方法,探讨多资金来源与医院成本核算的关系。