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应用平衡计分卡实施医院战略管理 总被引:24,自引:1,他引:24
平衡计分卡是企业中使用的一种新的绩效管理工具,它超越了传统的仅从财务角度来衡量企业绩效的测评方法,从财务、客户、内部运营和革新与学习4个方面来全面考察企业。平衡计分卡也可以应用于医疗卫生领域,帮助医院可持续性地改善绩效,以实现医院愿景和战略目标。作者介绍了平衡计分卡的概念、创建步骤和原则以及其在医院战略管理中的应用,为医院发展寻找一条新的途径。 相似文献
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平衡计分卡在军队医院战略管理中的应用 总被引:2,自引:1,他引:1
刘海军 《解放军医院管理杂志》2008,15(9):830-831
本文论述了军队医院战略管理的特殊性,分析了平衡计分卡管理的组织实施过程,提出了军队医院管理应把握的问题。 相似文献
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赵鹏飞 《解放军医院管理杂志》2014,(6):512-513
将平衡计分卡和医院管理有机结合,以医院内外部环境为基础将医院的任务和决策转化为财务、患者、内部流程、学习与成长四个目标,帮助医院提高管理经营质量,实现社会和经济效益双丰收。 相似文献
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陈荣剑 《解放军医院管理杂志》2009,16(12):1150-1150,1156
医院的综合效益、运作效率问题是军队医院面对的首要问题。在国内外的商业领域,各类企业已广泛采用多种方式来客观评价自身的绩效,并取得了非常好的业绩。近年,国内外的医疗机构将在企业中应用较为成熟的绩效管理理论引入到医院管理中,以期获得更好、更全面的业绩评价。本院于2006年引入平衡计分卡绩效评价理论对业务科室实行绩效管理,获得了经验和启示。 相似文献
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孙洪刚 《中国城乡企业卫生》2021,(3):227-228
目的 探究平衡计分卡在医院绩效管理中的应用效果.方法 将天津市津南医院2018年11月-2019年11月应用平衡计分卡模式开展管理作为观察组,以2017年10月-2018年10月应用常规绩效管理作为对照组,对管理效果进行回顾性分析,比较患者的满意度、财务的净收入占比以及医护人员的进步情况.结果 与应用常规绩效管理的对照... 相似文献
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平衡计分卡在医院管理中的应用 总被引:9,自引:2,他引:9
平衡计分卡作为一种企业绩效评价的模型 ,把企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法 ,引导组织机构建立合理的绩效评价指标、制定经营策略 ,并使得组织机构的日常经营活动符合组织机构的愿景和价值观。文章研究根据平衡计分卡原理建立适合医院的绩效评价系统 相似文献
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基于平衡计分卡理论的医院文化管理 总被引:2,自引:0,他引:2
本文借鉴平衡计分卡理论和方法,将医院文化细化为物质文化、精神文化、管理文化、学习文化和文本文化五个层面,并使其与医院战略有机结合。阐述了医院文化与医院战略实现的关系,明确了平衡计分卡与医院文化结合的原则、方式,以及相关指标的选取,最后讨论了平衡计分卡理论应用在医院文化管理中的优点。 相似文献
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本文介绍平衡计分卡的产生和应用现状,以及在医院战略管理中的地位和作用,作为新兴的非传统的评价方法,将对医院的战略管理建设产生积极影响。 相似文献
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王冰冰 《解放军医院管理杂志》2012,19(5):452-452,457
顺应市场经济下医院发展的要求,成本核算是医院首抓的重点工作之一。本文对综合医院成本核算的内容、实施步骤、存在问题及改进方法等进行分析,提出看法以供参考。 相似文献
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论述了医院成本核算的必要性和现实性,阐明了医疗成本的经济实质和实现内容。重点分析了医院成本核算的种类和定位、医院成本核算方法的选择、医院成本核算流程及分摊方法。 相似文献
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本文阐述了如何运用医院成本核算计算机管理模式进行成本管理,并就医院成本核算管理系统的功能与作用进行了分析与介绍。 相似文献
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本文分析了目前医院在绩效管理中普遍存在的现象,介绍并探讨了运用平衡计分卡进行医院绩效管理的设计思路,进一步阐述了运用平衡计分卡进行医院绩效管理应注意的几个问题,指出平衡计分卡是帮助医院执行绩效评价和实现战略目标的有力工具。 相似文献
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医院成本核算计算机管理模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
对医院成本核算计算机管理模式的研究背景、研究目的、研究内容分别进行了阐述,重点论述了医院成本核算计算机管理模式的关键技术:成本核算基础数据的标准化分类及编码、内部服务定价、成本核算的内容与方法。 相似文献
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某院构建全成本核算系统的实践 总被引:1,自引:0,他引:1
在新医改的大环境下,全成本核算对医院管理具有重要意义。本文以医院构建全成本核算的实践,从构建全成本核算系统的整体思路入手,介绍了医院全成本核算系统的特点,并结合医院实际对全成本核算系统的应用进行了展望。 相似文献