6S管理模式对消毒供应中心作业流程质量及科室满意度的影响探析

目的 观察6S管理模式对消毒供应中心作业流程质量及科室满意度的影响.方法 我院消毒供应中心2020年2月开始落实6S管理模式,6S管理模式即管理模式包括Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)、Security(安全)等六项内容,随机选取我院2019年8月至-2020年8月消毒供应中心作业流程处理的200件医疗器械进行质量检验,并比较6S管理模式实施前后临床科室满意度.结果 观察组实施6S管理模式后医疗器械消毒灭菌合格率(99.00％)显著高于对照组,数据差异明显(P<0.05).观察组实施6S管理模式后临床科室对满意度(96.00％)高于对照组,数据差异明显(P<0.05).结论 消毒供应中心6S管理模式的实施可显著提升消毒供应中心作业流程质量以及临床科室满意度.     

6Sigma管理模式在消毒供应中心器械清洗消毒中的应用及对管理质量的影响研究

目的 探析6Sigma管理模式在消毒供应中心器械清洗消毒中的应用及对管理质量的影响.方法 将天津市武清区人民医院2018年1月-2019年5月期间150件器械设为参照组,组中共有44名医护人员,此时实施常规管理模式;将我院2019年6月-2020年12月期间158件器械设为研究组,组中共有45名医护人员,此时实施6Si...     

细节管理模式对消毒供应中心质量管理的影响评价

目的:评价细节管理模式对消毒供应中心质量管理工作的影响。方法:以供应中心的17例护理人员作为研究对象,于2013年10月~2014年9月实施细节管理模式,并与2012年10月~2013年9月常规管理模式实施阶段的临床满意度和护理质量评分进行比较。结果:细节管理模式实施阶段临床满意度得分和护理质量得分均明显高于常规管理模式实施阶段(P<0.05)。结论:在消毒供应中心质量管理工作中,应用细节管理模式可有效的提高临床满意度和服务质量,值得开展。     

护理安全干预对消毒供应中心中消毒供应物品质量及临床满意度的影响

目的分析护理安全干预对于消毒供应中心消毒供应物品质量及临床满意度的影响。方法取本院消毒供应中心作为研究对象,于2016年1月～6月给予消毒供应中心常规护理管理,设为对照组;于2016年7月～12月适时护理安全干预,设为观察组,评价两组消毒供应物品合格及护理风险发生情况,采用调查问卷的形式评估两组工作满意度。结果观察组消毒供应物品质量合格率明显高于对照组,护理管理风险发生率明显低于对照组,对比差异均具有统计学意义(P <0.05)。观察组服务质量、供应物品质量评分均要高于对照组(P<0.05),对比差异有统计学意义。结论消毒供应中心容易发生消毒供应物品质量事件和风险,影响临床满意度的因素较多,是护理安全干预的重点科室之一;护理安全干预有助于降低消毒供应中心物品质量风险,提升满意度评价,其经验和做法值得总结。     

医院消毒供应中心与临床科室协作性满意度调查与分析

目的探讨消毒供应中心与临床科室协作中存在的问题,并分析其原因,提出整改措施。方法通过各种有效方法增强消毒供应中心与临床科室的协作性。结果消毒供应中心与临床科室协作性得到增强,并建立起良好关系,相关问题得到妥善解决。2013年全年与临床科室协作满意度调查中,满意率从一季度的93%提高到四季度的100%。结论消毒供应中心和临床科室只有增进沟通,建立互信,才能建立起良好的关系,消毒供应中心才能更好有效的服务于临床。     

探讨持续质量改进对消毒供应中心外来器械管理质量影响

目的 对消毒供应中心收入外来器械全面分析,探究持续质量改进模式的具体内容、应用效果。方法 2020年8月-2022年8月,抽取研究对象200件,来源为医院消毒供应中心,具体构成为：外来医疗器械,分为对照组、实验组,分组指导为：数字随机表格法;其中,对照组为100件外来器械,接受常规管理,实验组为100件外来器械,采取持续质量改进方法,比较效果。结果 评测实验组,消毒供应中心外来器械清洗合格率,消毒合格率、包装合格率相比对照组,实验组高,P<0.05;消毒供应中心工作人员的工作能力相较,实验组更优,P<0.05。结论 相比常规管理,持续质量改进管理在消毒供应中心外来器械中的应用效果更为显著。     

护理安全干预对消毒供应中心中消毒供应物品质量及临床满意度的影响

目的探究护理安全干预对消毒供应中心消毒供应物品质量及临床满意度的影响。方法选取2016年4月~2016年6月底消毒供应中心的189231包物品作为对照组,并选取2016年7~9月底已经实施护理安全干预的消毒供应中心的189453包物品作为观察组。各选取148名使用该两实验组消毒物品的医护人员进行满意度调查。实施程序化管理、分层次培训、标识管理、色标管理、留言板应用和建立风险防范机制。结果两组消毒物品不合格件数差异有统计学意义(P<0.05);两组消毒物品发生风险件数差异有统计学意义(P<0.05);两组消毒物品发生风险率差异有统计学意义(P<0.05);观察组和对照组医护质量评分和供应消毒物品质量评分差异有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应中心管理中应用护理干预措施可提高消毒物品的供应质量,并且可以提高临床满意度,降低风险发生率。     

5S管理模式在消毒供应中心管理中的应用

目的探讨5S管理在消毒供应中心管理中的应用及效果。方法培训5S管理方法,制定实施计划,实行5S管理。结果应用5S管理后,科室管理指标均有明显提高。结论 5S管理在消毒供应中心管理中效果突出,实现自己管理自己,树立科室良好形象。     

消毒供应中心加强与临床科室沟通的效果分析

目的探讨加强消毒供应中心与临床科室沟通的效果分析。方法针对沟通过程中存在的问题进行分析,采取相应的措施。结果通过加强消毒供应中心与临床科室的有效沟通,促进了科室之间的和谐,满足临床需求。结论消毒供应中心与临床科室在沟通的过程中及时解决问题,相互协作,不断完善规章制度,有效地提高了医务人员的素质,降低了院内感染的发生率。     

消毒供应中心如何与临床科室进行有效沟通

目的探讨消毒供应中心人员如何与临床科室进行有效沟通。方法针对沟通中存在的问题分析原因,采取相应的措施。结果通过与临床科室进行有效沟通,促进科室之间的和谐,满足临床需求。结论消毒供应中心与临床科室在沟通协作中及时解决问题,不断完善规章制度,提高人员素质,从而控制了院内感染的发生。     

消毒供应中心工作质量管理

消毒供应中心是医院临床工作的重要组成部分,是为临床科室提供各种无菌物品的支持系统,是医院的心脏.消毒供应中心工作的每一个环节的质量,都会影响到医院的医疗护理质量和患者的安全,也与医院感染密切相关.因此,重视消毒供应中心质量管理工作,加强各环节的监控,确保无菌物品的质量是消毒供应中心的重点和核心.     

心理契约理论对消毒供应中心护士工作满意度的影响研究

目的 讨论心理契约理论对消毒供应中心护士工作满意度的影响。方法 将2020年1月至2020年12月本院消毒供应中心15名护士实施常规护理作为对照组观察对象,并将以上相同15名人员在实施常规护理的基础上于2021年1月至2021年12月加用心理契约理论作为研究组观察对象。观察指标：心理症状自评量表、心理压力偏高率、工作满意度。结果 两组护士干预后心理症状自评量表分值均改善,而且研究组改善效果显著优于对照组,P <0.05。研究组心理压力偏高率指标为0,此指标明显低于对照组心理压力偏高率的40%,P <0.05。研究组工作满意度指标为100%,此指标明显高于对照组工作满意度指标的60%,P <0.05。结论 消毒供应中心实施常规护理基础上,关注心理契约理论利于改善护士不良情绪及心理压力,提高工作满意度。     

医院消毒供应中心质量管理的探讨

目的为预防和控制医院感染,提高医院消毒供应中心的工作质量。方法采取完善制度,规范流程,加强医疗用品的质量控制等措施。结果提高消毒灭菌器具的质量,有效地控制了医院感染。结论通过落实一系列的质量管理措施,确保医疗安全。     

加强消毒供应中心质量管理控制医院感染

目的优化工作流程,促使医院消毒供应管理更加科学、规范、合理,控制医院感染。方法提供合理的环境、加强人员培训、落实相关制度、严格各环节质量监控措施。结果提高了人员业务素质和科室满意度。结论保证了消毒灭菌物品的质量,防止医院感染,确保医疗安全。     

外来手术器械纳入现代化消毒供应中心管理流程的研究

本研究探讨了对外来手术器械的清洗消毒、包装灭菌、配置发放进行规范化、标准化管理的方法。将外来手术器械纳入消毒供应中心"标准化"管理流程,统筹管理外来手术器械,保证外来手术器械的消毒灭菌质量,也促进了消毒供应专业化发展,保障了患者安全,加强医院感染控制。     

区域性消毒供应中心构建的探索

目的探讨区域性消毒供应中心构建的探索及其实践应用效果。方法选取2017年1月至2018年1月本区域内5家医院需要进行消毒管理的400件消毒灭菌物品,建立区域性消毒供应中心前对其实施常规的消毒管理模式,建立区域性消毒供应中心后对其实施统一集中的消毒管理模式,并选取5家医院的50名医护人员,观察实施统一集中消毒管理模式前后消毒灭菌物品的抽查合格率情况及医护人员的满意度情况。结果与实施前相比,实施统一集中消毒管理模式后,消毒灭菌物品的各项抽查合格率显著提升,并且医护人员的满意度明显提升,差异显著(P<0.05)。结论区域性消毒供应中心的建立具有较大的可行性。     

消毒供应中心管理中应用全程质控管理模式对医疗器械合格率的影响

目的 分析消毒供应中心应用全程质控管理模式对医疗器械合格率的影响。方法 选用2019年1月至2019年12月实施全程质控管理模式的医疗器械340套作为研究对象,并将其与2018年1月至2018年12月未实施全程质控管理模式的医疗器械340套进行比较,通过对医疗器械进行回收、清洗、包装与灭菌等环节完成全程质控管理,比较管理前与管理后消毒供应中心医疗器械合格率与医护人员对消毒供应中心医疗器械消毒满意度。结果 管理前消毒供应中心医疗器械合格率明显低于管理后（P<0.05）;管理后医护人员对消毒供应中心医疗器械消毒满意度明显优于管理前（P<0.05）。结论 消毒供应中心应用全程质控管理模式可以有效提升消毒供应中心的工作质量,进而减少医院内感染的发生率,同时也能够有效提升临床医疗器械合格率,因此,值得在临床将其使用并推广。     

加强消毒供应中心的质量监测

目的 加强消毒供应中心的质量管理,注重质量监测,确保灭菌物品质量,有效的控制医院感染的发生.方法 针对消毒供应中心常见的质量问题,找出解决的措施及方法并进行落实.结果 实施质量监测后,提高了工作质量.结论 通过消毒供应中心工作的质量监测,灭菌物品的制作及灭菌合格率达到100%,并保证及时供应,满足临床需要,保证医疗安全.