医院成本核算的探索与思考

医院成本核算是依据医院管理和决策的需要，对医疗服务过程中的各项耗费进行分类、记录、归集、分配和分析报告，提供相关成本信息的一项经济管理活动。实行成本核算和医疗分配制度的改革是医院管理中的重要手段，建立院、科两级成本核算体系，制定成本考核指标，开展成本预测。     

关于医院成本核算问题的思考

医院实行成本核算，其目的是通过对医院和医疗服务成本的核算与管理，更新医院经济管理的观念，提高医院全体员工的成本意识，减少浪费，从而提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在市场经济中的竞争能力。这几年，我院在不断探索、总结、改进以往分配方案的基础上，逐步制订和完善了各项规章制度，基本做到了质量有标准，工作有定额，消耗有指标，建立健全了岗位责任制，从而使医院的管理行为更加科学化、规范化。     

医院护理成本核算的研究进展

综述了医院护理成本核算的研究进展,主要包括护理成本的内涵、国内外成本核算的方法的进展及分析我国成本核算存在的主要问题,认为目前医院缺少了专门负责成本核算的人员,应着手建立成熟的成本核算体系和管理体系,并且引入风险护理成本,建立计算机成本核算模型,扩大成本核算的人员范围,从而有效地完善成本核算方法,紧跟未来趋势。     

论医院管理中的成本核算

当前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。国家对医院经费投入不足、社会基本医疗保险制度的建立以及医院同行之间的激烈竞争等，都迫使医院必须按经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医院决不能停留在业务收入能有多少万元这个最初级的经营观点上，在某种意义上，成本比业务收入更重要，为什么业务收入基本相似的医院，但其实际的经济状况差距甚远？成本管理的好坏是其重要因素，有时甚至是决定性因素。     

国有医院成本核算与控制探讨

在保证医疗质量的前提下，不断降低服务成本，将是增强医院生存发展能力和竞争的主要手段。本文重点介绍医疗成本核算与控制具有现实意义、存在的不足和缺陷及医院成本核算的原则。     

成本核算在医院管理中的应用和进展

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、企业不堪重负，医疗制度改革势在必行。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。     

医院成本核算的应用

目前医疗市场供大于求,竞争日益激烈,医院作为独立的经济实体,要参与市场的竞争,有必要引进和借鉴企业管理的经验,而成本核算实际上是企业管理的基本工作.本文分析了医疗成本核算的方法,探讨了医疗成本核算的注意问题及意义.     

科室全成本核算在绩效工资分配中的应用

随着医疗服务的市场化和医院不断发展壮大,加强医院的经济管理工作,尤其是开展全成本核算将是医院管理的一项重要工作,本院从2002年4月在全院开展了科室全成本核算工作,并实行了绩效工资分配.     

医院实行成本核算的意义

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。医院通过实行成本核算，强化医务人员的成本意识，充分利用现有资源，开源节流、降低成本、增收节支；以较少的人力、物力和财力投入获得尽可能多的经济效益。     

护理成本核算在医院管理中的应用和发展

随着经济全球化逐步深入和卫生事业改革的进一步深化,成本核算已成为医院及卫生事业机构管理的一种重要手段和组成部分。如何将护理资源优化配置,提高护理生产力,促进护理服务逐渐向产业化、市场化发展,从而使护理价值的综合效益得到体现,是加快护理事业发展亟待研究的全新课题。     

医院成本核算的难点与策略

目的：评价医院管理中成本核算方法，分析成本核算的发展趋势。方法：以国内文献资料为基础，对一些医院目前采用的成本核算方法进行调查了解，着重探讨有关大型医疗设备核算、痫种医疗成本核算及药品成本核算的最佳方法。结果和结论：成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势，搞好成本核算基础工作，加强医院内部管理是适应医保制度改革的必由之路。     

成本核算在医院管理发展中的作用

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度，卫生经费投入不足，药费居高不下。政府。企业不堪重负，医疗制度改革势在必行，医保制度改革迫使医院必须按卫生经济未分选调整经营策略，以适应医疗市场的新环境。成本核算不但是医院经济管理的基础工作，核算工作的浓度和层次还直接影响医院成本管理的成效，这样不但给病人减少经济负担，还可以给社会带来了节省，更不会造成没有必要的浪费，本文分析了我国医院医疗核算的方法，探讨了医疗成本核算重点及发展的作用。     

浅谈护士长在医院成本核算管理中的作用

成本核算是我国经济增长方式从粗放型向集约型转变，加强医院经济管理的一种趋势。成本核算管理是一项十分复杂的工作，涉及面大，范围广，数据多。面对新的管理模式．护士长应主动适应．更新观念．强化成本意识。在管理中掷同科主任．全面筹划科室经营管理问题，注重发挥本身的管理职能作用。加强内部管理．协调管理诸要素．以节约降耗，挖掘潜能为基础，严格计划、控制，把好算、管、用三十环节．从而实现大价值、高功效、低成本的管理目标。     

医院成本核算重要性探讨

医院成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价，按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本，以确定一定时期内的医疗服务成本水平，考核成本计划的完成情况，并根据不同医疗服务项目的消耗，分配医疗服务费用的一种经济管理活动。医院成本核算是经济管理活动中一项重要内容。     

县级医院全成本核算探索

面对公共卫生事业的改革政策,挑战和机遇并存的市场竞争,紧张的医患关系,社会效益与经济效益的矛盾,医院实行全成本核算,加强成本控制是适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。本文将就县级医院如何推行全成本核算进行分析讨论。     

加强医院成本核算管理

在医院实行成本核算管理是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择，是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征，也是医院经济管理发展的方向。     

加强医院成本核算管理

在医院实行成本核算管理是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择，是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征，也是医院经济管理发展的方向。     

医院财务管理重在成本核算

随着社会主义市场经济体制的进一步完善，医院经营管理模式的转变和医疗制度的全面改革，使成本核算管理方法在医院进行了深入的探索和推广。对减轻病人负担，降低医疗成本，提高经济效益和社会效益．促进医院发展起到了十分重要的作用。因此，注重成本核算是加强财务管理，提高医院经济效益和社会效益的一个非常重要的方面。