大型综合性医院风险类别与风险因素探讨

医院风险管理是研究医院风险发生规律和风险控制技术的一门新兴学科,本文采用分层整群抽样、横断面调查的方法,选取3家大型综合性医院的中、高层管理者40名进行问卷调查,归纳出大型综合性医院面对的各种各类风险和主要风险因素,以指导医院实施风险管理,可供借鉴与探讨.     

大型综合医院风险意识及风险管理现状调查和需求分析

当代医院面对的风险因素成倍增加,但是,医院对风险管理有需求不等同于风险管理会自行开展或开展得行之有效。了解大型综合医院当前的风险意识和风险管理现状以及对风险管理的需求,可指导医院风险管理策略的选择,以期合理配置卫生资源,提高风险管理的可行性和适应性,为医院的可持续发展提供坚实的保障。本研究拟制了《大型综合医院风险意识及风险管理现状和需求》调查问卷,调查大型综合医院各级各类工作人员对医院风险的认知、态度以及风险管理现状,分析探讨医院对风险管理的需求和影响因素,为大型综合医院风险管理提出建议。     

医院全面风险管理体系建立探索

社会经济发展和科技进步，使医院所面临的风险越来越多，越来越复杂。而风险的发生，将可能导致医院各项损失。风险事项贯穿于医院经济生活的所有方面和过程，而预测并控制风险，已成为医院管理的重要内容。医院全面风险管理体系包括风险管理组织体系、风险管理制度体系、风险数据库体系、风险识别与评估体系、风险控制体系等。本文就医院全面风险管理体系的建立进行探索，以供医院管理相关人士参阅。     

强化风险管理 实现安全目标

医院风险是客观存在的，具有不可避免性，但通过有效的风险管理方法可控制医院风险的发生，减少医院风险带来的损失，并把医院风险降至最低限度以保证患者安全。本文从风险管理内涵的角度出发，分析医院风险管理成因，通过列举国外医院和本院风险管理应对方法，以期为其它医院建立风险管理措施体系提供建设性思路。     

大型综合性医院主诊医师负责制应用价值

探讨了大型综合性医院推行主诊医师负责制的应用价值,即明确了大型综合性医院推行主诊医师负责制的可行性、建立了其管理制度、形成了管理体系、为大型综合性医院评聘分开提供了有效的管理手段、为大型综合性医院咂专科管理提供了有效途径、为大型综合性医院推广和应用主诊医师负责制提供了依据。     

医院信息系统升级风险管理

医院信息系统的升级是一项挑战性、综合性很强的工作,任何考虑不到的因素、不当的操作都会对系统运行带来致命的影响。结合医院信息系统升级的案例,按时间维、目标维和凼素维三个方面分解,识别升级变更风险,通过加强硬件系统建设与管理、强制执行相关标准及规范、加强技术培训,完善技术交底,提高维护质量、实施变革管理、加强沟通和交流等措施,制定积极有效的风险管理机制,努力降低风险,运用科学的风险管理方法推动医院信息系统的顺利升级、稳定可靠运行。     

护理风险管理在儿科护理管理中的应用

风险管理是一种管理程序,医院风险管理是指对现存的和潜在的医疗风险进行识别、评价与处理,以减少医疗风险事件的发生以及所造成的危害[1].儿科护理对象的特殊性、病情变化快、工作量大、节奏快,医务人员精神高度紧张,使得儿科的护理人员面临的风险多于其他科室.笔者所在医院自2007年实施风险管理以来,从评估风险因素入手,采取风险管理对策,控制风险事件的发生,取得了良好的效果.现将实施护理风险管理的过程总结如下.     

大型综合性医院学科建设战略思考

对于大型综合性医院而言,其学科建设水平直接影响到该医院的生存和发展,直接反映了该医院的学术地位、医疗水平以及在医疗市场的竞争力。所以大型综合性医院加强学科建设势在必行。本文主要探讨了大型综合性医院学科建设的几点战略措施。     

风险管理在精神病患者护理中的运用

风险管理是一个管理程序,是指对现有的和潜在的医疗风险的识别、评价与处理,以减少医疗风险事件的发生及风险事件对患者和医院的危害及经济损失。而我国医院的风险管理研究尚处于起步阶段,护理风险管理更是薄弱环节。有关护理风险管理的论文最近几年也时常有报道,说明护理风险管理越来越受到护理同行们的重视。但有关精神科的护理风险管理报道甚少。在我院2000年-2008年的9年中,精神科共有医疗纠纷9起,     

“后侵权法”时期的制度变迁与医院风险治理的转型

制度环境的变迁以及生存环境等因素的综合影响,决定着医院风险治理转型的方向和路径。《侵权责任法》的实施虽然终结了医疗纠纷处理的法制＂二元化＂局面,但是并未从整体上削弱医院风险。本文提出以医院风险管理为核心,借鉴＂全面风险管理＂的理念,参照国内企业全面风险管理的制度规范,建立法律协同机制,促进医院风险治理水平的提高。     

医疗风险管理在医疗安全不良事件中的应用实践

目的:探讨医疗风险管理在医院医疗安全不良事件管理中的应用实践,评价其管理效果.方法:医院建立风险管理专项组,对医疗安全不良事件上报进行早期风险识别,启动医疗、管理、法律干预,实施风险处置措施,开展风险再评价,实现风险管理动态循环.结果:开展医疗风险管理后,对患者造成损害的医疗安全不良事件发生率从年每百床位2.14例下降...     

加强厂矿医院医疗风险管理体制的建设

目的 探讨厂矿医院医疗风险管理体制的建设.方法 目前医疗风险日益增高,急诊室,外科与内科为高风险科室,加强厂矿医院这些科室的医疗风险管理体制建设的必要性.结果 阐明厂矿医院医疗风险管理工作的重要性;结论加强厂矿医院的医疗风险管理建设显得尤为重要.     

某军队转制医院学科建设策略的探讨

作者从某转制大型综合性医院学科建设的内部资源和外部环境出发,通过在该院组织研讨,收集各级管理人员和科技骨干的意见,集中分析了该大型综合性医院学科建设的优势与劣势、机遇与威胁.在此基础上,提出了军队转制大型综合性医院学科建设的若干策略.     

基于公立医院的风险分析和风险管理计划——以青岛市第八人民医院为例

当前,公立医院都面临着或多或少的风险,这些风险分为战略风险和操作风险两类。公立医院亟需进行医院风险管理来预防和规避这些风险,从而不断提高医疗工作的社会效益与经济效益。本文以青岛市第八人民医院为例,按照3C原则,将医院风险按照优先级进行了列表并分析,发现风险、研究原因、提出对策,并制定了风险管理计划。     

医院护理质量风险管理

本文旨在探讨医院护理过程中,护理质量风险管理的必要性和临床意义。临床护理工作是医院管理体系中重要的一部分,应重视护理质量风险管理,通过提高护理质量,来减少护理过程中差错事故的发生,直接降低护理医疗风险。医院护理工作中,只有从临床实际情况出发,建立健全的风险管理体系,才能有效降低护理医疗风险,达到提高医院形象、增加医院知名度的作用。     

加强医院医疗设备资产管理的若干思考

本文从强化和完善大型综合性医院资产管理的角度出发,剖析目前大型综合性医院资产管理存在的问题,并提出相应的对策和建议.     

护理风险管理初探

护理风险是指从事护理工作所具有的并由护士承担的风险,通常包括经济风险、政治风险、法律风险及人身风险等,医院护理风险管理是一种管理程序,是对现有和潜在的护理风险的识别、评价和处理,以减少护理风险事件的发生及风险事件对患者、护理人员、医院的危害及经济损失。护理风险始终贯穿在护理操作、处置、配合抢救等各个环节和过程中,一旦发生护理差错或事故,就会给患者和家属带来痛苦,给医院和医护人员带来损失。在护理管理中运用风险管理,不仅可以规范护理程序,还可以改善护患关系,提高护理质量。     

风险管理在护理管理中的应用分析

目的:提高护理工作中的风险管理,降低风险事件发生率,提高护理质量。方法:选择我院2008年3月-2011年4月发生的护理纠纷事件42起,分析护理管理工作中的风险因素,制定相应风险管理对策。结果:护理工作中的风险因素有:人员分配因素、风险意识因素、医院管理因素、工作质量因素、法制观念因素。结论:通过分析总结护理风险因素,制定风险管理对策,实施风险管理,使护理工作的风险事件明显减少,提高了护理质量,促进了医患和谐。     

大型综合性医院计算机网络设计

大型综合性医院应根据医院信息系统的特点和网络技术的发展状况设计自己的网络方案。本文从大型综合性医院信息特点出发 ,认为目前大型综合医院性网络主干采用千兆以太网技术是较理想的选择 ,虚拟网的划分也是不可少     

护理风险管理在院前救护中的应用

风险管理是一个管理程序,是对现有的和潜在的医疗风险的识别、评价与处理,以减少医疗风险事件的发生及风险事件对患者和医院带来的危害及经济损失[1].我院急诊科自2009年院前救护中实施院风险管理,从评估风险因素入手,认真考虑急诊救护、转运中的风险因素,采取风险管理对策,控制风险事件的发生,降低了急诊科的护理风险,取得较满意效果.