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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
目的 增强院长对后勤管理部门医疗安全的重视程度.方法通过后勤管理部门发生的责任事故典型安全分析,说明他们在加强医疗管理过程中承担着重要的责任.结果 后勤管理部门也存在许多医疗安全隐患.结论 明确后勤管理部门的岗位责任,制定管理程序,保证辅助医疗安全.  相似文献   

2.
医院后勤安全管理是医院管理的重要组成部分,是医院安全管理的要素之一。近年来因后勤保障不到位而引起的医疗、后勤事故及纠纷逐年增多,安全管理已成为现代医院后勤管理的核心内容。预防并减少患者及医护人员在诊疗过程中的存在的安全隐患是安全管理的关键。  相似文献   

3.
医院的后勤管理是医院建设的重要组成部分,总务科是医院后勤保障及服务管理的部门之一,其工作水平直接影响到医院的医疗质量和经济效益,在完成医疗任务中处于重要的地位.笔者通过几年来医院后勤总务的管理工作,浅谈作为医院后勤总务管理者所要具备的基本素质.  相似文献   

4.
医院的后勤管理是医院建设的重要组成部分,总务科是医院后勤保障及服务管理的部门之一,其工作水平直接影响到医院的医疗质量和经济效益,在完成医疗任务中处于重要的地位.笔者通过几年来医院后勤总务的管理工作,浅谈作为医院后勤总务管理者所要具备的基本素质.  相似文献   

5.
医院后勤物资经济管理,是指医院后勤物资供应服务管理部门根据医院的医疗、教学、科研等各项工作的物资需要,运用经济管理手段,对医院后勤物资供应服务工作进行决策、计划、组织、实施、调节和监督等过程的管理,它是医院信息化管理的一个重要课题,是医院医疗活动的基础,是现代医院经济管理的重要组成部分.  相似文献   

6.
李成淑 《吉林医学》2008,29(1):77-78
医院后勤管理部门作为医院的保障体系和支持体系,在协助完成医院各项事业和任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益,特别是作为后勤系统物资流通领域里的采购部门。医院的物资供应是医院后勤管理中的物流管理,它涉及到医院医疗设备、医用物质、生活用品和办公用品等物质的采购及供应。因此,如何科学地管理和控制以上物质的采购过程和环节,关系到医院的经济核算和资本经营,也是医院提高经济效益的有效手段。因此,现将如何完善医院后勤系统流通领域里的采购机制,谈一谈笔者的体会。  相似文献   

7.
论述了医疗院所后勤管理的重要性,提出了高效后勤管理指标的构建与绩效评估方案,提供行政管理的方法和流程。在以病人为中心的指导思想下,辅以提升服务的技巧,兼具病人安全、重视医疗质量、节省成本及提升效率的管理目标。  相似文献   

8.
多科室合作规范医疗废物管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
医疗废物管理是一个系统的管理工程,涉及到医院后勤、医院感染管理科、医务处、护理部和临床、医技科室等众多部门。北京大学第三医院结合医院实际,成立了医疗废物管理委员会,通过建立健全组织机构、完善管理机制及设施建设,明确各部门职责,加强协调与合作,运用PDCA循环管理模式,实现医疗废物的全程管理。  相似文献   

9.
<正>为全面深化医药卫生体制改革,积极稳妥的推进公立医院改革,逐步建立我国医院评审评价体系,加强医疗机构自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善服务水平,更好的履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,我国开展了三级专科医院评审工作。医院后勤保障是直接服务于临床医、教、研的部门,是医院各项工作顺利开展的重要保障。三级专科医院评审标准中,与后勤管理相关的评价条款有27条,其中核心指标3条,因此后勤规范化管理水平将直接影响等级医院评审的结果。《细则》中对  相似文献   

10.
目的:优化医疗资源配置,提升医疗服务质量和效率,以大数据、物联网等技术为基础,使用信息化技术整合医院相关后勤管理运行系统的各项资源和数据,提高医院后勤管理的智慧化监管能力。方法:实行“物联网+SPD”管理模式,通过搭建一体化信息平台,使用基于RFID技术的智能设备,对体外诊断试剂进行一体化智慧管理。结果:实施院内特色智慧管理之后,试剂库存及运营成本显著降低,优化了工作流程,提高了物资管理状态可视化水平,提升了廉政风险防范能力。结论:“物联网+SPD”管理模式为实现全试剂的精益化、数字化、智能化管理奠定了基础,有利于后勤管理部门进行监督、管控以及数据获取,提高后勤服务的智慧化监管水平。  相似文献   

11.
随着社会的进步,医疗技术的发展,医院感染的控制、监测、管理已成为一门专业学科,同时也成为衡量一所医院医疗质量好坏的重要组成部分。医院感染是医疗质量管理的重要内容,是一个多学科、多部门的系统工程,医疗、护理、医技、后勤等各部门的行为对医院感染都会发生正面或负面的影响,其中护理工作贳穿于预防医院感染的各个环节。因此,护理管理与医院感染控制存在着交叉管理,两者相互渗透。  相似文献   

12.
金鑫 《中国病案》2011,12(10):28-29
医疗机构中的行政总值班制度是医院管理中重要的组成部分。主要承担非办公时间内医院的行政后勤管理、突发事件的紧急处理等,以保障医院安全、医疗安全、患者安全,保证医疗工作的顺利进行。我院从2009年开始实行临床科室行政副主任参加院行政总值班,取得较好的效果。  相似文献   

13.
张静波 《中国医院》2005,9(1):58-59
医院后勤是为医院医疗、教学、科研等各项活动提供服务的支持保障系统.后勤现代化管理程度是医院管理现代化程度的一个重要标志.在医院改革发展过程中,要对后勤工作给予充分的重视.针对目前国家卫生改革的形势,做好后勤工作,一方面要有策略稳步推进后勤工作社会化改革,另一方面要加强后勤管理,以人为本提高后勤队伍的素质,引导和教育后勤职工树立服务、成本、法制和安全生产意识,不断提高后勤为医院发展的服务和保障水平.  相似文献   

14.
消毒供应室是全院医疗器械的消毒供应及传染物品的回收科室,是临床医疗工作的重要组成部分,是保障医疗一线的后勤供应,收回医疗废弃物,控制和降低医院内感染的重要部门.其工作质量的高低直接影响医疗护理质量,影响着医院内感染发生率和病人的安危.本人有着二十多年的消毒供应室工作经验,对加强供应室管理,确保消毒灭菌工作质量,保证消毒供应室工作人员生命健康安全以及有效预防医院内感染有着一点体会,在此作点小小总结.  相似文献   

15.
目的/意义 介绍广东省第二人民医院智能体全场景智慧后勤管理的创新实践,为智慧化医院后勤管理提供经验借鉴。方法/过程 以物联网、云计算、人工智能为核心,构建立体感知、全域协同、精确判断和持续进化的医院一体化智能系统,探索人、物、安防服务等后勤管理的标准化、流程化和精细化管理模式。结果/结论 基于医院智能体技术的全场景智慧后勤管理模式,实现出入医院人员识别全流程闭环管理,在设施设备调度、医疗垃圾回收处理等管理方面发挥优势,提升医院设备安全运行效率、卫生保洁管理效率、安全防护工作效率。  相似文献   

16.
县级综合医院后勤管理是医院管理的重要组成部分.医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、服务涉及面广,渗透到医疗活动的各个方面,教学和科研任务中,占有非常重要的地位.医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益.因此,医院后勤服务行业也就成为此次医改受影响最深的医疗延伸行业之一.如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题.本文深入分析了新医改政策下医院后勤服务行业面临的挑战,指出医院后勤管理体制变革的迫切需要,并进一步探讨了医院后勤管理模式变革的突破点.  相似文献   

17.
加强医院后勤管理与建设 保证医院可持续发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
栾德海  常凯 《吉林医学》2008,29(6):483-485
医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此,如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。下面就医院后勤管理和建设,谈一谈笔者的体会:  相似文献   

18.
医院后勤工作是增强医院核心竞争力、提高医疗水平和服务质量、确保医院医疗质量和经济、社会效益的一项复杂的系统工程。文章通过总结当前医院后勤管理工作中存在的问题,结合医院后勤管理的改革实际,提出医院后勤管理改革观点,并思考医院后勤管理未来的发展道路。  相似文献   

19.
浅谈医院后勤管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
金海  吴龙仁  金哲虎 《吉林医学》2007,28(13):1533-1536
医院后勤管理是医院管理的重要组成部分.医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位.医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益.因此,如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题.下面就医院后勤管理和建设,谈一谈笔者的一点体会:  相似文献   

20.
医院后勤管理机制改革的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支持和保障,后勤管理是医院运营管理的重要组成部分。随着医院规模的扩大、现代科学技术的发展与引进、医疗服务需求的多元化,后勤管理工作的难度越来越大,后勤管理的专业化、规范化程度越来越高。这就给后勤管理提出了更高的要求,医院后勤改革势在必行。医院后勤改革是多方面、全方位的,而后勤改革的核心在于后勤管理机制的改革。河南省肿瘤医院借鉴企业、高校后勤管理改革的成功经验和做法,结合后勤工作及医院管理现状,从改革管理机制入手,建立有竞争、有激励、有约束、高效率的后勤工作运行机制。  相似文献   

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