突出特色创建一流的专科医院

近几年来,我院在各级党委的正确领导下和上级业务机关的大力支持下,狠抓质量建院,科技兴院、科学管院、突出特色,医院建设取得了较好成绩,1998年荣获山东省医疗科技十大新闻单位。我院的具体做法是:     

心血管专科医院医疗服务需求测算

文章以在北京地区新建一所中高端心血管专科医院为研究实例,通过卫生服务需要量法、需求量法等多种方法组合预测目标医院近两年的经营状况趋势及对应工作量,试图通过整合现有数据和方法,寻找规划测算医疗资源合理配置形式的一种新方法和新角度。     

专科医院实施常态化医疗质量巡查制度的探索

本文探讨了笔者所在医院实施常态化医疗质量巡查制度的具体方法和取得的成效。笔者所在医院从2011年初开始组织医务管理人员每周到各个临床科室/病区巡查医疗工作质量1～2次,并及时进行沟通和评价。通过定期巡查临床科室,加强了医疗环节质量监控,增加了医务管理部门与临床科室之间的理解和沟通,增强了科室主任的质量意识,进而提高了医疗质量,加强医疗管理制度的执行力。笔者认为,实施常态化医疗质量巡查是加强医院管理、提高医疗质量的有效途径。     

新冠肺炎疫情下专科医院实现医疗服务同质化管理的实践探讨

目的 探讨在抗击新冠肺炎疫情中非传染病专科医院在收治传染病患者时实现医疗服务同质化管理的策略.方法 针对专科医院不同层级、不同科室、不同专业特点,采取组建同质化的病区诊疗团队、构建同质化的质控运行体系、建立同质化的质控标准、强化同质化的培训考核、优化日常医疗工作流程、建立多学科联合会诊模式、提供深入临床的药师服务、运用...     

现阶段专科医院发展之我见

以国务院体改办等八部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》（以下简称《指导意见》）及其相关配套文件出台为标志的城镇医药卫生体制改革,涵盖了医疗卫生体制的各个方面,已进入全面启动、整体推进的攻坚阶段。专科医院如何主动适应改革形势,立足现实,放眼医疗大市场,调整工作思路和工作格局,适应未来发展的需要,是一个亟等探讨和解决的问题。     

浅析专科医院开展社区卫生服务的效果

随着社会的进步 ,人民生活水平及生活质量在不断提高 ,群众对医疗卫生服务的需求也在提高。近3年来 ,我院为顺应医疗市场发展规律 ,相继开设了3个社区医疗服务站 ,收效明显。一、开展社区卫生服务 ,满足患者需求根据区域卫生规划 ,我院在地处定海解放街道的18个居民委员会开展社区卫生服务 ,按标准建立社区卫生服务站 ,配备了相应的医疗器械及药品等 ,并于2003年实施了收费和药品电脑管理。在服务范围上 ,按“六位一体”的要求 ,开展医疗、预防、保健、康复、健康宣教、健康咨询、计划生育指导、慢性病管理等全科服务。推出免挂号费等优惠措…     

专科医院开展常态化医疗核心制度督查的实践与体会

通过对专科医院开展常态化医疗核心制度督查工作过程及运行效果进行分析,总结了核心制度督查工作中取得的经验和存在的问题．认为开展常态化医疗核心制度督查是促进医疗质量稳定提高的有效方式。     

儿童专科医院一站式便民服务实践与成效

门诊一站式便民服务中心是医院服务的重要窗口,其服务水准的高低直接与医院形象相关。在儿童专科医院门诊医疗服务过程中,推行一站式便民服务,不仅仅为了服务便捷,更是要提高服务质量,把规范的便民服务理念与改善患儿就医体验有机结合,是对以家庭为中心服务理念的最佳体现。     

论社区与专科医院的战略联盟

在政府大力发展社区医疗，构建新型城市医疗服务体系的影响下，通过对我国当前医疗形势变革的分析，重点阐述了公立三级专科医院和社区卫生服务机构在激烈的行业竞争环境中，如何审时度势，如何运用国家和属地行政部门的有利政策，实施相互“捆绑”、“依托”的互惠互利的战略伙伴关系，真正实现“小病在社区，大病须提供专科服务”，来提高现有卫生资源的有效利用。     

论国内专科医院的建设发展

本文概括总结了专科医院的定义、特点，并对国内专科医院发展简史和发展现状进行了回顾和分析。通过阐述目前专科医院发展面临的问题以及今后发展需要把握的几个方面，为进一步加强专科医院建设提供参考。     

浅谈精神病专科医院的发展

随着医疗制度的改革,医疗市场的竞争已明朗化,精神病专科医院与综合性医院的竞争加剧,一些非专科医院或个体或集体开办的精神科的现象也在逐渐增加,精神病专科医院必将进入医疗市场,笔者作为精神病专科医院的工作人员将对其发展提出自己的意见。     

某口腔专科医院院外会诊现状与风险防范策略

分析某口腔专科医院住院患者申请院外会诊的现状,为提高医疗质量与安全提出对策与建议。方法从医院住院电子病历系统中提取2017全年住院患者中申请院外会诊的所有相关数据,从受邀会诊科目、介入时间、性别与年龄构成、主要病种、会诊原因等维度进行统计分析。结果院外会诊比例达12.6%。会诊科室中的临床内科比例达74.53%,会诊医师术前参与诊疗比例达93.74%。会诊的主要原因是心功能异常、肺功能异常、血糖异常、高血压、既往脑病史等。会诊患者中以中老年为主,且男性显著高于女性。各类会诊疾病中口腔颌面部良恶性肿瘤的会诊比例为70.62%。同时重点口腔疾病的治愈好转率达到较高水平。结论口腔专科医院邀请院外会诊主要针对各类口腔肿瘤患者,参与术前基础疾病控制,指导围手术期治疗。医院应关注会诊患者安全,规范内部会诊制度与流程,细化住院前基础疾病的预防与筛查,与综合性医院开展医联体,提供远程医疗服务,提升医疗质量,以有效降低法律风险。     

精神专科医院医疗质量的改进

淮安市第三人民医院是一所以神经科、精神科和医学心理科为特色,内外妇儿科兼有的三级精神病专科医院,在医疗质量管理上既不同于综合性医院,也不等同于单一的精神病专科医院。现就我院近年来对医疗质量管理工作的思考、探索和实践与大家共享。     

儿童专科医院医疗服务价格改革实施效果评价△

2019年江苏省对儿科医疗服务项目价格进行了两次大范围调整,推动医疗服务价格改革向纵深发展。研究选取样本医院2018-2020年三年的财务数据,对比分析价格政策调整对儿童专科医院医疗服务量、收支结余、收入结构、价格补偿以及医保支付比率的影响,探讨儿童专科医院运行发展中存在的价格水平偏低、调价机制不合理、成本费用较高等问题。本文从完善政策支持、健全调价机制、加强医院内部管理等方面提出对策,以期为推动儿科医疗服务价格改革提供参考资料。     

专科医院如何适应医疗保险制度改革

医疗保险制度是社会保障体系的一个重要组成部分,是发展和完善社会主义市场经济体制的一个重要内容。建立和完善符合我国国情的医疗保险制度,不仅是构建我国社会保障体系的必然要求,也是深化卫生改革的重要内容之一。我国的医疗保险制度的改革,1995年开始在镇江、九江等城市试点,积累了一些经验,今年又扩大在全国57个城市进行试点。全国范围内全面实施医院保险制度改革,已指日可待。在即将到来的医疗保险制度改革之前,应当早认识、早准备、早     

开展多功能服务 增强专科医院活力

一、分析现状,把握主要矛盾 随着社会主义市场经济的逐步确立,精神病专科医院在经济管理运行中存在的经济滞后与医院发展的矛盾更加突出。主要表现为:一是医院的经济实力与精神卫生事业发展要求的矛盾;二是服务对象的经济承受能力与现行市场机制之间的矛盾;三是社区精神卫生服务与医院自身利益的矛盾;四是医院经济条件与职工待遇的矛盾。这些矛盾的存在,不仅限制了医院自身的建设和发展,也对全市精神卫生事业产生了十分不利的影响。     

成本核算在公立专科医院的应用

成本核算是当前公立医院加强经营管理、适应医疗市场竞争、规范医疗管理的需要。公立专科医院在成本核算方面有其特殊性，正确处理之，是解决专科医院成本核算能否顺利进行，分配制度能否顺利实现的关键。     

儿童专科医院科室科技评价指标体系构建研究

目的构建儿童专科医院科室科技评价指标体系。方法基于文献研究法初步构建儿童专科医院科室科技评价指标体系框架。采用德尔菲法,邀请21名专家进行三轮专家咨询,确定儿童专科医院科室科技评价指标体系。通过层次分析法确定各指标权重。采用统计学方法计算专家积极系数、权威系数与协调系数。结果三轮专家咨询积极系数分别为100%、100%和76.19%,专家权威系数为0.79~1,专家协调系数分别为0.39、0.37。初步构建的儿童专科医院科室科技评价指标体系,包括4个一级指标、15个二级指标、40个三级指标。结论专家咨询结果可靠性较好,初步构建的科室科技评价指标体系科学性较好,可为我国儿童专科医院科研决策提供信息支持,但仍需进一步开展实证研究。     

专科医院管理质量,效益的研究

从专科医院管理特点出发,对医院管理体制、经营体制和人事制度等方面进行了改革和探索,提出了专科医院必须基于专、高于专的发展思路,并以管理、质量、效益作为医院管理研究主题。论述了管理、质量、效益三者关系。３年内部管理和体制改革研究,改变了医院的收入结构,达到了提高医院综合实力的目标,提高了专科医院在社会上的竞争力,为医院的发展增添了后劲。