提高军队医院疗养护理工作水平的实践与做法

解放军100医院是驻在素有＂天堂＂之称——苏州的一所中小型军队医院。近年来,医院疗养科面对现代医学及疗养护理模式的转变、疗养服务客体日趋广泛、需求呈现多元化这一趋势,坚持以科学发展观为指导,以＂一流的技术、一流的护理、一流的服务、一流的环境＂为目标,紧紧抓住医院治疗诊断的固有资源,善于挖掘景观因子疗养的特有手段,积极转变现代疗养护理理念,因地制宜,     

试论医院思想政治工作与文化建设的互动性

医院文化是医院文明的基础。是以人为中心，以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种管理形式，其特征与医院思想政治工作颇有相通之处。认识和探讨医院文化建设与思想政治工作的内涵特征，发挥两者在医院工作中的相互渗透、优势互补的作用，对推动医院改革和发展，加强医院精神文明建设具有十分重要的现实意义。     

科研创新激励政策在医院科研管理中的应用

以科技创新提高医院的核心竞争力,促进医院科学研究工作的开展。把建设＂全省最具有知名度、最现代化、最有特色的皮肤病医院＂作为自己奋斗的目标,面对激烈的市场竞争,积极探索医院科研激励机制运行模式,用科研创新激励机制有效地激发科技人员的积极性和创造力,取得了良好的效果。     

基层医院人文护理的探索与实践

人文护理，即以人为本的护理。我院是一所地市级三级甲等综合性医院，为了加强医院文化建设，丰富护理服务内涵，自2002年以来，我们以创“百姓放心医院”为契机，以提高护士素质为切入点，以提高服务品质为路径，以人的健康为平台，有计划、分步骤、全方位实施了系列人文护理服务措施，现介绍如下。     

浅论医院的护理文化建设

护理文化是多年来渐进形成的一种全体护理人员所共有的信仰、情感、价值观和行为准则，护理文化是医院文化的重要组成部分，它以一种柔性形态出现，通过其作用创造的和谐环境，有效地实现了对内整合、凝聚员工，对外提高竞争力、增加医院知名度。做到以人为本，更好地为病人服务。不同时代，医院护理文化在内涵和内容上都存在差异。研究护理文化，其目的就是揭开护理文化的面纱，剖析护理文化的内涵，认识护理文化建设的重要性。     

加强病案管理提高病历质量

在深化医疗体制改革的今天，医院内涵建设是以质量求生存，以效益求发展的关键。因此，内涵质量是医院竞争的焦点。     

提高护理质量做法的探讨

质量是医院的生命，护理质量是医院质量的“软件系统”，在医院的质量管理中起着至关重要的作用。如何适应医疗卫生改革的发展，确保医院的信誉，是护理质量管理需要研究的重大课题。我院自96年以来，结合医院的实际，围绕提高护理质量这一核心问题，加强护理队伍内涵建设，提高全员护士的整体素质；实行目标管理，加强达标监控；深化护理改革，开展以病人为中心的整体护理；加强护理科研管理，优质高效规范服务。通过采取以上措施强化管理，既提高护理质量总体水平，又取得较好的社会效益和经济效益。     

论医院文化培养在护理＂三定管理＂中的必要性和重要性

医院文化是一种以人为本、注重医院人的素质开发,以约束与激励、规章与人情相结合为特点,以确立医院价值观为核心内容的行业文化.是文化与医疗活动相结合的产物,是医院全体职工在长期工作、生活中创造出来的物质成果和精神成果的集体反映.医院文化培养注重医院文化发展,有利于提升护士综合素养,是医院可持续发展的有力保障,在对护士管理实行新的模式--＂三定管理＂时是必不可少的.     

努力创建学习型组织 提升医院的竞争力

学习型医院是以共同愿望为基础，以团队学习为特征，对病人负责的扁平化的横向网络系统。它强调“学习＋激励”，不但使人勤奋的工作，而且尤其注重使人“更聪明地工作”。它以增强医院学习力为核心，提高群体智商，使员工超越自我，不断创新，达到财富增长、服务超值的目标。随着我国加入WTO，医疗市场竞争形势更加严峻，医院迫切需要通过培育核心竞争力，提升医院形象，保持医院的可持续发展，本文从构建学习型组织来提高医院核心竞争力的角度作些思考。它的核心是“要求全体医护人员要全身心地投入，并有持续增长的学习力医院，通过学习提升医院竞争力。     

提高医疗质量是医院生存与发展的关键

医院是医疗服务体系，在医院、病人可以挑选自己满意的医生和护理人员为自己服务。医院要想在当今激烈的医疗市场中生存与发展．必须加强管理、加强医德教育、全面提高医务人员的责任感和使命感、爱岗敬业、树立“白衣天使”的崇高形象、树立正确的人生观、价值观、树立以病人为中心，全心全意为病人服务的理念；一切为了病人、一切服务病人、为了病人一切；加强医院内涵建设，提高医疗质量是医院生存与发展的关键和必由之路。     

医院人文管理的探索和实践

医院人文管理是医院管理的一种新模式和新趋势。近年来，徐汇区中心医院在医院人文管理方面进行了积极的探索和实践，把“人”作为医院管理活动的主体和最重要的资源，强调以人为本、以人为主体、满足人的需求，强化人的合作，以提高病人满意度为切人点，以提高医疗服务质量为主线，以促进和提高人民群众健康为宗旨，以建设人性化、数字化、精品化医院为目标，加强人文管理，体现人文关怀，在转变服务模式，提升服务品质，树立服务品牌方面，取得了一些成效。     

浅析加强综合医院重点学科建设

学科建设是医院建设的重要组成部分，它贯穿于整个医院的发展、建设过程中。医院要想求得生存和发展。就必须认清大局、把握方向，坚持以内涵建设为中心，充分利用一切资源。把学科建设作为增强专业优势、提高竞争能力的关键。努力提高学科建设的整体水平。重点学科建设在医院的全面建设中具有举足轻重的地位和作用，强化重点学科建设是提升医院竞争力、提高医疗技术水平的必然选择。通过开展重点学科建设，有利于医院集中建设一批高质量、[第一段]     

实施病区助理的做法与体会

目的：为体现＂以患者为中心＂的服务理念,促进医院管理科学化、规范化,拓宽医疗服务领域,提升医院医疗服务水平,提高医疗服务质量,提高患者满意度。方法：给住院患者提供全程、规范的人性化服务,住院期间发放服务问卷评价表,出院时调查患者满意度,出院后予电话回访。结果：患者满意度明显提高。结论：通过此项服务的开展,大大提高患者的满意度,提升了医院的知名度和社会信任度,收到良好的社会效益。     

以深入开展医院管理年活动为依托促进医院可持续发展

2005年，我院以开展“医院管理年”活动为依托，紧紧围绕“发展、内涵、管理”六个字，进一步加强管理、夯实基础、改善服务，取得了较大的成绩，促进了医院的可持续发展。     

抓管理 促发展 深入开展“医院管理年”活动

在卫生部开展的“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动中，北京协和医院医疗护理工作取得了重大进步。通过医院管理年活动，进一步加强了医院管理和医院内涵建设，强化了医疗服务意识，提升了医疗护理服务水平，也使“以病人为中心”的理念更加深入人心。     

空勤科开展优质护理服务的实践与体会

根据总后卫生部关于在全军医院开展＂优质护理服务示范工程＂活动的要求,第456医院紧紧围绕＂夯实基础护理,提供满意服务＂的活动主题,结合各科实际情况制定了实施方案,按层次、分批次在全院范围内逐步展开.空勤科作为医院为军服务的特色科室,成为医院首批＂优质护理服务示范病房＂.2011年以来,我们针对住院飞行人员的疾病特点及服务要求,制定了空勤科优质护理服务示范工程活动实施方案＂弘扬蓝天护理文化、打造温馨满意病房＂为目标,努力创新服务举措,不断提升优质护理服务内涵,取得了很好的效果,现总结如下.     

浅谈少数民族地区医院管理

改革开放以来,在党的领导与关怀下,少数民族地区的医疗卫生水平得到了明显的提高。为了使民族地区的医疗卫生事业得到更进一步的改善,着重从医院管理角度入手,提出了＂以学为先抓班子,以人为本抓队伍,以德为首抓质量,以严当头抓管理,以建为重抓基础＂的医院管理模式,以提高民族地区群众的健康水平。     

河南省人民医院

河南省人民医院始建于1904年,是河南省规模最大、实力最强的省级综合性医院之一,是卫生部首批命名的＂三级甲等＂医院和全国＂百佳医院＂。开放床位近3000张,     

谈医院文化在“以病人为中心”的护理服务中的体现

目的探讨医院文化在“以病人为中心”的护理服务中的体现。方法医院文化包括医院精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等4个层次，并通过特定的载体来培育、构建和弘扬。结果医院文化的培育、构建不仅可以促进护理人员全面素质的提高，还有利于护理工作的全面开展，改善护患关系。结论“以人为本”的医院文化建设充分体现“以病人为中心”的护理理念，最大限度的发挥护理人员的潜能，从而使护理人员对医院有归属感，对行为有责任意识，对目标有成就意识。     

开展中层干部管理知识培训的做法与体会

为切实加强内涵建设,提升医院科学管理水平,推进医院又好又快的发展,按照年度计划部署,我院2007-02始举办了历时24个学时的中层干部管理知识培训,参训对象主要为副护士长及以上干部,参加人员200人左右,受训1 200余人次。医院即组织进行干部管理知识培训,旨在通过培训,达到更新观念、开拓思路、提升领导力和执行力,使医院管理干部的基本素质和管理水平与医院面临的形势、承担的任务以及医院的改革发展相适应的目的。1培训步骤1.1培训目标完成医院战略目标的关键培训点为观念更新,领导力和执行力的提高。根据医院和中层干部大多由临床技术骨干…